摘　要：本文介紹了數理統計方法的概念與作用，并結合農業、醫學、工業等領域的企業，分析數理統計方法在不同企業質量管理中的運用，并根據實際情況，提出幾點建議，以期為相關企業質量管理提供借鑒與幫助。

　　關鍵詞：數理統計方法;企業;質量管理

　　一、引言

　　在市場經濟發生巨大變革的同時，傳統統計方法也面臨著應用繁瑣、誤差大等一系列問題，不利于企業經濟效益的提升。在此背景下，數理統計方法因其具有統計效率高、統計方法多樣、分析過程簡單等特點，逐漸引起不同領域企業的關注。企業質量是企業管理的核心，本文通過整體數理統計方法的概念與作用，進而分析梳理統計方法在企業質量管理中的運用，為找出影響企業工作質量的因素及規律，提高企業質量管理效率提供理論參考依據。

　　二、數理統計方法的概念與作用

　　隨著信息傳播速度逐漸加快，我國信息逐漸處于大爆炸的狀態。而數理統計方法便是基于這種信息變化趨勢，在相關的數據上采用不同的方法進行分析，可以判斷出事物發展的趨勢，進而根據數據發展趨勢歸納出客觀的規律，用以指導人們生活與生產，提高生活質量與生產效率。而數理統計便是指運用數理之中定量描述的方法對隨機變量進行分析，通過一定次數觀察實驗獲得的相關數據，進而根據數據來判斷事物的發展規律。數理統計法的基本特征是以實驗觀察為手段，以概論分析與統計為基礎，選擇適宜的數學分析模型并進行驗證。而正確應用數理統計方法的原則便是要準確掌握數據統計方法的基本概念與思路，而在應用過程中，研究總體與樣本便是數理統計的基本概念。其中，總體是使用數理統計方法研究樣本的全體，樣本即是數理統計方法研究的對象。

　　在實際應用過程中，數理統計方法具有以下幾點作用。其一，節約管理成本。數理統計方法在實際分析中是利用基本的控制圖與數學模型進行樣本檢查。檢查過程根據實際情況采取隨機抽查的方法進行。伴隨著被檢查量的增加與企業生產量的加大，數理統計方法這種隨機抽樣檢查方法，不僅能夠選取具有代表性的樣本進行數據分析，而且還能大量減少樣本抽取的量與時間，大量的節約了管理成本，極大的提高了企業管理的工作效率。其二，及時識別不安全信號，提高企業管理的安全性。數理統計方法主要是通過動態與靜態兩種分析方式進行數理分析與企業質量管理控制。在進行分析時，各種數據的采集都伴隨著企業生產工序的變化而變化。這樣即使企業在生產中某道工序發出預警信號，數理統計方法也能夠及時做出反應，將這種信號傳達于管理者，便于及時對相關工序做出處理，大大提高了企業管理的安全性。其三，資料積累，為后期企業管理提供參考依據。數理統計方法不僅采用動態監管方式對企業生產質量進行分析，而且還能夠在大量的分析過程中積累歷史資料。企業在每一次生產中，經過幾次的數理統計分析，都會促進企業的質量管理，這些一系列的分析過程均會通過數理統計方法進行數據積累，形成企業質量管理的歷史數據，且每一種數據都是企業按照不同的時間與地點進行分類統計的，對企業后期質量管理具有重要的參考價值。

　　三、數理統計方法在企業質量管理中的運用

　　1.數理統計方法在農業企業質量管理中的運用數理統計方法應用與農業企業中的主要方面便是田間試驗。田間試驗是在田間進行適當的統計與分析，基于田間的生產情況，運用數據統計方法推理出相關規律，然后進行設計實驗，可有效指導生產。數理統計方法在農業企業質量管理應用的另一個領域是數量遺傳學領域。例如，農業企業在培育高質量的農產品時，可應用數理統計方法中的回歸分析與方差分析法進行農作物遺傳力的計算，然后運用于實際生產中，促進農業生產的規模化。

　　2.數理統計方法在醫學企業質量管理中的運用醫學是最早使用數理統計方法的領域之一。在醫學企業中，數理統計方法常用于防治疾病的研究工具，通過相關分析方法對某種疾病的相關誘發因素進行分析，進而驗證這種疾病的病原體。例如，醫學企業運用數理統計方法分析肺癌與吸煙有關，由此得知了預防肺癌的主要方法便是減少或禁止吸煙。除此之外，數理統計方法還應用交叉設計、正交設計、方差分析、回歸分析等方法，來確定某種藥物對所需治療的疾病是否有幫助，治愈的可能性有多大，以及比較不同藥物對某種疾病的效果等等，均為醫院藥物質量管理做出突出貢獻。

　　3.數理統計方法在工業企業質量管理中的運用數理統計方法運用于工業企業質量管理中主要包括以下兩方面。一方面，可以應用數理統計方法中的回歸分析、方差分析、多元線性分析等方法來解決工業企業產品革新等問題。并且，通過分析工業企業產品革新問題還可以改進企業工藝流程，判定企業生產的原材料與配方，進而得知影響企業生產的主要與次要影響因素，有利于指導企業生產。另一方面，應用數理統計方法可繪制多種質量管理圖表，相關人員可根據該圖表進行可行性分析，解決工業生產中連續生產與大批量生產的有關問題，提高企業生產的可靠性。

　　四、運用數理統計方法進行企業質量管理的建議

　　由上可知，數理統計方法涉及的企業范圍較廣，企業要想利用數理統計方法，達到預期的管理效果，還需從以下幾點入手。其一，建立全面的質量管理領導機制。企業在利用數理統計方法進行相關問題的分析時，在生產車間建立全面的質量管理機構，用于統籌企業質量管理，保證企業生產的順利進行。其二，加強對生產人員的培訓教育。數理統計方法只是企業進行科學統籌與管理的一種方法，企業在推行這種方法時，應注重前期的準備工作，即應加強對生產人員的培訓與教育，使其明白這種方法的有效性與可行性，進而在實際管理中，初步掌握數理統計方法的基本操作，在企業質量管理中發揮重要的作用，方便企業質量管理工作的運行。其三，充分利用試點應用工作。在推行數理統計方法時，由于對于該方法的不理解，很難以較快的時間在企業進行推廣并應用。因此，企業應充分利用數理統計方法的試點應用工作，在實際應用之前先進行試運行，排除相關操作者的顧慮，提高后期實際應用的成功幾率，保障數理統計方法在相關企業質量管理中的可實施性。

　　參考文獻

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　　《如何運用數理統計方法進行企業質量管理分析》來源：《企業改革與管理》，作者：張柳枝。