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項(xiàng)目管理論文施工質(zhì)量管理方向論文范文二

所屬欄目:項(xiàng)目管理論文 發(fā)布日期:2013-07-06 09:42 熱度:

  建筑施工質(zhì)量論文發(fā)表期刊推薦北大核心級期刊《施工技術(shù)》,《施工技術(shù)》創(chuàng)刊于1958年,是由中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管,亞太建設(shè)科技信息研究院、中國建筑設(shè)計(jì)研究院、中國建筑工程總公司、中國土木工 程學(xué)會主辦,國際刊號ISSN:1002-8498,國內(nèi)刊號CN:11-2831/TU.國內(nèi)建設(shè)系統(tǒng)的國家級、核心科技期刊。

  摘要:建筑產(chǎn)品——工程,其施工質(zhì)量是關(guān)系社會公眾利益和公共安全的。因此,作為建設(shè)工程的參與者——施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識,從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,確保施工工程質(zhì)量。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,質(zhì)量管理,管理措施,質(zhì)量控制

   前言

  施工項(xiàng)目的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵。多年來,質(zhì)量管理工作越來越為人們所重視,建筑企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)看到,提高工程質(zhì)量是市場有效手段,是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保障。施工項(xiàng)目的質(zhì)量同時(shí)也是社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。當(dāng)前我國建筑企業(yè)面臨激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為用戶提供質(zhì)量高、符合合同工期的建筑產(chǎn)品。

  近年來,由于一些地區(qū)、部門和施工企業(yè)忽視了施工質(zhì)量過程管理,執(zhí)法監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致樓倒、屋塌、路陷、橋坍等惡性工程質(zhì)量事故連續(xù)發(fā)生。痛定思痛,我們必須冷靜面對,深刻剖析成因。從中總結(jié)并實(shí)行全方位的質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

  1、加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

  一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。一般來說它是通過施工前期的質(zhì)量管理和施工過程的質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工過程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好現(xiàn)場質(zhì)量管理是造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。在建設(shè)工程建設(shè)中,無論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面,事先對這五方面的因素嚴(yán)格予以控制,是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

  2.1對人的因素的控制

  在這五大因素中,機(jī)由人控、料由人管、法為人創(chuàng)、環(huán)依人治,“人”是處于中心地位的,做好“人”的工作是建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵因素。“人的因素第一”即具體作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果在工程建設(shè)中起著主導(dǎo)作用,為避免人的失誤,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀,達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。

  2.2對建筑材料質(zhì)量的控制

  建筑材料(包括原材料、工程成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的選擇和使用不當(dāng),均會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。為此,必須針對工程特點(diǎn),根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重的選擇和使用材料。

  加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的前提。

  建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。

  2.3施工方法的控制

  建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的方法控制主要包含工程項(xiàng)目建設(shè)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。方法控制必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工方法集中反映在承包商為工程施工所采取的技術(shù)方案、工藝流程、檢測手段、施工程序安排等。

  施工方法的控制,著重抓住關(guān)鍵點(diǎn):施工方案隨工程進(jìn)展不斷細(xì)化和深化;對主要項(xiàng)目擬定幾個(gè)可行方案,突出主要矛盾,擺出其主要優(yōu)劣點(diǎn),從而可以反復(fù)比較與討論,選出最佳方案;對主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目,制定方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。

  施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無論方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確保質(zhì)量為目的。

  2.4對機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制

  建筑設(shè)備的控制應(yīng)從設(shè)備的選擇采購、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮。

  施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),在項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素選擇施工機(jī)械,使之合理裝備、配套使用,有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。并主要從機(jī)械設(shè)備的選項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用、操作、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)加以控制,以確保設(shè)備的質(zhì)量。

  2.5施工環(huán)境因素的控制

  影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、現(xiàn)場水文、氣象變化及其他不可抗力等自然環(huán)境因素;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響一般難以避免,它具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),往往前一工序就是最后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分布工程也就是最后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,要消除其對施工質(zhì)量的不利影響,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,主要采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。

  2.6強(qiáng)化施工質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督、檢查。

  工序質(zhì)量管理貫穿于工程質(zhì)量的全過程。施工階段的質(zhì)量控制,主要是對施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收,其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段,還是工程保修階段,質(zhì)量管理部門、項(xiàng)目管理部門都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求,認(rèn)真覆行質(zhì)量職責(zé),而不能有絲毫的懈怠和馬虎,提高和保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于項(xiàng)目對質(zhì)量全過程的管理。

  3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)注意的問題

  3.1明確自己的行業(yè)特點(diǎn)

  由于建筑產(chǎn)品的使用功能,平面與空間的結(jié)合,結(jié)構(gòu)與造型等的特殊性以及建筑產(chǎn)品所用材料的物理學(xué)性能的特殊性,決定了建筑產(chǎn)品的特殊性。建筑產(chǎn)品不但要滿足使用功能的要求,而且還要體現(xiàn)出各地區(qū)民族風(fēng)格,同時(shí)還受地區(qū)的自然條件等因素的限制,使建筑產(chǎn)品在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、形式、基礎(chǔ)、裝飾等諸方面發(fā)生變化,因而呈現(xiàn)出變化紛繁的多樣性。所以,要根據(jù)本行業(yè)的特殊性,有的放矢地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.2質(zhì)量控制的具體方法

  施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,所以施工階段的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的重中之重。質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:

  3.2.1要清楚地認(rèn)識影響施工質(zhì)量的各種不利因素,并設(shè)法給予解決,盡量避免不利因素影響施工質(zhì)量。

  3.2.2堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的社會主義商品經(jīng)營原則,建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品亦不能例外。建筑產(chǎn)品使用年限較長,是“百年大計(jì)”的事,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的頭等大事來抓。

  3.2.3質(zhì)量控制必須以人為核心,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感。對投入工程施工的各項(xiàng)作業(yè)人員,事前必須進(jìn)行綜合考核。

  3.2.4“以預(yù)防為主”,就是要從對質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制,對產(chǎn)品的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查,對工序質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。如在工期緊、質(zhì)量要求高的情況下,為了保證工程質(zhì)量及按合同工期完成,項(xiàng)目部(工程處、施工隊(duì))成立了質(zhì)量安全檢查小組,由質(zhì)、安、施工及各工種工長組成。對工程主要材料采購實(shí)行申報(bào)制。主材由建設(shè)單位、監(jiān)理確定品牌、廠家,方可采購。對主材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度,主材進(jìn)工地必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。主材設(shè)置標(biāo)志牌區(qū)分型號。在施工作業(yè)上,每完成一道工序后,由下道工序的工長會同檢查組成員檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序的施工。這樣,由事后質(zhì)量檢查變?yōu)槭孪荣|(zhì)量控制,這樣做在工程上收到了良好效果。

  3.2.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在處理質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)依據(jù),正直、公正、不持偏見,遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng)。既要堅(jiān)持原則,秉公辦事,又要以理服人,熱忱幫助。

  4、結(jié)束語

  當(dāng)今社會是一個(gè)競爭日趨激烈的社會。不注重施工過程質(zhì)量管理,不著力打造企業(yè)品牌,就不可能贏得市場,企業(yè)將最終被市場所淘汰,世界著名的管理學(xué)家桑德姆教授說:“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。推而廣之,質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命線。誰贏得質(zhì)量,誰就贏得市場,就贏得用戶,就贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,由此可見,質(zhì)量興企是建筑企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。建立健全質(zhì)量管理體制,企業(yè)是能夠取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的。

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