摘　要：本文作者從建筑工程的各個階段，分析了做好工程造價管理的方法，供同行參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,造價管理

　　建筑工程的造價與管理需要貫徹到工程的設計、建造的全過程，要實現(xiàn)建筑工程的最佳效益，就要提高工程的造價和管理水平，對工程造價的合理控制和管理能夠防止投資風險，促進投資目標的實現(xiàn)，激勵更多的投資商參與投資，科學、合理地把有限的資源充分利用到工程的建設中，發(fā)揮更大的經(jīng)濟價值，促進建筑行業(yè)的健康、快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟發(fā)展的需要，各種建筑設施建設速度不斷加快，建筑工程的投資量不斷增加，建筑工程造價控制與管理關(guān)系到投資的經(jīng)濟效益和整個建筑行業(yè)市場的穩(wěn)定和發(fā)展。與西方國家相比，我國關(guān)于建筑工程的造價控制管理水平仍有很大差距，有很多根本性的因素限制著我國建筑行業(yè)的進步。如何通過改革突破各種限制因素，使建筑工程造價與管理水平適應建筑行業(yè)的發(fā)展，滿足市場需求，成為廣大建筑行業(yè)研究人員和實踐者思考、研究的焦點問題。建筑工程造價控制與管理是為了更科學地對建筑工程進行價值判斷，保持建筑行業(yè)發(fā)展投資的穩(wěn)定性，如何對一個建筑工程進行科學分析，并進行科學地判斷和管理是建筑行業(yè)健康發(fā)展的一個重要因素，本文就建筑工程造價控制和管理問題展開分析。

　　1 投資決策階段的工程造價控制與管理

　　建筑工程的投資決策對建筑工程的造價有直接影響，因為建筑工程投資決策的任務有工程的設計，根據(jù)周圍環(huán)境的考察選擇工程建設的場地，工程建設的材料、設備的選定等。所有投資決策都直接影響著建筑工程的造價。投資決策的造價影響到建筑項目的各個組成部分造價的科學性，對整個建筑工程的造價形成起到基礎性的作用，所以投資決策的造價過程顯得尤為重要。

　　首先，要做好有關(guān)建筑工程基本資料的一個收集、分類和整理，在資料分類、整理過程中要甄別資料的真實性，爭取收集第一手資料，以便對資料進行科學分析。其次，要進行實地的調(diào)查，在各種調(diào)查的市場信息中驗證建筑工程建設的必要性和重要意義。再次，要根據(jù)市場信息、價格變動規(guī)律、建筑工程的實際價值進行價格的估算，并要經(jīng)過研究和評定人員的評價程序，評價過程的開展需要專業(yè)人員的參與，也包括財務部門的參與，其價格評定是在基本的國家財稅制度的基礎上，遵循市場價格規(guī)律而進行的，對建筑工程的各項費用支出和盈利額進行計算，根據(jù)盈利額來分析考察建筑投資的可行性，估算工程投資建設的價值大小。對這一價格的評定直接影響著整個建筑工程的評定。在價格評定過程中如果僅僅考慮一個方面來進行分析判斷是不科學的，如僅僅考慮當時的市場因素，從表面的市場價格來評定，不考慮影響價格的其他因素，是不能對一個工程進行科學的評價的。例如一個產(chǎn)品進行評定價格后投入市場進行銷售，如果價格呈下降趨勢高估了產(chǎn)品的利潤，如果產(chǎn)品的價格呈上升趨勢則就低估了產(chǎn)品的利潤，對價格的評定不能僅僅考慮當時的市場價格而忽視這一產(chǎn)品在銷售過程的其他變動因素。所以要想對建筑工程科學造價，需要專業(yè)人員根據(jù)市場的行情信息、價格變動規(guī)律和其他變動因素，同時結(jié)合建筑工程自身的特殊性來進行，以使項目投資效益最大化。

