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暖通空調(diào)施工管理論文范文一

所屬欄目:項(xiàng)目管理論文 發(fā)布日期:2013-06-04 09:13 熱度:

  暖通空調(diào)是指室內(nèi)或車內(nèi)負(fù)責(zé)暖氣、通風(fēng)及空氣調(diào)節(jié)的系統(tǒng)或相關(guān)設(shè)備。暖通空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用到熱力學(xué)、流體力學(xué)及流體機(jī)械,是機(jī)械工程領(lǐng)域中的重要分支學(xué)科。

  本文選自國家級(jí)期刊《中國高新技術(shù)企業(yè)》,《中國高新技術(shù)企業(yè)》雜志是國家統(tǒng)計(jì)局主管的國家級(jí)科技期刊,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)ISSN1009-2374,國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)CN11-4406/N,郵發(fā)代號(hào):80-930,大16開本,1994年創(chuàng)刊,宋健同志題寫刊名。是中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫、中國學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫、CNKI中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)庫、龍?jiān)磭H期刊網(wǎng)等全文收錄期刊。

  摘要:建筑暖通空調(diào)工程施工包括空調(diào)設(shè)備及空調(diào)管道的施工等,系統(tǒng)復(fù)雜,一般在整個(gè)建筑工程的后期進(jìn)行。要做好暖通安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,必須認(rèn)真翻閱圖紙,聯(lián)系工程實(shí)際做好施工計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行全過程管理控制。本文主要從事前、事中、事后三個(gè)階段論述了加強(qiáng)暖通空調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方法,其中詳細(xì)闡述了對(duì)人員、材料、資料、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管理。希望為暖通空調(diào)施工管理者提供參考。

  關(guān)鍵詞:暖通空調(diào),施工,管理,質(zhì)量,成本

  前言

  暖通空調(diào)包括:采暖、通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)這三個(gè)方面。顧名思義那不同空調(diào)工程包括:通風(fēng)工程、供熱工程、空氣調(diào)節(jié)工程技術(shù)。由于暖通空調(diào)工程是個(gè)混合體,它還用到水、電的知識(shí)。所以要想暖通技術(shù),還應(yīng)該對(duì)水電專業(yè)有一定的了解。工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復(fù)雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、吊頂內(nèi),如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求在暖通施工管理的過程中,嚴(yán)格要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程的監(jiān)控和管理。

  一、事前控制

  (一)進(jìn)行圖紙的審查

  審查不是簡單的看圖紙,而是要通過圖紙了解設(shè)計(jì)師的意圖,同時(shí)熟悉設(shè)計(jì)中所用到的規(guī)范、強(qiáng)制性條文及設(shè)備材料型號(hào)。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出問題,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)無法施工或不適宜施工的,提出自己的看法,在開始施工之前解決。這樣做使設(shè)計(jì)更科學(xué)合理,更具有針對(duì)性和可操作性,避免誤工和返工。

  (二)控制好施工材料質(zhì)量的檢驗(yàn)

  控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收入場(chǎng)。無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料,專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查,對(duì)質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進(jìn)場(chǎng),要求必須各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告符合國家技術(shù)標(biāo)淮和設(shè)計(jì)要求。同時(shí),分清每次進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)。各種閥門在暖通管道工程系統(tǒng)中,起著重要的作用。用于暖通工程的各種器材,特別是用大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料,都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證,材質(zhì)型號(hào)、規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用的設(shè)計(jì)要求。對(duì)各種材料、配件、器材進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格地檢查驗(yàn)收,各種器材進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收時(shí),要檢查其是否三證齊全,還應(yīng)在安裝前嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,迸行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),一切都合格后方可使用。對(duì)一切不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),更不得使用。

  (三)選擇資質(zhì)好的施工隊(duì)伍

  工人是施工中十分關(guān)鍵的因素,工人素質(zhì)的高低決定了工程能否保質(zhì)保量地按進(jìn)度進(jìn)行。因此要選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)暖通空調(diào)安裝施工隊(duì)伍,通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選,確定有競(jìng)爭實(shí)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為暖通空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限,對(duì)于需要加工制作的非成品暖通空調(diào)風(fēng)管需要一定的場(chǎng)地和空間,所以在評(píng)審暖通空調(diào)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮風(fēng)管是否為非成品風(fēng)管,是否可以現(xiàn)場(chǎng)還是場(chǎng)外加工以及場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)因素。

