摘 要：本文作者結合實際工作經驗，分析了我國建筑工程現階段存在的問題，提出了改進建筑工程質量的措施。

　　關鍵詞：建筑工程,施工,質量管理,初探

　　在進行建筑工程中施工質量對我國建筑工程行業的發展影響很大，施工質量的提高就意味著房屋建設施工單位市場口碑的提升，就意味著增強了施工單位的市場競爭力。如果想要達到這一目標，就必須在文章中所提到的幾個方面入手，結合完善的施工質量管理辦法，有效合理的在施工建設過程進行質量管理，督促好現場施工人員時刻保持警惕。在建設中“獎罰分明”，管理中“松弛有度”，使我國房屋建設的發展能夠更進一步。房屋建設工程已經在我國市場經濟中占據著越來越重要的地位，在我國房屋建設工程建設過程中，施工過程是一個復雜而又多變的過程，即使在施工準備工作環節將所有的工程建設所會發生的問題都考慮進去，仍然會在施工中出現一些不可預見的現象，這些現象要么阻礙施工建設進度，要么增加施工建設資金，要么影響施工建設質量。我們國家對于施工質量方面有著嚴格的控制措施和相關的質量檢測標準，但是在進行工程檢測的時候仍然會出現形形色色的質量問題。這些質量問題該如何進行控制，如何減少乃至杜絕這種現象是文章主要探討的內容。

　　1 我國建筑工程現階段存在的問題

　　我們國家房屋建設行業當中現存在著一些質量方面的問題，為人民群眾的生活帶來很大的威脅。這些質量不足之處，必須經過相關質量防控措施的處理才能有效地保障人民群眾的利益。針對于不同的質量問題所在，首先應尋找其源頭，方能對癥下藥。

　　1.1 質量防控體制尚未健全

　　在我國建筑施工行業中，施工是一個較為漫長的過程，沒有絕對的可能性能夠使建設出來的工程項目完全符合標準，只能將這種質量不合格之處盡量降低，控制在規范和設計所要求的范圍之內，以此來保證施工質量。這就需要在施工的過程中，在一些工程部位進行作業時采用現場質量防控的辦法進行質量管理，使用一些合理的質量控制措施，能夠有效地提高建筑工程作業質量。但是，我國在建筑工程中一些工程部位的質量控制辦法并不全面，存在著一些漏洞，在施工單位內部，對于自身多應該擁有的一套施工質量保護措施也并不完善，導致了施工過程中質量管理環節的漏洞。

　　1.2 施工因素

　　施工時建筑質量影響的重要時期，施工因素導致建筑質量不達標體現在多個封面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量，當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業，這對于建筑施工質量是難以保證的。一旦作業人員操作時不按規程順序完成任務，則就無法保證施工環節取得良好的質量控制效果。特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平。另一方面，在建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系，施工方法、操作設備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質量帶來隱患。前道工序難以達到指標，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質量標準。有的工程單位管理出現混亂，施工現場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。

　　1.3 材料因素

　　選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。當材料運輸到施工場地后，工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業情況看，因材料及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見，其對建筑質量帶來的影響也很大。

　　2 改進建筑工程質量的措施

　　2.1 創建體系，完善制度

　　根據建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升，則必須要結合現代化建筑指標體系，積極更新建筑施工規章制度。完善管理制度方面，可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規定內容執行到實處，才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。

　　2.2 搞好檢查，控制質量

　　為了從根源上防范建筑工程質量問題，則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設，安排專業人員堅持“防檢結合，預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則，為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神，彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同，都應該對用戶提供高質量，以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時，在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。

　　2.3 全面準備，互相交流

　　在全面進行施工作業之前，首先需要做好房屋建設工程的施工準備工作，施工準備工作對整個施工建設過程具有良好地指導意義，也是一個高質量工程項目的開始。房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時，建筑方需組織各項目部進行內部參觀，且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。

　　2.4 材料監督，提供設施

　　按照國家對建筑行業制定的指標文件，為實現建筑工程質量層次的提升，工程隊單位應該把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關，對于工程使用到的材料全面監督檢查，杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員，應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平，建筑單位要選擇誠實守信，事業心強的采購員，這樣能播種建筑材料質量，并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息，對社會上整個材料行業開展調查，及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質量，還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案，把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核，材料要配備符合規范要求的質保書，對進場材料需經過多方檢測、鑒定。

　　3 結束語

　　在建筑工程竣工驗收的時候，建筑項目常常會出現一些質量不過關的現象，這樣不僅僅導致了建設工程不能按時交付使用，還將會因為質量不合格的現象為施工建設單位造成很大利潤損失，這對建筑施工單位品牌的提升，良好地口碑造成極大的影響，在建筑市場競爭愈加激烈的今天來說，無疑是一個致命的弱點。提高建筑工程的質量，不僅僅需要國家和行業出臺一本本規范，發布一條條通知來約束，更需要施工建設單位有著較為清晰的質量意識，深刻的了解到高質量的施工質量對于現今社會到底意味著什么，只有明白了這一點，才能夠在施工建設環節提高企業各方面的效率，才能夠增強企業的市場競爭力。

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