摘要：本文就水工建筑工程監理過程中的質量檢測以及質量控制的主要方法(旁站、巡視、平行檢驗)進行簡要論述分析，通過這些主要控制質量的手段，提出了幾點質量控制的經驗和認識。

　　關鍵詞：建設監理,質量控制,方法,認識

　　引言：在建設工程監理過程中，監理人員所采用的質量控制的方法多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監理質量控制的主要手段，必須針對工程特點及實施情況，在工程質量控制過程中其方法才能發揮有效的作用，它們有各自的工作目的，具有各自不同的作用。

　　一、質量控制方法

　　1、旁站監理

　　旁站監理是指監理人員在工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟蹤的監督活動。旁站監理是控制工程施工質量的重要手段之一，也是確認工程質量的重要依據。但在目前的監理工作實施中，由于建設行為不規范，監理人員不足等現象的存在，越來越多的業主、質量監督管理部門，愈來愈強調旁站在質量控制中的作用，幾乎是事事要求進行旁站監理，自始自終都要求全過程進行旁站監理，他們在巡視或檢查工地時，一見不到監理的影子，就說監理人員不到位，監理工作不到位。從建設部出臺的要求2003年1月起執行的《關于旁站監理的暫行規范》，也可看出對于旁站監理的重視。

　　2、現場巡視

　　現場巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動，它不限于某一部位或過程。現場巡視是監理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現場動態的有效途徑，是對施工現場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視。可以有效掌握影響質量的各因素的狀態，如：(1)施工方人員狀態;(2)機械設備的完好程度和適應狀態：(3) 材料質量、有效、使用及供應狀態;(4)施工方法狀態;(5)影響質量的環境狀態。以上諸多影響質量的因素，通過巡視，可及時發現質量低劣的先兆或許多警告信號，及早解決工程質量問題或采取預防措施。

　　3、平行檢驗

　　平行檢驗強調的是項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程材料、試件、實體等獨立進行檢查或檢測，進行質量判斷的能力。它是監理工程師質量控制的一種重要手段，在技術復核及復驗工作中采用，是監理工程師對施工質量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據之一。由于工程建設監理不是單一的管理專業，還必須有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，在承包單位自檢的基礎上，對某些工程材料、試件、實體等，通過采用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據，用數據說話，為加強質量過程控制提供有力依據，實現監理的客觀性科學性和公正性，保證監理工作的高水平、高效率。

　　4、嚴格實施復核性檢查

　　在分項施工中，在承包單位自檢基礎上，監理工程師要進行復核性檢查，對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”的性能進行再次地測量、檢查，如運用高精度的測肇儀器對水工建筑物位置的復核測定，使用先進的無損傷設備，對焊接質量的檢驗，此外還有對某些結構部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。監理工程師應嚴格把關，及早發現問題，及時糾正，防患于未然。復核工作主要概括三方面的內容：1、隱蔽工程的檢查驗收;2、工序間交接檢查驗收;3、工程施工預檢。

　　5、指令文件

　　它是運用監理工程師指令控制權的具體形式。所謂指令是表達監理對施工單

　　位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位提出施工存在的問題，提請施工注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等。各項指令都應是書面的或文件記載方為有效，并作為技術文件資料存檔。如：監理業務聯系單、暫停工令、開工令等。

　　6、利用支付控制手段

　　這是較通用的一種重要控制手段，也是業主賦予監理的支付控制權。所謂支付控制權就是：對施工單位支付任何工程款項，均需由監理工程師開具支付證明書，沒有監理簽署的支付證書，業主不得向承包方進行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質量達到規定的要求和標準。如達不到，監理有權采取拒絕開具支付證書的手段，停止支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工方負責。

　　二、監理在質量控制過程中的幾點認識

　　(一)、監理工作一定要及早介入，要貫穿建設工作的全過程

　　開工令發布之前的質量控制工作比較重要。施工招標的過程、施工單位進場時的資質復核，施工準備階段的若干重大決策的形成，都對施工質量起著舉足輕重的影響，經驗證明，初期失控，猶如脫韁之馬。開工伊始，就應形成一種嚴禁的模式，壞習慣一旦養成，很難改正。最好在工程上馬時的第一件事，就是監理工作招投標，隨之組建監理部。