  二、事中控制

  本階段的管理主要是做好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。此階段至關(guān)重要,直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價(jià)。

  (一)施工中的質(zhì)量管理

  質(zhì)量的管理是指導(dǎo)一線的工作人員正確施工的技術(shù)性文件,保證了技術(shù)施工的連續(xù)性,所以如果工序不一致會(huì)導(dǎo)致工藝有區(qū)別,這就要求在質(zhì)量管理過程嚴(yán)格監(jiān)管,防止事故發(fā)生。

  1、加強(qiáng)監(jiān)理工作

  因?yàn)榕ǹ照{(diào)工程屬于配套專業(yè),很多問題都是等到交付使用才發(fā)現(xiàn)的,因此必須加強(qiáng)全程的監(jiān)理,包括設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作,做好質(zhì)量控制,避免出現(xiàn)不應(yīng)有的質(zhì)量問題。

  2、建立暖通工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫

  建立暖通工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫可以保證工程的質(zhì)量,這就需要監(jiān)理工程師及時(shí)了解、掌握建設(shè)部所頒布的最新有關(guān)消息,在工程監(jiān)理過程中,采用現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中質(zhì)量控制點(diǎn)可根據(jù)施工地域、季節(jié)、進(jìn)度的不同而有所區(qū)別。材料自然條件、施工環(huán)境都可以作為施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)。在暖通空調(diào)施工過程中要嚴(yán)格檢查這些質(zhì)量控制點(diǎn),保證暖通空調(diào)施工的質(zhì)量滿足要求。

  3、暖通空調(diào)施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

  一是加強(qiáng)保溫材料進(jìn)場(chǎng)檢查。要加強(qiáng)施工前技術(shù)交底和施工中的檢查,嚴(yán)禁用大保溫套管套小管道,加大對(duì)彎頭、閥門、及設(shè)備接口處等細(xì)部的保溫質(zhì)量控制力度,確保保溫層與管道外壁結(jié)合緊密。二是穿墻部位冷凍管加設(shè)保溫保護(hù)套管,確保穿墻部位保溫層的連續(xù)性和嚴(yán)密性。三是加強(qiáng)吊頂封板前,對(duì)風(fēng)機(jī)盤管滴水盤等處的雜物清理檢查。四是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備滴水盤的保護(hù),特別是吊頂封板前的檢查。

  (二)施工中的進(jìn)度控制

  進(jìn)度的管理屬于安排進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度這一模塊,加強(qiáng)施工管理人員和其他分項(xiàng)工程施工的整體協(xié)調(diào)性,防止工期延長等不利情況的出現(xiàn),同步做好材料的管理、供應(yīng)。

  1、協(xié)調(diào)好與其他工種的配合關(guān)系

  在功能較全的建筑物里,吊頂?shù)膬艨帐怯邢薜模鲗I(yè)工種的布管又是復(fù)雜的。如:暖通專業(yè)的送風(fēng)管、回風(fēng)管、新風(fēng)管、排煙(風(fēng))管、供水管、回水管、冷凝水管等;給排水專業(yè)的生活給水管、排水管、污水管、噴淋管等;電氣專業(yè)的強(qiáng)弱電橋架、母線槽、電線管等。現(xiàn)在許多暖通施工圖上,設(shè)計(jì)師只給出了主要設(shè)備的定位尺寸,沒有注明風(fēng)管、水管的定位尺寸及標(biāo)高。或者即使有尺寸,但與其他工種相沖突,因?yàn)橛行﹫D紙?jiān)O(shè)計(jì)院根本就沒有會(huì)簽過,給施工帶來諸多不便,這時(shí)各工種閫就需進(jìn)行協(xié)調(diào),必要時(shí)也可讓業(yè)主或監(jiān)理單位出面解決。

