摘要:對我國當前工程建設監理存在的主要問題及原因進行了分析,并對解決主要問題作出進一步探討.
　　關鍵詞:工程建設監理;問題;對策
　　工程建設監理制度是我國建設管理體制中的一項基本制度,也是我國改革開放后在建設領域發展起來的行業,其對保證建設工程質量起到了重要作用,為我國的建設作出了貢獻,但在建設監理工作實踐中,感到我國在工程建設監理行業存在以下問題;
　　一、監理單位資質管理問題
　　資質管理制度是嚴格市場準入制度的重要措施，是宏觀調控監理隊伍，監管其市場行為的重要手段，是企業管理的源頭，但是現狀存在有超越本企業資質等級承攬監理業務，將工程進行肢解后簽訂監理合同，轉讓監理業務，一些監理單位允許其他單位或個人以本企業名義承攬監理業務，這些行為造成了監理市場管理混亂，擾亂了監理行業運行秩序，針對以上問題，作為行業主管部門，應該嚴把入口關，按法律法規嚴格審批關，并對監理企業資質及監理工程師管理實行動態管理，通過對企業及個人不良行為記錄進行監督，規范監理行業走入公正、公平有序的軌道。
　　二、監理市場不良競爭問題
　　目前由于監理市場供求失衡，以低價標準收取監理費，以低價中標的不良競爭行為普便存在，從而導致，為了降低成本，在人員安排上無法到位，專業人員配備不足，高素質人才無法引進，造成監理隊伍人員素質偏低，監理業務水平無法提高，發現問題，處理問題的能力不足，無法保證監理目標達到設計規范要求，勢必會造成工程質量低劣，危樓工程，為了滿足監理業務要求，必要的檢測設備配備不足，不能提高監理業務水平，無法達到科學監理，科學控制的有效手段，在者，監理低收費，導致了監理企業總體實力較弱，行業整體素質也難以提高，因此，為了保證監理企業的工作質量和服務水平的提高，保持監理隊伍的相對穩定，推動監理事業的健康發展，作為監理企業，應該保證完成全部監理服務工作的最低費用和基本利潤，也應該保證監理企業有逐步積累的發展資金，才能使監理企業健康穩定的發展。
　　三、關于規范業主行為問題
　　在一些項目上，部分建設方片面追求低投資，進度快，而忽視質量問題，一些開發商實行掛靠自己進行監理工程，還有低費用委托監理，監理項目部形同虛設，這些問題的存在造成監理工作無法推進，只是在履行監理的簽證程序，監理工作失控，質量問題普便，監理無法做到獨立開展監理業務，無法確保監理目標的實現。
　　四、監理企業自身建設問題
　　監理作為智能性的管理服務行業，作為建設五方責任行為主體之一，應該應用現代檢測設備，在科技上創新，在監理業務上有所突破，建立工程管理信息庫，人才資源庫，完善監理業務工作程序，加強信息化建設，監理企業的競爭，其本質是人才的競爭，建立一只高素質穩定的職業監理隊伍，監理企業應該考核既要有專業知識，又有良好的職業道德，應該提高工作待遇，并應訂立用工合同繳納五險，提高企業人心凝聚力，讓高素質監理人員留得住，以其全身心投入監理工作，實現企業與員工的共同發展，同時，還應加強企業管理，強化廉潔自律行為，堅持守法、誠信、公正、科學的行為準則，嚴格監理、熱情服務的行為方針，企業練好內功，為今后市場競爭立于不敗之地。
　　總之，隨著監理市場的日趨成熟，及客戶對服務品質的要求越來越高，如何做好此項工作，順應市場發展需要，提高監理企業核心競爭力，值得我們在工作中不斷探索，通過不斷完善，建設監理會一步步走上科學化、規范化、制度化的軌道。
　　
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