論文摘要：企業統計應該充分利用信息網絡技術的優勢，運用現代科技管理水平和計算機技術，建立規范、統一的企業統計信息網絡，并利用企業的統計信息網絡廣泛地收集信息，加快信息的處理、傳遞和反饋速度，實現數據的及時更新，強化企業統計信息的決策功能。另外，企業還應加快企業統計信息網絡與部門統計信息網絡的連接，實行企業聯網直報，使企業統計信息既可以為政府和行業統計部門提供統計資料，滿足政府和行業的統計需要，又可以立足企業本身，建立起適合企業自身特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時、準確、全面地反映企業自身的業務發展水平和經濟效益。企業統計是統計數據的源頭，統計工作是企業經營管理的基礎，它是對企業實行科學管理，監督整個企業活動的重要手段。本文分析了現代企業統計中存在的問題，并且提出切合實際的對策，以提升企業管理水平。

　　關鍵詞：企業,統計,問題,對策

　　一、現代企業統計存在的問題。

　　1.企業統計范圍過于狹窄，統計信息失真。

　　企業統計服務的方向目前基本還是局限在政府及行業管理部門，統計的內容還是以生產統計為主。這種傳統的統計模式已經不能適應當前市場經濟和現代企業制度的發展要求，與企業經營管理的自身需要也不相適應。另外，很多企業統計信息的時候還是以搜集、整理內部數據的事后統計為主，對外部信息的搜集整理和利用還不到位，這直接導致了企業直接占有的統計信息量與企業參與市場競爭的需要不相適應。另外，兼職的統計人員在實際工作中，往往憑借自己的經驗，運用一些不正確、不恰當的統計方法進行統計數據的收集和整理，形成一些不能真實反映企業客觀實際的數據。而且，這些兼職的統計人員很少甚至不向企業領導及有關部門提供企業經營管理所需的重要的統計資料，對于他們來說，如果要求他們進行統計調查、統計分析和統計預測，提供統計咨詢、實行統計監督就更難了。

　　2.企業統計管理體制和運行方式不健全。

　　長期以來，企業統計的管理體制和運行方式分主營業務和非主營業務兩方面進行，對于主營業務而言，企業統計信息大多由企業的計劃部門負責。對于企業的非主營業務，不論是何種類型的企業，其非主營業務的統計如基建技改統計、科技開發統計等，都分別由企業相關的部門負責，各部門將其統計數據再分別向其主管領導呈送并對外報出。企業的這種統計管理體制和運行方式存在著許多弊端，一是缺少一個專門的部門來從企業適應市場競爭的多側面、多角度，從企業經營管理的全方位綜合考慮企業所需要的各種信息；二是對企業搜集匯總的各種統計信息難以進行更高層次的配套綜合分析，統計信息的利用停留在初級層次；三是企業各部門之間難以實現有效的信息交換與共享，信息的利用范圍和程度受到影響，企業統計的作用很難在企業經營決策中發揮出來。

　　二、解決企業統計問題的對策。

　　1.要充分認識企業統計的重要性，發揮企業統計的作用。

　　企業統計對于企業的經營和發展具有很重要的作用：一是既可以反映企業在某一時點上的現狀，又可以反映企業在某一時期內的動態；二是既可以反映企業的規模，又可以反映企業的結構；三是既可以反映企業的速度，又可以反映企業的效益與效率。為了充分發揮企業統計的作用，企業管理者在認識到企業統計作用重要性的基礎上，還應該在企業內部建立一支穩定和高素質的企業統計隊伍，這支隊伍不僅要熟知本企業的業務工作流程和本企業各部門的職能，還要熟練掌握統計理論知識、現代管理知識，具備相應的經濟理論基礎、計算機操作能力以及良好的寫作基礎和表達能力等，引導他們更積極地提供統計資料，更主動地參與企業管理，真正發揮出企業統計的作用。

　　2.要建立健全企業統計管理體制與運行方式，體現企業統計機構或崗位的職責。

　　企業應設立專門的綜合統計機構，或者設立獨立的綜合統計崗位，并明確其職責。企業綜合統計機構或綜合統計崗位的職責體現在三個方面：一是設計制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求，企業綜合統計機構在設計和制定本企業統計指標體系時，應充分考慮本企業生產、經營和管理的特點，以及本企業面向市場、參與市場競爭的各方面的需要，將政府統計部門和企業主管部門的要求與本企業的實際相結合，設計制定出本企業完整的統計指標體系，并將統計指標體系中的各指標分解到企業的各個部門和單位，明確企業各個部門和單位報送統計指標的內容、方式和時間等；二是收集、審核、匯總和提供各種統計信息。企業綜合統計機構除了要收集本企業職能部門的匯總資料外，還需要搜集本企業以外的但對本企業生產經營具有重要參考價值的各種統計信息。在審核信息資料方面，綜合統計部門除了要審核各級單位層層上報的統計信息外，還要負責審核本企業其他職能部門匯總過的統計信息；對于各級單位層層上報的統計信息，企業綜合統計機構除負有審核其準確性的職責外，還負有匯總其統計資料的職責；三是利用各種統計信息進行綜合分析，企業綜合統計機構應利用各種統計信息資料，采用統計分析報告的形式，對企業某一方面或者是多方面的情況進行分析、比較以及趨勢的預測等。另外，企業還應將企業的統計信息資料由自下而上的單向運行方式，轉變為可以上下左右多向運行的方式，以便提高企業統計資料的利用程度，擴大企業統計資料的利用范圍。

　　3.要明確企業統計工作的重點，定位好服務對象。

　　目前市場經濟條件下，企業統計工作必須要徹底擺脫傳統統計觀念和體制的束縛，要不斷更新觀念，努力定位好服務對象目標。這就要求企業統計工作的重點必須從為上級主管部門服務的報表型統計模式逐步轉變到主要為本企業生產經營決策服務的綜合信息型統計模式上來。企業統計的內容、統計分析和預測都要以企業的目標定位為依據，要以滿足企業利益為根本出發點，充分發揮統計工作應有的職能。企業統計人員要準確、及時的搜集外部市場信息和內部管理信息，為企業制定正確的生產和營銷決策提供科學的依據，從而讓企業統計工作真正參與到企業管理的全過程中去，成為企業管理的信息中心，同時也可以不斷推進企業綜合信息型統計的建立和完善，充分發揮企業統計在企業生產發展中的積極作用。

　　4.要加快現代企業統計信息網絡基礎建設，提高企業統計工作的效率和水平。

　　企業統計應該充分利用信息網絡技術的優勢，運用現代科技管理水平和計算機技術，建立規范、統一的企業統計信息網絡，并利用企業的統計信息網絡廣泛地收集信息，加快信息的處理、傳遞和反饋速度，實現數據的及時更新，強化企業統計信息的決策功能。另外，企業還應加快企業統計信息網絡與部門統計信息網絡的連接，實行企業聯網直報，使企業統計信息既可以為政府和行業統計部門提供統計資料，滿足政府和行業的統計需要，又可以立足企業本身，建立起適合企業自身特點和市場需要的數據庫與內部報表，及時、準確、全面地反映企業自身的業務發展水平和經濟效益。