  2、做好資料的管理工作

  施工資料是暖通工程施工中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),是外業(yè)施工和內(nèi)業(yè)整理的有機(jī)結(jié)合。要按照實(shí)際的施工進(jìn)度,及時(shí)、完整地進(jìn)行資料整理。施工材料要貫穿施工的整個(gè)過程,尤其對(duì)施工過程的材料記載尤為重要,它可以真實(shí)反映施工的進(jìn)度安排。但施工單位往往對(duì)工程施工比較重視,而輕視施工資料的整理,往往等到工程快結(jié)束時(shí),才開始整理資料,這是不可取的,因?yàn)楣こ探Y(jié)束后再補(bǔ)簽資料,不僅簽證困難,其完整性也很難保證。

  (三)施工中的成本控制

  施工階段是成本控制最關(guān)鍵的部分,而有效的進(jìn)行成本控制是在施工方對(duì)于工程成本的計(jì)劃包括所消耗的人力資源、物質(zhì)材料還有費(fèi)用開支等進(jìn)行調(diào)節(jié)、限制還有指導(dǎo),及時(shí)去糾正要發(fā)生或者已發(fā)生的偏差錯(cuò)誤,保證施工中能夠用最小的能耗取得最大的收益,實(shí)現(xiàn)最終目的。

  一個(gè)完整的中央空調(diào)工程項(xiàng)目包括了分風(fēng)系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)、絕熱保溫、配電系統(tǒng)還有主機(jī)末端設(shè)備等,所以這五個(gè)部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容,也成為成本控制的主體對(duì)象,內(nèi)容包括了各分項(xiàng)的施工圖的預(yù)算、過程的預(yù)算、勞動(dòng)的定額、材料消耗定額等的監(jiān)管。

  1、投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制

  投標(biāo)單位在拿到招標(biāo)文件之后要落實(shí)好這些工作:研究好招標(biāo)文件包含的內(nèi)容,工程條件、施工范圍、工期工量等做好標(biāo)記筆錄;勘察好地理位置、地質(zhì)條件、交通情況、供電供水情況等;策劃最優(yōu)的施工方案、改善施工組織的管理方案,考慮最優(yōu)收益;確定好競(jìng)爭的施工定額還有標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備階段的成本控制主要集中在標(biāo)書中的目標(biāo)成本,對(duì)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)還有實(shí)施方法進(jìn)行研究:規(guī)模、復(fù)雜程度、性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)條件、人員素質(zhì)等。進(jìn)行多方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比對(duì),選擇最合理、最先進(jìn)可行的設(shè)計(jì)方案。

  2、施工階段和交付使用階段的成本控制

  首先要加強(qiáng)對(duì)于任務(wù)單上的管理控制,對(duì)于人工、材料進(jìn)行精確的計(jì)量,為成本控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持,其次做好月度成本原始材料的整理還有收集,分析預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的差異以及原因,盡快加以糾正錯(cuò)誤。對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同的履約情況要及時(shí)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)偏高偏低情況要分析原因并且及時(shí)解決。對(duì)于工程造價(jià)要實(shí)行量價(jià)分高的方式計(jì)算,材料的用量要在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批使用,改進(jìn)施工技術(shù)和工藝去降低耗料水平。

  在施工完成交付使用后,進(jìn)入了保修階段,在工程結(jié)算之前要注意將相關(guān)人員的有關(guān)狀況進(jìn)行全面的核對(duì),確定好出現(xiàn)狀況時(shí)的保修責(zé)任人還有費(fèi)用支出方。

  三、事后控制

  暖通空調(diào)工程與土建工程其他專業(yè)不一樣,前者十分重視工程的收尾,這是設(shè)備的調(diào)試和測(cè)試階段,對(duì)一些小的問題進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)。這就需要施工人員認(rèn)真編制專項(xiàng)調(diào)試方案,避免在施工后期責(zé)任心渙散,保證暖通空調(diào)施工的質(zhì)量,以免影響工程的整體交工。

  結(jié)語

  為了提高施工方的經(jīng)濟(jì)效益還有質(zhì)量管理,必須在暖通空調(diào)實(shí)施過程中實(shí)行嚴(yán)格的施工管理。工程施工前要了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉各專業(yè)施工圖,編制好施工組織圖,要抓住工程的控制要點(diǎn),做好控制要點(diǎn)的事前、事中、事后管理。

  參考文獻(xiàn)

  [1]王成林.淺析暖通工程施工中的問題及措施[J].科技探索,2010,9

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文章標(biāo)題:暖通空調(diào)施工管理論文范文一

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