摘要:隨著現代化城市建設步伐的不斷加快，土木工程業逐漸受到了人們的關注，越來越成為了中國國民經濟發展的重要產業。而土木工程的施工是一項極為復雜的過程，其生產流程較為復雜，且涉及的范圍十分寬廣。而在施工過程中常常會遇到很多技術性的問題需要解決，這就必須付出大量的人力、物力、財力,且使用到的設備數量也很大。加強土木工程中的施工管理不僅可以有效保護施工設備，還能促使施工人員在規定的時間內順利完成任務。本文重點研究了土木工程施工管理中的常見問題。
　　關鍵詞：土木工程；施工管理；問題
　　
　　土木工程的施工管理本質上屬于一種生產行為，它主要是指施工企業對工程項目進行全面的規劃、組織、控制、協調。在施工企業管理體制改革過程中是一項必不可少的工作。但隨著土木工程行業的不斷發展，對于施工過程中的要求也變得越來越嚴格。積極加強工程項目管理能夠彌補傳統管理中的不足，積極轉變管理思想、方式、方案,根據《工程施工項目管理規范》的相關內容,制訂了新型的土木工程施工項目管理模式。但從目前的施工情況來看，安全管理問題；施工方、業主、監理部門的內在關系；環境公害問是急需解決的。
　　1土木工程施工管理的現狀
　　土木工程建筑施工管理對于土木工程建筑施工企業而言，是一項必不可少的措施。在管理過程中應該根據企業的實際情況進行，不斷優化生產要素的管理流程，以保證施工項目能夠達到實際的需要，為施工企業創造出更為豐富的經濟利益。當前社會工程建筑市場正不斷發展，而土木工程建筑施工企業的管理體制尚未得到改善，且出現了較多的問題。具體為：（1）項目與企業之間沒有進行合理的責任分配，導致責任不清、激勵不足，約束不緊，這些內在因素對于項目施工管理工作造成了較大的影響。（2）市場競爭手段不正當，為了謀取更多的經濟利益們很多企業采取不正當競爭手段，這就破壞了市場經濟公正、公平的原則；（3）法律法規不健全，建筑行業的發展還不能符合市場經濟發展的相關要求，企業只注重自身的利益而忽略了整體利益的重要性，這必然造成本國施工技術與國際技術相脫離，不利于市場的國家化發展。
　　2施工生產過程中的現場安全管理問題
　　場地設施、行為的安全管理、安全技術管理是施工現場安全管理過程中的重點內容，實現這些方面的管理關鍵在于施工過程中根據人的實踐經驗展開行為、物、環境狀態方面的管理和控制。而其中最為普遍的管理是場地設施、行為安全等，管理工作主要是將現場設備、工人安全作為主要的管理對象，具體表現在：場地是否安排專人進行清理，及場地是否滿足施工的要求，并且觀察在施工現場的技術操作人員是否配戴安全帽、高處作業的安全裝置等。安全技術管理的主要目的在于確保整個工程項目的施工安全，參照施工項目的實際需要來采取不同的安全施工技術，從技術上杜絕施工意外事故的發生，確保施工順利進行。隨著建筑工程項目的種類增加，使得項目結構的形式也發生了巨大的變化，這也讓施工人員制定出了更多的施工方案，給管理過程中的安全技術提出了更為嚴格的要求。根據當前施工的具體情況分析，從硬件上看主要存在以下措施來避免安全問題：
　　(1)施工設備、工具及器具安全裝置。首先，對施工機械做出及時的調整與改進，不斷優化其內部結構，確保機械設備使用性能的完整；其次，配備專用的施工工具、在器具選擇上應該積極采用配有安裝裝置的設備，在施工時要結合相應的安全保險裝置。如：將混凝土強制式攪拌機設計成全封閉式，把動力開關與開蓋系統鏈接起來,開蓋時禁止攪拌,攪拌時禁止開蓋。對于吊運混凝土或砂漿等材料使用到的吊斗、吊運模板等都要配有相應的保險裝置。
　　(2)腳手架的安全。選擇腳手架的桿件時應該對現場的施工情況進行詳細地考察了解，這樣才能保證選用的腳手架能夠達到標準化、正規化產品的要求。經濟因素僅僅是一個方面，最為重要的是從安全角度進行考慮，在材料商應該選擇優質材料制成的腳手架，如：固定腳手架扣件和腳手板，并配有自鎖、保險銷或安全扣等安全裝置。
　　(3)個人防護用品的安全設計。在施工過程中技術人員常常要配有相關的安全用品，在設計安全用品時應該根據實際的施工需要進行，以保證防護用品投入使用后能夠起到積極效果。
　　(4)施工現場的安全管理設施。對于不同的施工現場應該運用不同的安全設施，工地作業區、高空作業需利用圍擋或安全網進行封閉；嚴格要求進入場地的人員配戴安全帽；定期對施工現場做好處理，保持場地的清潔，道路暢通無阻；加強電子監控技術的運用,從根本上使施工安全得到保證。
　　3處理好施工單位與業主以及監理部門的關系
　　施工單位、業主兩者之間常常會出現一些問題。具體體現在：（1）業主的管理體制，業主在管理過程中缺乏必要的經驗，經常由于財權、人事權等問題引起多頭管理，降低了得管理效率較低；（2）技術與經濟，業主由于在專業知識上缺乏足夠的水平，運用不到先進的技術；（3）工期不合理，多數企業為了趕進度，盡早完工，沒有對施工時間進行規劃，導致施工期限變得盲目性、不科學。
