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　　摘要：隨著社會經濟的發展，我國的建筑業獲得了空前的發展，而房屋建筑質量問題日益成為人們關注的問題和房屋建筑施工的中心環節。因此，對房屋建筑施工的各個階段加以質量控制和制定質量管理措施顯得尤為重要。本文分析了房屋建筑工程不同于一般工程的特點，并從施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段三個階段提出了全過程質量控制的措施，最后就制定質量管理制度提出了建議。

　　關鍵詞：房屋建筑工程,質量,管理,控制,措施

　　前言

　　質量是房屋建筑產品的生命和靈魂，是建筑單位取得良好的經濟效益和社會效益的保證，質量控制對于房屋建筑工程而言無疑是最為重要的內容，因此必須將工程質量管理貫穿在工程項目管理的整個過程中。同時，對于質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質量與實際情況相符合。

　　一、房屋建筑工程的特點

　　（一）房屋建筑工程施工具有一次性

　　房屋建筑工程項目的建設是不可逆轉的，建筑產品一旦成型便不可更改，因此房屋建筑工程項目的施工具有一次性，施工只能成功，不能失敗。

　　（二）房屋建筑工程產品的固定性與生產的流動性

　　房屋建筑工程項目都要固定在指定地點的土地上完成，與其他產品不同，具有不可移動性。而施工單位卻具有極強的流動性。工程項目全部施工完成，經相關單位檢驗驗收合格后，由施工單位就地移交給使用單位，而施工單位又流動到別的地方去，繼續建筑工程施工。

　　（三）房屋建筑工程的龐體性

　　房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間。因此只能露天進行生產，其質量受氣候和環境的影響較大。

　　（四）房屋建筑工程的預約性

　　房屋工程產品不像一般的工業產品那樣可先生產后交易，它只能是在現場根據預定的條件進行生產，即先交易后生產。

　　二、加強房屋建筑工程施工全過程的質量控制

　　（一）施工準備階段的質量控制

　　1、對原材料的控制

　　建筑施工階段所采用的原材料將是最終房屋建筑的組成部分，也是房屋質量的源頭和保證。因此必須對原材料采購質量加以控制，具體內容包括：

　　（1）所采購的原材料都首先需要進行審核，并且經過建立工程師審核通過之后，才能夠將進行采購。

　　（2）對于所采購的配件，必須符合設計圖紙或者文件，并且滿足相關標準，其交貨期應該滿足施工工期的需要。

　　（3）要求供貨商提供可靠的質量保證文件，表明所提供的貨物能夠滿足相關質量檢測標準。

　　2、選擇資質好的施工單位

　　資質好、信譽高的施工單位質量意識比較強，因此應仔細甄別施工單位的優劣。施工單位資質主要包括施工單位管理者的資格和水平，相關工種，特別是關鍵施工工藝、新工藝、新技術以及新材料方面應用者的素質等。

　　（二）施工過程的質量控制

　　1、將工程監理制度落到實處

　　工程監理制度的實行對于保證工程質量起到了顯著的效果。隨著社會現代化發展的加快，很多工程單位開始設計安排了監理制度。從當前的實際情況看，很多工程單位的建設質量顯著上升，工期和投資都取得了理想的成效。因此房產開發企業必須針對基本項目施工要求，以及工程監理合同上的內容展開工作。這樣才能保證監理工程師對監理合同所規定的各項職責落實到實處，從根本上實現工程質量控制作用。

　　2、做好作業技術交底工作

　　作業技術交底是施工計劃的具體化，是更為具體、更為細致的技術實施方案。在房屋建筑工程項目中，必須有相關主管人員編制技術交底書，并且需要經過項目經理或者項目總工程師進行批準。技術交底書的主要內容包括施工方法、驗收標準、在工程中各所需要注意的問題、意外發生后的應急方案等。技術交底需要對相關操作者、所使用的材料、施工環境以及具體的管理措施等都進行明確的確定，并且明確指出操作者、具體實施方案、實施標準以及實施期限等內容。

