所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2014-06-30 16:46 熱度:
隨著工程項目建設行業的發展,致使整個建筑行業的市場競爭日益激烈,企業想要占有建筑市場從中獲得利益的難度越來越大。在建筑工程項目高質量、嚴要求的今天,建設單位如果不能對工程項目進行科學、合理的造價管理,必將導致工程總利潤虧損,給建設單位的盈利額及經營成本帶來重大的損失,最終被企業淘汰于建筑行業市場。
【摘要】在我國社會主義市場經濟不斷發展的今天,我國的工程項目建設越來越成為推動社會發展的主力軍。然而,由于近年來我國對工程項目建設的質量和工程的進度都有了更高的要求。所以,在一些工程項目建設過程中,建設單位又要加強工程質量又要趕上工程進度,難免在對工程項目進行造價管理時遇到各種問題,再加上項目工程中負責造價管理的工作人員技術水平不一、能力不等,因此,對工程項目造價工作的準確性必然產生了嚴重影響,不利于造價管理工作在工程項目中的進行。本文通過對當前工程項目造價管理的現狀進行簡要概括,從而重點分析出加強工程項目造價管理的對策。
【關鍵詞】項目管理論文,工程項目,造價管理,工程收入,建造成本,對策
在控制工程的進度、質量的同時,還應把重點放在關乎建設單位存亡的工程造價管理上,對工程項目造價進行科學規范的管理。以確保工程項目建設的質量和進度為大前提,以保證工程收入、降低支付成本為核心,最終實現建筑單位在造福于民的過程中獲得應有的利潤,促進整個建筑行業蓬勃發展、經久不衰。綜上所述,加強工程項目造價管理是當今工程建設的重要課題,根據我國當前工程項目造價管理的現狀,需要我們不斷學習與創新,從而制定出合理的對策加強工程項目的造價管理。
1我國當前工程項目造價管理的現狀
1.1我國工程項目造價成本普遍偏高
由于社會主義市場經濟的快速發展以及人們對物質生活的高度追求,促使工程項目建設的造價成本居高不下,且高成本的工程造價已成為目前工程項目建設中的普遍現象。然而,在工程造價高成本的背景下,工程項目建設的造價管理工作在開展的過程中就會不斷涌現各種問題,由于工程項目造價增加的原因有一定的復雜性,不單只是考慮到工程項目的建設規模、施工設施、運輸費用及沿線城鄉規劃等常見的客觀問題,還要充分考慮到工程項目在建設過程中的施工管理與施工設計以及建筑安裝等主要問題,這些都在無形之中增加著工程項目的造價成本,并且承擔著極大的工程項目造價支出。在這些增加造價成本的支出中,工程項目建筑安裝的費用正以飛快的速度增長,其增長趨勢堪比整個工程造價的增長。因此,隨著經濟的發展和人們生活水平的提高,我國工程項目造價成本居高不下顯然已成為當今社會發展的現實,并且將對整個建筑行業產生巨大的沖擊,不利于建筑行業日后工程項目的實施。
1.2工程設計數據與工程造價數據不統一
工程造價是一項任務量較大且完成內容較復雜的工作,由于相關人員需要在工程項目開工前充分做好施工設計工作,該項工作在時間上的緊迫性以及在任務上的重要性,導致一些施工設計部門在進行工程造價的過程中,對一些未審核通過的工程設計圖表直接使用,使其滿足在規定的時間內完成工程的施工設計工作。更有嚴重的施工設計部門,在進行施工設計的同時,工程項目的造價工作也隨之進行,導致在對工程造價的整個過程中,對造價方案產生多次修改,以此來滿足工程施工的設計進度。但是,在整個施工設計和工程造價的過程中,施工設計包括施工圖紙必然會出現多次的修改,在一次又一次的反復修改中,設計人員不免會因為各種原因未能及時的將施工設計上的具體修改意見及修改數據告訴造價人員,以至于整個工程項目的工程造價與工程設計在數據上嚴重不統一,對工程項目的造價管理十分不利。
2加強我國工程項目造價管理的對策
2.1政府應加大力度,加強對工程項目造價工作的監管
在社會主義市場經濟飛速發展的今天,政府應加大力度,通過宏觀調控來加強對工程項目造價工作的秩序管理,形成一定的監管機制。建立健全工程項目造價管理體系,對其實行全方面、全過程的監管,對特殊的工程項目支出及收入進行明確的價格規定,使其監管工作真正做到制度化、程序化、公開化,對工程項目的造價管理進行限額控制,避免其出現造價成本居高不下的現象。此外,對工程項目造價的監管工作還應貫穿整個項目工程的始終,確保每一個環節的造價工作都能夠與反饋的信息相符合,并且不同階段的造價預算工作在完成的同時,由獨立的專家組對造價的預算結果進行審核,確保對工程項目造價工作的監管力度,使工程項目的造價工作設計精細、超支現象減少,對工程項目的造價形成良好的控制效果,確保建筑行業的健康穩定發展。
2.2在工程項目建設中,應堅持實事求是、合理造價的原則
在工程項目造價管理中,對工程的預算、概算以及估算等,應堅持實事求是、合理造價的原則,嚴格按照國家相關工程項目建設的法律法規,做好工程項目建設的造價管理工作,對投標單位的報價一定要進行嚴格的審查,確保其科學、合理、合法。在施工的過程中,工程單位對造價管理應要求以工計量、以量支付,并將其要求編入合同文件中,促使施工、建立、業主三方嚴格按照合同文件的相關規定對工程項目的建設進行合理的計量以及合法的支付,科學的規范工程項目建設的造價管理。此外,在工程項目的施工過程中,要對施工現場所使用的建筑材料做好詳細的支付記錄,為工程竣工后對造價決策的驗收提供可靠的依據。與此同時,施工人員還應在確定工程項目質量達標的前提下,嚴格控制工程竣工驗收以及造價決策審查的相關工作,禁止在驗收及審查的工作過程中,出現人情交易,從根本上做好工程項目的造價管理工作。
2.3提高工程造價人員的全體素質,促進造價管理事業的發展
工程項目的造價管理工作工作量大并且任務量重,要想加強我國當前的工程項目造價管理工作,必須要提高全體造價員的工作素質,培養良好的團隊素養。一個優秀的造價團隊,離不開高標準、高要求、高素質的造價人才,在計算機科技迅速發展的今天,建設單位應大量引進先進并能夠適應社會發展的造價人才,以此替換對造價管理工作上認識傳統、工作方法守舊、工作效率不高的造價人員,提高造價管理人員的競爭意識和積極性,促進整個造價管理事業的發展。
3結語
隨著我國社會主義市場經濟的發展以及改革開放步伐的加快,我國的工程項目建設行業在其引導下正蓬勃發展、蒸蒸日上。在人們生活水平不斷提高、并且對物質的追求越來越高的情況下,給我國的工程項目造價管理帶來嚴重的不良影響和壓力,本文通過以上文字對當前工程項目造價管理的現狀進行簡要概括,發現了我國當前造價管理現狀中存在的部分問題,并且針對這些問題重點分析了加強工程項目造價管理的相關對策。雖然筆者在分析的過程中還有很多不夠全面、詳細的地方,但是筆者相信通過日后的不斷努力與學習,一定會在我國的工程項目造價管理方面,提出更加系統、科學的管理對策,促進我國項目工程建設的良好發展、科學發展。
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文章標題:項目管理論文試析加強工程項目造價管理的對策
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