　　主觀角度看,當前我國通常的土木工程建筑企業都存在管理問題，常常將企業重點定在了業務的擴大上面，對于業務人員沒有安排專業的技能培訓，降低了他們的工作能力。主要體現在：建筑企業安排的勞務隊缺少相應的工作資質，專業知識不足是施工人員存在較大的困難，保證不了施工質量。部分人為了謀取個人利益，常出現偷工減料、弄虛作假等不良行為；（2）建筑企業存在轉包現象,當建筑業務繁忙時，企業就會將工程轉包給比人，以從中賺取利潤。盡管勞務分包是國家允許的，但如果以包代管就不合理了,這就使得分包隊伍工人的技術水平難以得到保證。
　　日常監理問題主要包括了：（1）監理體制不健全，普遍存在轉包、個人承包、人員流動等不良現象；（2）監理方向不明確，通常監理與承包人的關系與業主相比更為親切，很多企業對業主沒有負責，使得工程質量降低且資金消耗增加。（3）少數監理人員由于缺乏專業的理論知識，在施工過程中安逸達到經濟、技術雙方面的要求；（4）個人因素，對讓部分員工的監理技術很強,但由于缺少工作態度，對現場施工情況不能及時進行監理，難以發揮出自己應該有的功能。而少數的監理人員為了謀取個人利益，與不法承包人或分包隊互惠互利,導致工程項目出現質量問題。
　　業主、監理單位、施工企業三互相制約，互相統一，在建筑工程中是一項重要的項目工作。在土木工程管理體系過程中,業主、項目經理是重要的管理主體,對整個體系運行情況起到了決定作用。在管理過程中要將三者有效地結合起來，才能發揮出最好的管理作用，將土木工程的施工質量不斷提升。以達到業主的項目管理目標。
　　4施工過程中的環境公害問題
　　經濟的不斷發展提高了人們的物質生活水平，尤其在居住環境這方面的要求變得越來越高。土木工程項目在施工過程中給城市造成了較大的環境公害，隨著時間的推遲這些問題更為嚴重。環境問題主要體現在了：粉塵、有害氣體、噪聲、強光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現場、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，這些問題出現后將會給居民心理、生理帶來嚴重的傷害。
　　根據我國當前實施的環境保護法律內容看，其內容中對于環境問題逐漸給予了足夠的重視，制定了相關的規定來保護環境，避免土木工程的施工造成環境問題。我國制定的法律包括了:《海洋環境保護法》(1982年)、《水污染防治法》(1984年)、《噪聲污染防治條例》(1989年)、《水污染防治法實施細則》(1989年)、《大氣污染防治法》(1987年)、《大氣污染防治法實施細則》(1991年)、《環境保護法》(1989年)和《建筑法》(1998年)等。在城市實施土木工程建設過程中，嚴格按照上述法律的規定，將很好的保護了施工的環境。
　　降低因土木工程施工引起環境問題的主要措施包括以下幾點：
　　(1)引進科學的施工技術，主要是利用環保施工技術來減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害。(2)加強施工監管，對于每個環節的施工應該采取措施積極管理，避免出現環境問題。(3)使用預制裝配施工方案，該方案可以明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環境造成的破壞。(4)引進先進的施工機械設備，提高施工生產效率。(5)選擇質量好的工程材料，主要是為了避免施工過程出現氣體污染。
　　5結語
　　總而言之，實施土木工程建筑施工管是新時代社會發展的需要，也是加快城市現代化建設的重要措施，建筑市場應該根據實際需要不斷更新運營策略。而施工現場管理水平能夠從一個角度反映出企業管理的水平。建筑施工單位應該針對土木工程建筑工程進行科學的管理，一方面要注意施工人員的安全問題，加強技能培訓及安全引導，以安全施工，安全生產為主要目標；另一方面，在環境問題上，要積極倡導環保施工，以綠色理念為指導進行施工操作，這樣不僅提高了施工效率，也降低了土木工程施工引起的環境污染問題，有效地減少粉塵、噪聲、廢棄物、高空墜物和其他類型的公害。在施工技術上，不僅要引用國內的先進技術，還要積極引進國外先進的施工技術，以實現施工成本的降低，提高施工效率，降低施工帶來的環境問題，增強企業在市場中的競爭力。
　　
　　參考文獻
　　[1]周三多.管理學—原理與方法[M].復旦大學出版社，2007,8.
　　[2]畢星、瞿麗.項目管理[M].復旦大學出版社，2007,3.
　　[3]美H.克雷格•彼德得森、W•克里斯•劉易斯著.管理經濟學[M].中國人民大學出版社，2001,3.
　　[4]黃金枝.工程項目管理[M].上海交通出版社，2005,5.
　　[5]全國建筑施工企業項目經理繼續教育培訓教材資料匯編，2001,2.
　　[6]嚴薇.土木工程項目管理與施工組織設計[M].人民交通出版社，2001,10.
　　[7]王成璋、涂錦.管理經濟學(講義)[M].西南交通大學，2001,6.
　　
　　搜論文知識網致力于為需要刊登論文的人士提供相關服務,提供迅速快捷的論文發表、寫作指導等服務。具體發表流程為：客戶咨詢→確定合作，客戶支付定金→文章發送并發表→客戶接收錄用通知，支付余款→雜志出版并寄送客戶→客戶確認收到。鳴網系學術網站，對所投稿件無稿酬支付，謝絕非學術類稿件的投遞！