本文選自北大核心級期刊《施工技術》，《施工技術》創刊于1958年，是由中華人民共和國住房和城鄉建設部主管，亞太建設科技信息研究院、中國建筑設計研究院、中國建筑工程總公司、中國土木工 程學會主辦，國際刊號ISSN:1002-8498,國內刊號CN:11-2831/TU.國內建設系統的國家級、核心科技期刊。

　　摘要：項目管理是一個系統的全方位的管理，而對于住宅小區的建設管理中，離不開附屬配套工程的管理，其完善程度將關系到住戶的方便與否，本文從小區室外管網施工管理和電力配套設施的管理兩方面展開討論，為住宅小區配套工程的建設管理提供參考和借鑒。

　　關鍵詞：配套工程,項目管理,管網施工,電力配套設施

　　前言

　　項目管理是一個系統的全方位的管理，包含內容廣泛，關系到工程安全、工程質量以及工程造價等。而對于即將搬進新建住宅的住戶都希望自己能住上最舒服、方便的小區，無論是開發商還是配套工程施工單位也都希望能盡量滿足住戶的需求，得到好評，配套工程與人們的日常生活息息相關。因而必須嚴格按照標準，加強附屬配套工程的建設管理。

　　1室外管網施工管理存在的問題

　　小區的室外管網建設是配套工程中十分重要的項目，要想建設好這一項目首先必須明確其存在的問題，這些問題可概括為“三多兩緊”。

　　三多即多管線：這些室外管網包括：電力管道、供氣管道、供水管道、熱力管道、通訊管網等；多施工工程：不同管線由不同的專業施工部門負責，而且供水、供電、供氣等管線施工部門對行業的壟斷性強；多管線交點：由于管線錯綜復雜，形成很多交點，給專業施工部門施工布局帶來很多不便。

　　兩緊即工期緊張和場地緊張。由于主體工程建設的拖延，往往會占用配套工程的工期，有時候在辦理配套工程手續時，會有意外發生，再加上開發商過早回收資金，這些都使小區配套工程施工緊張；一個小區的場地空間是有限的，然而各種管網的施工要同時進行，這就必然導致施工場地有限，空間緊張。

　　2解決途徑和措施

　　2.1前期工作的合理規劃

　�。�1）平衡好樓體與配套設施之間的位置關系，根據管線綜合的規劃規范，合理設計配套工程的管網綜合圖，確保各管網：埋有其位、行有其道、互不干涉。

　　（2）提前繪制好小區臨時水、電線路走向圖，以方便各項施工的使用。

　　（3）配合各個施工項目的建設進程，及時清理施工現場，為施工隊伍提供工作空間。

　�。�4）對要進場的材料進行嚴格審核、申報，應嚴格審核其準用證、技術性能檢測報告、出廠合格證書等是否符合設計規范，只允許那些合格的材料進場。

　　2.2協調好各部門的管理工作

　　（1）進場前，開好施工管理部門與監理單位的工程交底會，并定期召開施工現場大會，就施工現場安全問題各個專業施工隊伍要達成一致，規劃好各自的施工進程，避免工期緊張的問題。

　�。�2）施工前，明確總包單位和專業配套隊伍各自的責任，建設方應派遣一位專業的、又熟悉工程測量的專家專門負責管線立面高程控制工作。

　　（3）處理好工程部與監理部的關系，做好彼此的分工，專業工程師與監理工程師要緊密協作，顧全大局，處理好各個施工工程的關系。

　　2.3施工現場的管理

　�。�1）專業工程師必須熟悉施工圖紙，安排好技術交底工作，控制好管線平面和立面的長度，各專業管線放線后，應由專業工程師統一驗線，確認無誤后，才可開始動工。合理安排各專業管線的施工順序：單管讓路雙管，軟質材料管道讓路硬性材料管道。