　　3、質量記錄資料的控制

　　在質量記錄資料中詳細記錄了質量控制活動的實施。因此，質量記錄資料不僅在整個工程實施過程中發揮著重要的作用，同時在工程竣工以及最終的審核中，也能夠為相關人員提供大量有用的資料。

　　（三）工程竣工驗收階段的質量控制

　　竣工驗收階段是房屋建筑工程的最后施工環節，是工程質量控制的最后階段，也是施工單位接收質量審核的過程。這一階段需要各個部門緊密配合，把好質量控制的最后一關。在竣工驗收之前的階段，房產開發企業需邀請相關的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態。而作為檢查部門，其必須對項目工程負責到底，采取多方面的驗收工作，將政策落到實處。針對工程質量的問題，要及時與施工單位溝通，使施工中存在的問題都能得到有效解決，達到工程驗收的目的。

　　三、制定切實可行的房屋建筑工程施工質量管理措施

　　（一）提高施工人員的質量意識

　　施工人員的素質是保證工程質量的關鍵因素，人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起，要對他們進行定期、不定期的工程質量培訓，增強施工人員的質量意識。

　　（二）不斷優化施工方式

　　所謂優化施工方式，就是增強施工方案和施工工藝的先進性和實用性。想要保證施工質量，就必須采取符合施工要求的質量標準、施工方案和操作規程。一般來說，雖然采取先進的工藝會帶來較高的生產率，提高工程的質量，但同時也會增加工程造價。因此，在選擇施工工藝的時候，要對企業的經濟實力進行充分的了解，并根據企業自身的工程項目的實際情況選擇最適合的方法，從而實現對施工工藝的合理優化。

　　（三）嚴把材料使用關

　　原材料是工程質量的源頭，因此要對進場的原材料加以嚴格地試驗檢測，檢測不合格的材料堅決不允許進入施工場地。另外對于施工材料的合理使用也是建設優質工程的重要組成部分，要對原材料實行良好的保管，包括創設倉庫、場地、道路等條件。在施工過程中應貫穿節約意識，根據實際需要合理進行材料的使用，降低對原材料的浪費。同時，還要注意對施工使用到的試驗儀器、機械設備等進行管理和檢查，老舊設備要及時修理和淘汰，從而保證工程質量。

　　（四）制定質量管理制度

　　質量是房屋建筑工程項目的生命，沒有質量保證的工程就無法創造出理想的經濟效益和社會效益，這就需要工程單位對于質量控制嚴格把關，制定科學合理的質量管理制度。因此，應對各個環節的質量工作進行考察管理，質量經理需要建立的職責為：結合投資人項目設計經營戰略，對開發項目質量計劃負責編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結合質量計劃規定內容，檢查項目質量計劃具體情況；在審查環節里出現問題后，則需要及時制定科學的措施進行處理，把問題向項目團隊負責人報告；編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經理。只有每個部門及工作人員共同努力，才能保證整個項目管理順利進行。

　　（五）建立質量評審制度

　　評審制度能夠保證項目工程質量符合相關規范，進而達到工程的理想狀態，并且也是保證企業創造經濟效益的根本措施。在房屋建筑工程施工中，應建立工程項目評審機構，并且保證這一機構的正常運行，使其充分發揮質量評審作用，促進房屋建筑工程質量水平的提高。工程單位要針對現有的環節實施全面管理，積極創建現代化的評審體系，以“評審制度”為指導全面開展項目管理，這樣才能以制度的形式對工程質量加強管理。

　　結語

　　綜上，房屋建筑工程是一項綜合性極強的工程，在對工程質量進行控制的時候一定要實行全過程、全方位的控制，嚴把施工過程的每一個階段、每一個環節，將質量意識滲透到施工的每一個細微之處，并結合切實可行的質量管理制度來加強對施工質量的管理。唯有如此，才能從源頭上控制好工程質量，實現施工單位經濟效益和社會效益的雙贏。

　　參考文獻

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