摘要：本文中闡述了工程管理中組織計劃、進度控制和質量控制的重要性及其相互間的關系，同時提到如何做好這些工作的具體看法和措施。
　　關鍵詞：工程管理；組織計劃；進度；質量控制
　　前言：
　　隨著建筑市場的發展，建設工程的施工管理是工程建設中的重要內容，工程管理的日趨成熟化、系統化、科學化，施工單位如何成功實現施工的安全、成本、進度、質量等四大方面控制，對實現效益的增長顯得尤為重要。
　　施工管理工作主要有安全、成本、進度、質量控制四個方面，它們的關系是相輔相承、互相制約的。成本投入的多少能夠制約進度和質量控制的效果，同時進度和質量控制的好壞也能制約成本的投入，從而體現效益的增加。工程的產值和效益最終是通過施工進度得到的，當然并不排除質量問題，進度必須是在保證質量的前提下的進度，實際上工程進度與時間是一個概念的范疇，搶進度就是搶時間，工程工期的提前或推遲是有很大差異的，每一個工日施工現場人力、物力、機械臺班的消耗都是很可觀的，所以說進度管理是很重要的。在這里就施工管理中遇到的組織計劃管理、進度控制、質量控制闡述下自己的看法。
　　1施工組織計劃管理
　　工程的進度和質量控制主要體現在要有一個科學合理的施工組織計劃，施工組織計劃就是全面考慮施工的組織管理計劃，是施工單位根據設計文件和實地考察施工現場后，充分考慮施工優劣條件，從總體上做到心中有數，核實地況與設計文件是否相符后，必要時做適當的變更設計，然后組成精干的項目經理部并設立符合工程需要的質量保證體系。人員的配備盡量做到責任明確、分工明確、配合密切，要防止人浮于事和責任盲區，施工隊伍要精干，不要后勤多于一線。就土建工程而言施工組織計劃中應具體列出主要工程項目、主要參建工程摶術人員、組織機構、設備力量，但主要部分是施工進度計劃。施工組織計劃是一個項目總的決策意圖的體現，在標書要求的工期內確定工序工期，工序時間的計算用網絡圖的形式計算。抓準關鍵路線上的關鍵工序，集中力量主攻影響工期的因素，機械盡量在全線穿插使用，租賃要具有合理性，外租機械要做到進場就工作，完工就退租，機械配合必須保證工程需要。
　　2施工進度控制管理
　　施工進度管理實質上就是一個施工計劃過程管理，它應充分考慮影響進度過程的多種因素，首先應考慮施工人員的因素，在我們傳統的管理體制中，主要側重于對“物”的管理，忽視了人的積極性、主動性和創造性。而作為生產力中最基本、最活躍的因素“人”，在生產中一直起著關鍵的作用，推動著社會的發展前進。因不相識的主要因素。其次還應考慮到各種自然條件、天氣變化、風雨停工等因素的影響，且要計人流水日程中，通過氣象臺的天氣預報和工地天氣情況記錄表，預測氣候變化規律，提前做出安排。避免在計劃工期內過于緊張或在天氣干擾下造成逾期完工。如基坑開挖、基礎工程等要在雨季前搶出，避免水毀干擾。
　　3施工質量控制
　　質量是進度的前提，減少返工浪費所用的時間，就是保證了工期的順利進行，質量管理要從質量保證體系上下手。質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照計劃——實施——檢查——處置的原理展開，使質量在計劃控制下改善提高，如圖1所示。
　　
　　每個工程要根據自身性質、特點和各方面條件，提出先進的經過努力可以實現的總體質量目標，達到這樣的目標是國家和人民對工程項目質量標準的要求與希望，也是我們工程建設者應該做到的。質量工作的重點就是對工程起決定性作用的關鍵工序、部位和工藝。難點就是最難做好最容易出問題的關鍵環節。抓住了重點和難點，整體工程質量就有了保證。任何管理工作都具有一定的強制性，要有與之相配套的制約機制，質量控制也不例外，抓質量不心狠不行，不動真的不行，要時刻牢記“百年大計，質量第一”。在事關工程質量的問題上，不能因壓力放棄原則，不能因私情而降低標準。在施工過程中，要掌握施工過程質量控制的主要途徑和方法。
　　3．1施工質量檢驗
　　3．1．1施工質量檢驗的主要方式
　　（1）自我檢驗。簡稱“自檢”，即作業組織和作業人員的自我質量檢驗。這種檢驗包括隨做隨檢和一批作業任務完成后提交驗收前的全面自檢。隨做隨檢可以使質量偏差得到及時糾正、持續改進和調整作業方法，保證工序質量始終處于受控狀態。全面自檢可以保證驗收施工質量的一次交驗合格。
　　（2）相互檢驗。簡稱“互檢”，即相同工種、相同施工條件的作業組織和作業人員，在實施同一施工任務時相互間的質量檢驗，對于促進質量水平的提高有積極的作用。
　　（3）專業檢驗。簡稱“專檢”，即專職質量管理人員的例行專業查驗，也是一種施工企業質量管理部門對現場施工質量的監督檢查方式。
　　（4）交接檢驗。即前后工序或施工過程進行施工交接時的質量檢查，如樁基工程完工后，地下和上部結構施工前必須進行樁基施工質量的交接檢驗；墻體砌筑完成后抹灰前必須進行墻體施工質量的交接檢驗等等。通過施工質量交接檢驗，可以控制上道工序的質量隱患，也有利于樹立“后道工序是顧客”的質量管理思想，形成層層設防的質量保證鏈。
　　3．1．2施工質量檢驗的方法
　　（1）目測法。即用觀察、觸摸等感觀方式所進行的檢查，實踐中人們把它歸納為“看、摸、敲、照”的檢查操作方法。
　　（2）量測法。即使用測量器具進行具體的量測，獲得質量特性數據，分析判斷質量狀況及其偏差情況的檢查方式，實踐中人們把它歸納為“量、靠、吊、套”的檢查操作方法。
　　3．2施工質量檢查
　　3．2．1施工質量檢查的方式
　　（1）日常檢查。指施工管理人員所進行的施工質量經常性檢查。
　　（2）跟蹤檢查。指設置施工質量控制點，指定專人所進行的相關施工質量跟蹤檢查。
　　（3）專項檢查。指對某種特定施工方法、特定材料、特定環境等的施工質量，或某類質量通病所進行的專項質量檢查。
　　（4）綜合檢查。指根據施工質量管理的需要，或來自企業職能部門的要求所進行的不定期的或階段性全面質量檢查。
　　（5）監督檢查。指來自業主、監理機構、政府質量監督部門的各類例行檢查。
　　3．2．2施工質量檢查的一般內容
　　（1）檢查施工依據，即檢查是否嚴格按質量計劃的要求和相關的技術標準進行施工，有無擅自改變施工方法、粗制濫造降低質量標準的情況。
　　（2）檢查施工結果，即檢查已完施工的成果是否符合規定的質量標準。
　　（3）檢查整改落實，即檢查生產組織和人員對質量檢查中已被指出的質量問題或需要改進的事項，是否認真執行整改。
　　結束語：
　　總之；施工質量的控制應以“預防為主”，通過質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟、管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制活動，真正做到“防患于未然”。

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