摘要：隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設進入生態環境建設階段，園林綠化行業逐漸成為熱門行業，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。因此，本文作者結合工作實際經驗，就園林綠化工程質量管理與控制的相關問題進行了闡述。
　　關鍵詞：園林綠化；施工；管理
　　1.引言
　　隨著我國經濟快速的發展，人們的生活水平不斷提高，同時對生活質量環境的追求也越來越高。至使園林綠化工程也在不斷發展。如何才能搞好園林綠化建設，達到城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量是問題的關鍵，同時也是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它不僅能提高園林工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益，更能有效地改善城市面貌和城市環境提高城市品位。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要。由于園林工程施工企業發展良莠不齊，因此，對于園林綠化工程施工管理來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。
　　2.園林綠化工程施工管理
　　園林綠化工程施工項目質量管理是確保工程質量在園林綠化工程施工中得到實施，同時也是確保合同、規范所規定的質量標準，通過這一系列管理監控措施達到園林綠化工程施工質量管理的目的。
　　2.1加強園林綠化從業人員的專業素質與技術素養
　　園林施工單位的施工人員是綠化工程項目的具體操作者，只有提高管理與施工人員的素質及施工水平，才能確保工程施工質量：
　　2.1．1組織各班組培訓
　　由于施工人員的素質不一，而且園林工程各工種差異較大，專業技術要求高，施工單位通過崗前培訓和定期專項培訓的方式對業內資料、施工技術等進行針對性的教育，使施工人員素得以提高。
　　2.1.2明確施工要求和計劃
　　通過交底、例會、現場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和計劃，做到施工按時按質完成。
　　2.1.3制定詳細的考核細則和辦法
　　通過對施工過程中的各個工序、環節、要素等制定考核評定標準與技術指標，使施工程序和施工工藝科學化規范化。
　　2.1.4建立獎懲制度
　　將考核結果與工資掛鉤，做到獎優罰劣，給施工人員帶來一定的促動。
　　2.2加強園林綠化材料質量的控制
　　在園林綠化工程施工過程中，需要投入了各種原材料、產成品、半成品、構配件、機械設備、苗木等，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到驗收使用，要做到層層把關，一絲不茍切切實實地做好材料檢測、檢驗是提高工程質量的重要環節。
　　2.3嚴格控制園林綠化工程施工過程的每一道工序
　　在園林綠化工程項目建設中，要確保整個工程項目的質量，就必須做到嚴格檢查每一道工序質量，決不能把不符合質量要求的進入到下一道工序。只有每一道工序質量都符合要求，才能使整個工程質量得到有效的保證。
　　2.4嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
　　園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級評定直接影響分部工程和單位工程質量等級評定結果。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查。
　　2.5做好園林綠化施工組織設計
　　園林綠化工程的工程個性較強，每個工程都有各自的特點，而且經常與城市交通，市政設施交叉影響。因此在施工前，必須根據項目特征，做好施工前的計劃工作，安排施工人員、機械、材料的進退場。并且結合植物的生長規律，安排施工。使施工過程嚴格按照施組，是確保工程有條不紊順利地進行的必由之路。園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制。
　　2.6建立嚴格的質量與安全生產管理體系并嚴格執行
　　根據施工企業特征、工程施工要求制定相關的質量與安全管理體系，并派出專人負責管理監督。工程施工的生產開工前，每個分項項目以及分項與分項之間，按照PDCA管理模式對質量及安全文明施工進行管理監督。堅決杜絕違規施工，野蠻作業。并做好相關施工資料。對產品質量做好質量的事前、事中、事后控制。從對產品質量的檢查深化轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。
　　2.7充分評估風險，做好園林綠化工程預算，控制工程成本
　　施工前充分考慮市場情況，對勞動力市場，材料市場，機械臺班市場做深入的調研，并對工程的潛在風險細致分析，在可以招投標市場上獲得中標資格的同時確保工程成本不會超出預算系工程質量的保障。園林綠化工程施工過程機動性較多，力爭以最節省資源的方式完成工程，確保最大施工利潤。
　　2.8做好施工竣工資料，加強合同管理
　　做好施工資料，是保證工程施工按照標準、規范實施的前提，工程監督、竣工驗收與工程結算都必須以分部分項的施工資料為依據。簽證單，變更說明等資料必須按實際發生情況做好記錄并進行歸檔作為竣工結算憑證。同時也是合同科學管理的體現。做好施工資料，是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。
　　3.結束語
　　回顧過去，展望未來。今天的綠化工程施工從被忽視到重視，現在更有國家規范為準則。雖然國內園林綠化工程的管理水平與國際水平還有一定差距，但是只要把握好園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間相互對立統一的關系，并正確處理好他們之間的關系，定能做到工程質量合格，進度符合合同要求，工程成本合理并且實現安全文明施工。
　　參考文獻：
　　[1]金德鈞等.施工項目管理概論.北京:中國建筑工業出版社，2004
　　[2]金德鈞等.施工項目質量與安全管理.北京:中國建筑工業出版社，2004
　　
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