摘要：本文主要探討在知識經濟時代如何對待傳統產業，如何正確對待大量的存量資產和小量的增量資產。就溫州市來說，大量的存量資產在傳統產業，約占90%；而分布在高新技術的產業在“十一五”末期約占10%。正確的做法是：實行高新技術同傳統產業“嫁接”，用高新技術改造傳統產業；同時，積極創造條件，直接發展高新技術產業。
　　
　　關鍵詞：高新技術傳統產業嫁接發展
　　
　　現今溫州經濟正處于工業化中期，雖然個別產業已躋身于后工業社會，但主體產業還是低層次的。我市企業戰略定位過低，企業規模過小，缺乏后勁。為此，我們切要警惕，不要把市場經濟“鎖”在勞動密集型、科技含量低的舊“地攤”上，更不能把我們現時的支柱產業停留在打火機、眼鏡、服裝、鞋業等產品上徘徊。那樣，我們怎么能經得起知識經濟時代電了信息、生物工程、新能源、新材料、軟件、激光、精細化工、機電一體化等世界先進技術產業的沖擊呢？為此，我們必須站在時代前進的行列，決不能在市場競爭的大浪淘沙中作為大潮過后殘留在沙灘上的魚蝦坐以待斃，我們要千方百計去實現從低技術含量、低附加值產業、產品向高技術含量、高附加值的產業、產品更位。
　　一、高科技與傳統產業的嫁接是我市經濟發展道路的正確選擇
　　我市正處在工業化中期階段，知識經濟是后工業社會的主導經濟。經濟發展階段不可超越，而知識經濟的成果則可充分利用加速工業化的進程。因此，我市經濟既不能超越工業化經濟階段求得高科技經濟的全面到來，又不能坐以等待工業化經濟充分發展以后再來謀劃高新技術的發展。從實際出發，宜采取高科技與傳統產業的嫁接來發展我市經濟的策略。
　　第一、用知識經濟的理念和高新技術改造傳統產業
　　目前，擺在我們面前一個最現實的問題，就是在產業現代化中如何對待傳統產業，加強對新、奇、特傳統產業的引導，找到“人無我有、人有我優”的希望點，盤活在傳統產業上的存量資產。同時，又提高了傳統產業的技術含量和附加值。由低技術、低附加值的勞動密集型產業和產品向生產高加工度、高附加值的產業和產品過渡。一條行之有效的途徑就是立足傳統產業的技術改造，把高新技術引入傳統產業，用知識經濟理念改造傳統產業，把知識經濟的理念滲透到傳統產業的生產、經營、管理、服務等各個環節，逐步使傳統產業向“人有我優”的方面轉變。當前，我市傳統產業、產品的技術含量相距國際水平的制高點尚有很大差距，還有很大的技術發展空間，發展余地還很大。要重視小產品與新技術嫁接，逐步達到費孝通教授所概括的：“小商品，大市場”的效應，如一只木制小汽車方向盤采用電腦軟件，同時引進國外先進工藝，為奔馳、凱迪拉克等高檔轎車進行很好配套；又如一臺縫紉機植入芯片和液晶顯示器，成為多功能機電一體化產品，暢銷日、美、歐市場，其價值同一輛寶馬汽車相當；一臺垃圾處理機采用智能化控制系統，使畜禽便泌變成有機肥，解決了畜禽飼養場的老大難問題。朝著這個方向努力，我們的傳統產業仍可發出燦爛的光輝。
　　第二、創造條件，向高新技術產業發展
　　我市人民素以“有追求、能吃苦、不滿足、不后悔”的精神投身開拓了市場經濟。面對新世紀，與世界接軌還更需謀求新發展。當今產業導向是向高新技術發展，我們向科技要信息，向科技要效益，靠科技求發展，因為科技是我們現代經濟的主要推動力，在發達國家，科學技術對經濟發展的貢獻率高達85%。因此，我們要積極創造條件，發展高新技術產業和產品。
　　第一，建立科研體系，引進高科技人才。
　　“科學是第一生產力”我們公司堅持的“科技興企”發展戰略，集團總部設有電器技術研究開發中心，各事業部設有各類電器研究所，逐步形成科研管理體制。研發中心負責新產品開發，提高產品科技含量；事業部研究所負責產品的生產轉化。在重視內部科研體系建立的同時，還充分利用國內外的科研院所的人才和技術資源，為實現“研制一代、開發一代、儲備一代”的技術創新戰略提供了保證。
　　企業的競爭，是技術的競爭，更是人才的競爭。公司本著“尊重知識，尊重人才”的原則，從生產、經營、管理中選拔經驗豐富、有培養前途的中青年技術人員，向社會招聘各行各業中有真才實學的設計人員，通過定向培訓，提高在職技術人員的業務能力。
　　為了人才引的進、留的住，公司為他們創造了良好的工作環境與生活環境；為激勵科技創新，還出臺了《科技進步獎的若干規定》，并對有突出貢獻的科技人員實行股份期權制。
　　第二，時刻以市場需求為導向，適時開發高技術含量的新產品。
　　我們時刻以市場需求為導向進行產品的研制與開發，使產品能夠圍繞市場需求而不斷的更新換代，建立完善的科研體系和質量管理體系，對傳統電器進行電子化、智能化、組合化、模塊化的改造，實現產品的高性能、可靠性、小型化、節能化。同時還瞄準電器產品發展前沿，大膽探索，采用新的運行機制，不斷開發較高水平新的產品。
　　隨著我國加入WTO，我們面對的競爭將更加激烈，真正意義上的競爭是殘酷的、無情的，但也是公平的，不可回避的。企業要想在競爭中獲勝，就要不斷改進技術，提高產品質量，以國際化的標準要求自己、調整自己，只有這樣，才能確保企業在世界商業的大潮中持續前進。