　　2 設計階段的工程造價控制與管理

　　工程的設計是對工程建設的一個整體的規(guī)劃，是工程造價與管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)上進行工程的計價分析，能夠使工程造價更加科學，提高投資效率，對工程造價的合理性能夠有進一步的分析和判斷，了解資本的分配和流向，根據(jù)工程分析對資金成本的利潤實現(xiàn)值有正確的估測。首先，鼓勵各種設計方案的提交。鼓勵設計者展現(xiàn)自己設計作品，對提交的設計方案進行篩選，通過各種指標如技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等進行設計方案的評價，采用競選的方法選擇出最優(yōu)設計方案。第二，加強設計監(jiān)理管理。對設計監(jiān)理要進行有效管理，加強監(jiān)理人才的培養(yǎng)，對監(jiān)理工作的監(jiān)督過程、收費標準進行合理規(guī)劃。第三，對于選定的設計方案要根據(jù)具體現(xiàn)實狀況，綜合考察各種因素進行優(yōu)化，設計的目的是為了最大程度地實現(xiàn)工程的最大利益，最大程度地減少工程的投資成本。但是一味地追求最低成本的方案未必是最佳的方案，要結(jié)合工程的本身的特殊性進行科學衡量和調(diào)節(jié)，不斷進行技術(shù)更新，功能優(yōu)化。對于設計方案需要變更的地方，要仔細核查相關(guān)數(shù)據(jù)，進行各種變更方式的比較，費用的核算，爭取選出最佳的變更措施，達到變更的各項成本最小化，同時使整個方案設計的各個部分更加合理、協(xié)調(diào)，達到項目最佳的效果。

　　3 招標階段的工程造價控制與管理

　　首先，招標階段的工程造價控制要對標底進行科學的編制，若沒有能力進行標底的編制就要尋找有條件的單位進行編制。對標底的編制要根據(jù)市場的變化規(guī)律，綜合各種相關(guān)信息，保證標底編制的準確性。同時要注意控制標底上下浮動的限度。其次對于發(fā)包方式的確定要根據(jù)項目自身的一些特點，根據(jù)工程的特殊性選擇最適合的發(fā)包方式。無論采用什么樣的方式都要經(jīng)歷招標過程。面對眾多的投標對象，要保證工程利潤的最低限度，選擇最佳的價格。在價格商議、核定后堅決杜絕關(guān)于價格方面的變動。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)已經(jīng)動工的建筑商一般報價要高于工程的實際造價。再次，合理、規(guī)范的招標過程。招標過程要合理化、規(guī)范化，堅持公平的競爭機制，才能使工程的招標造價更加合理，更加科學。在招標過程中各種招標標準要公開，各種競爭堅持公平原則，給予每位合格的投標商機會，通過各種規(guī)范保證招標過程的順利進行，選出最佳投標商。最后，對一些小型項目施工對象的選擇要謹慎。不能一味地考慮大的施工單位，認為這樣的施工單位才有能力去高質(zhì)量完成項目，但對小的施工項目，很多大的施工商重視度不夠，因為利潤有限，所以施工隊伍的選擇上可以選擇信譽高、工程建設質(zhì)量高的小型施工隊伍。

　　4 項目實施階段的工程造價控制與管理

　　項目實施階段的前提應有一個嚴格的項目標準，這個項目標準的制訂是根據(jù)招標要求來制訂的，項目建造標準是衡量建設項目質(zhì)量的一個重要標準。在國家頒布的一些相關(guān)文件中也都有關(guān)于這方面的明文規(guī)定，制訂相關(guān)的制度來監(jiān)管工程的建設過程，規(guī)范施工行為。依照項目的標準對建筑商的施工質(zhì)量能夠進行合理地估量。施工隊伍要嚴格按照施工要求進行工程建造計劃和質(zhì)量監(jiān)督，如果項目質(zhì)量依照項目標準不合格，依照相關(guān)規(guī)定施工商要對工程進行拆除、重建，重建費用由施工商自付。其次，工程完成后，要做好相應的審查工作。按照合同的約定，審查工作應由專業(yè)的審查人員來進行，要核對合同款項對工程量的規(guī)定，必要施工費用的規(guī)定。若施工商進行違規(guī)建造，如減少工程量，減少施工費用，要認真地核對、計算，并及時告知施工商。對材料的核查上，按照合同要求約定的材料使用標準，工程的建造過程中對材料的更換，核查人員要進行認真記錄，做好材料使用的明細，要保證審查的規(guī)范和公正。對于出示的審查報告，施工單位可以根據(jù)工程建造清單進行再次核查，最終保證審查的客觀性。最后，對工程項目進行結(jié)算時，要嚴格按照結(jié)算程序進行，對各種單價進行認真核對，參照費用的分配標準進行準確計算，對于結(jié)算有出入的地方要及時與施工商進行溝通，及時使問題得到解決。

　　5 結(jié)束語

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在迅速發(fā)展，建筑工程造價控制和管理關(guān)系到建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展和建筑工程價值的實現(xiàn)，在工程的投資決策階段的造價影響到整個工程項目各個組成部分的造價，設計階段的工程造價是工程造價與管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每個工程的每一個項目進行合理規(guī)劃，能夠使整個工程造價更加科學。招標、建造過程的工程造價關(guān)系到工程的總體質(zhì)量及投資價值的實現(xiàn)。

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