　�。�2）對于埋設高程相鄰或者相近的管線，可以考慮大開槽的管線同槽施工方案，以便加快工程進度。

　�。�3）對于道路結構層內偏上的管線，最好等道路結構層形成后，再挖槽施工，這樣確保了道路結構層的質量，又不會對管道施工成果造成影響。

　　（4）一旦發現現場施工背離了圖紙，要及時通知設計人員到場研究解決方案，是否修改現場施工，還是繼續施工。

　　2.4嚴格管理竣工驗收

　　（1）制定竣工驗收方案，經專家審查后再去實施。專家應按規范要求并結合施工現場情況，審查方案的可行度，一旦方案不合理，要重新制定驗收方案。

　�。�2）在管道強度和功能性試驗現場，必須配有專家進行現場監督，嚴格檢查試驗結果，監督時認真做好記錄，如實填報試驗資料，履行簽字手續。

　　（3）在埋藏各種專業管線前，監理工程師必須認真檢查現場，并核實隱蔽驗收資料是否真實、有效，對于試驗不合格的管道，不得回填隱蔽。

　　（4）為了確保日后物業維修和小區改造得到最詳實的資料，要求施工單位要按照設計變更、施工現場隱蔽驗收資料、編制各專業的工程竣工圖，確�？⒐�圖的真實、安全、和有效性。

　　合理的室外管網施工建設是保證住戶方便用水、用電的基礎，它也關系到一切住宅工程的建設，所以埋藏好管道，規劃好管線網絡是所有工程項目必須重視的問題。

　　3電力配套設施的管理

　　每個人的日常生活都離不開電，電力的供應情況是考察住宅小區建設合格與否的基礎，在房地產行業蒸蒸日上的今天，新建小區電力設施建設理所當然成為小區附屬工程建設的重要內容，如何建設好電力設施，提出以下幾點建議。

　　3.1基礎供電建設

　　好的小區基礎供電設施是小區工程建設的重要保證，很多小區基礎設施建設完畢后，忽略了配電設施位置或預留位置，加大了整改難度，給小區供電建設帶來很多不便，對此供電公司應該在小區住戶申請基建用點時認真學習小區建設圖紙，給出建設意見并告知住戶小區配電設施建設的規范制度，免除小區建設完成后出現無法整改的問題。

　　3.2.電力圖紙的設計

　　依據供電批復及方案，房地產開發商委托有資質的單位設計電力圖紙，圖紙的設計質量直接影響小區配套電力設施的建設水平。因此，供電相關部門在圖紙審查上要仔細認真、明確職責、嚴格把關，并定期召開圖紙審查會，把多數人的好的意見集中起來，及時發現問題，研究有效解決途徑，完善圖紙設計。

　　3.3.電力設備的選購

　　電力設備是供電的載體，其質量好壞直接影響小區供電質量。一般來說，開發商為降低成本、追求更高利潤往往采用低價設備，然而供電公司卻要求質量好的供電設備，對此，供電公司應采取設備招標的方式解決這一矛盾：首先，開發商、供電公司一起參與設備招標工作，開發商主要負責商務，供電公司負責技術把關；其次，為了保證設備質量，開發商與供電公司共同參與設備監制與檢驗，嚴格把關設備質量。

　　3.4工程監管

　　工程監管就是通過定期檢查、抽查對工程質量進行監督，大體包括兩方面。

　　首先是質監部門全程監督控制。根據國家相關規定，提高電力工程質量的有效辦法就是對其進行強制性監督，供電公司必須要求電力施工工程申報質量監督，質監部門應該全程參與監督，尤其是隱蔽工程的檢查、記錄，供電公司必須驗收質監部門提供的質檢合格報告，在某種程度上，供電公司督促了開發商初期工程建設的質量。

　　其次是供電公司進行中間檢查。供電公司要在開發商動工之前，向開發商要開工報告，根據工程進展情況，隨機進行施工中間檢查，及時指出施工中存在的問題，并要求施工單位及時糾正，從而避免了工程竣工后整改的難度，盡量使矛盾與問題在初期階段得到解決，這樣就很有利于開發商與供電公司下面工作的開展與配合。

　　3.5完工驗收管理

　　完工驗收是小區配套電力工程質量把關的最終環節，完工驗收主要是依據電力公司審核通過的設計圖紙。各個驗收部門要明確自身職責，對照圖紙一一驗收，建立質量責任追究制度，認真檢查，負責到底。

　　4結束語

　　擁有一個方便、舒適的生活環境是每個人的愿望，一個標準的新建小區離不開其附屬配套工程的合理建設，附屬配套工程的質量決定了住戶對其住宅環境的滿意程度，也直接會影響開發商的利益。因而不管是房地產開發商，還是電力服務部門都應在考慮客戶利益的基礎上，合理規劃，科學管理，以實現自身的利益。根據多年的工作經驗本文對新建住宅小區附屬配套工程中室外管網和電力設施建設管理提出了一些建議，僅供參考。

　　參考文獻

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