摘要:確保和提高建筑質量是建筑界永恒的主題。對質量的高度重視和普遍關注已是當今世界的一個顯著特點。建筑工程質量不僅關系到工程的適用性，而且關系到人民生命財產的安全和企業的生存發展。因此，研究建筑施工項目質量管理的問題與對策，確保工程項目質量有著重要的意義。本文首先了闡述了建筑施工質量管理的三要素，接著系統分析了當前建筑施工質量管理中存在的問題，最后本文針對上述問題提出了提高建筑施工質量管理的建議。

　　關鍵詞：建筑施工,質量管理,監管體制,過程控制,質保體系

　　建筑產品跟人們的生活息息相關，他們既是國家經濟發展的見證和支撐，某些產品如房屋又是人們生活中的必需品。同樣建筑產品生產周期長，耗資規模大，如果出現質量問題，將會對使用者造成嚴重和持續的影響。

　　一、建筑施工質量管理的三要素

　　(一)建筑施工質量管理的特點

　　由由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大，主要表現在以下方面：影響質量的因素多;質量波動大;質量的隱蔽性;終檢的局限性;評價方法的特殊性。

　　(二)建筑施工質量管理的原則

　　對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：堅持“質量第一，用戶至上”;以項目團隊成員為管理核心;以預防、預控為主;堅持質量標準、嚴格檢查;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

　　(三)建筑施工質量管理的重點

　　為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工過程質量控制的重點，項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

　　二、當前施工質量管理中存在的問題

　　競爭日益激烈的市場經濟下求發展的建筑企業，其管理層往往過于重視經濟效益，這種現象由上至下蔓延，形成一種不利于質量管理發展的氛圍。全面質量管理強調的是全過程的管理，這是最基本的要，而很多施工企業不能有效實施，大多工程項目均成立了質量管理組織機構，也制定了措施，但仍存在質量管理上職責不明，質量管理專職人員力量仍較薄弱，專業素質難以滿足工程要求，質量管理力度不夠，管理通道不暢等問題。目前施工質量管理中主要存在幾個突出的問題：

　　(一)質量管理意識不夠

　　由于利益糾葛，造成各參與方質量管理意識不夠。質量管理盡管是建筑施工過程中最重要的問題，然而由于建筑施工牽涉建設單位、施工單位、監理單位、相關政府部門等各方利益，所以在施工過程中，各方只注重自己的利益而忽略了產品質量。

　　(二)監管體制不夠完善

　　建筑施工質量監管體制不夠完善。我國已出臺相關的法律法規來規范建筑行業，保障建筑產品的質量安全，但法律法規本身的不完善再加上執行的不力，這些都造成建筑施工質量監管過程中違規行為屢禁不止，比如層層分包現象，不僅造成建筑施工環節過長，同時也造成了建筑行業責任主體的模糊和缺失，最后往往出現施工人員不知道自己是為誰工作。而一旦出現了質量問題，參與方互相推諉責任，這些造成施工質量難以保證。

　　(三)管理技術落后

　　建筑施工質量管理技術落后，不注重細節管理。建筑產品本身建設周期比較長，環節復雜。對建筑施工質量的管理應該包括最終產品的管理和過程管理。而我國的管理技術比較粗糙和落后。比如在建筑過程中對工程分項的管理不夠及時，評定方法比較落后，常常忽略小的質量問題，殊不知“千里之堤，潰于蟻穴”。產品驗收階段，又會出現重外觀不重質量的現象，產品有問題，施工單位以粉刷，掩飾了結，給驗收人員造成一種假象，最后蒙混過關。

　　(四)施工過程控制不嚴格

　　施工企業的施工管理存在薄弱環節，過程控制不嚴，首先體現在工藝作風粗

　　糙，精細化管理不足。基礎管理薄弱。質量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差;生產性試驗結果整理、分析、總結、改進的資料不全。另外，建筑業從業人員的整體素質仍然不高，還遠遠不適應建設事業發展的需要。大部分施工人員的專業知識、文化水平、質量安全意識普遍較低，操作人員的責任心不強，等等。

　　三、提高建筑施工質量管理的建議

　　(一)完善管理流程，注重細節管理

　　完善管理流程，注重細節管理。建筑施工的管理應從過程管理入手，做到事前預防、事中監控和事后控制，保障最終產品的質量安全。同時要有一套完整的施工流程，明確相關人員的責任，層層落實。在施工過程中，按照計劃、實施、檢查、處理四階段進行，不斷地對項目進行檢驗評估和調整，使其滿足整個工程的需要。

　　(二)采用新的技術和設備

　　采用新的技術和設備，提高工程質量。質量的保證不僅來源于相關人員素質的提高，還在于施工過程中設備和技術水平的高低。先進的施工設備、分析儀器、質量檢測儀器，完善的評估程序和科學的評估方法，這些都能保證施工質量得到科學有效的監控。

　　(三)督促施工單位完善自身的質保體系

　　質量保證體系的完善與否將是直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節，監理人員不僅要做好本職工作加強質量監理以外，更重要的是督促施工單位完善自身的質保體系，才能真正保證質量控制的實施，只有發動施工單位班組施工人員共同重視質量，自發的按照程序操作，人人提高質量意識，才能確保質量的提高。

　　(四)加強現場質量檢查

　　加強現場質量檢查現場質量檢查的內容有：開工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項施工;成品保護檢查。此外，還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查。必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。

　　結論

　　建筑施工質量管理在我國還存在較多的問題，這些問題亟需建筑施工各參與方共同努力才能得到有效的解決。建筑業是國民經濟的支柱產業，質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，是增強我國建筑企業核心競爭力的主要環節。面對機遇和挑戰，建筑行業只有嚴格把握建筑工程質量管理才能持續發展。