　　(二)、要處理好監理工程師的質量控制體系與施工單位的質量保證體系之間的關系

　　總的說來，監理工程師的質量控制體系是建立在施工承包商的質量保證體系上的。后者是基礎，沒有一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，監理工程師很難有所作為。因此監理工程師質量控制的首要任務就是在開工令發布之前，檢查施工承包商是否有一個健全的質量保證體系，對質量保證體系的措施和人員逐項進行檢查落實，質量保證體系落實不到位，不簽發開工令。

　　(三)、監理要在每個環節上實施監控

　　質量控制體系是多環節構成，任何一個環節松懈，都可能造成失控。不能把控制點僅僅設到驗收這最后一關，而是要每個工序，每個環節實施控制。首先檢查承包商的施工技術員、質檢員，值班工程師是否在崗?施工記錄是否真實、完整?質量保證機構是否正常運轉?監理部一定要分工明確，各負其責，方能作為每個環節都有人監控。

　　(四)、對分包資質要嚴加審查，嚴禁轉包和對主體工程進行分包

　　水運工程的資質審查，通常只針對施工企業，不針對具體施工項目部，但是項目部是獨立性很強的經濟、技術實體，是對質量起保證作用的關鍵所在。目前國內的建筑行為不規范，項目經理有選擇分包的權利，一旦轉包或主體工程進行分包，連責任都不明確了，從合同法來講是企業法人負責，而在實際運作中往往是無人負責。

　　(五)、監理部的責、權、利要均衡

　　按照國際慣例，監理工程師應當是責任重、權利大、利益高，監理費用一般略高于同一工程的設計費比率。監理工作是一種腦力與體力雙能耗的高智能勞動，要求監理人員有豐富的專業知識、管理經驗，吃苦耐勞，廉潔奉公。

　　但是，目前的水運工程的監理，實際上是一種契約勞務。費用不是按工程費用的比率計算，而是按勞務費的計算方法或較低的工程費用的比率確定。責任是非常擴大化的(質量、進度、投資控制的一切責任)。但是權利卻集中在業主手上。

　　(六)、正確處理業主、監理、施工三方的關系

　　在建設管理中執行業主制、監理制和招投標制，是一個巨大的進步。三方都有一個觀念轉變的過程。各自找準自己的位置是最重要的。“對號入座、進入角色”之后，三方的關系就易于處理好。不是上下級關系，也不是對立關系，而是合同雙方平等互利關系，是社會主義企業之間互助協作的關系。

　　業主和監理雖然是管理工作的主動方，但是必須認清：施工單位是建設的主體，質量控制的好壞，主要取決于施工企業。分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對建設項目負責。

　　質量控制是監理工程師的首要任務。監理工程師的權威是在工作中建立起來的，也是在業主和施工單位支持下樹立起來的。沒有獨立性、公正性與公平性，哪有威信可言?獨立性是業主賦予的，公平與公正性需要施工單位支持和信任，并且予以承認。

　　(七)、重視監理工作，抓好監理隊伍的建設

　　水運行業業主單位對監理單位的選擇一般通過招標的形式進行，監理單位的服務水平是監理單位立足的根本，首先要求監理人員有敬業精神，精通業務、清廉公正。但是一個監理單位不僅僅是一個勞務集體、也是一個技術密集型的服務行業。作為一個經濟集體，除了組織建設之外，還必需要有一定的投入，在軟件和硬件方面都要有一定積累。這樣方能在知識經驗時代占有一席之地。

　　結束語：

　　水工建筑工程的質量控制工作極為重要，絕不可忽視。優良的施工質量要業主、監理和施工方共同努力去爭取。監理工程師的質量控制體系是建立在施工企業的質量保證體系基礎之上的，無論監理投入多大的人力、物力，都不應代替施工方自身的質量保證體系，業主和監理應協力為其健全和正常運轉創造條件。

　　參考文獻：

　　1.田金信;周愛民建筑企業全面質量管理 1991

　　2.田金信 建設工程質量控制 2007

　　3.黃如寶 建設工程監理概論 2007