建設(shè)項目從項目建議書開始到工程的竣工結(jié)算，期間要花費巨額資金，而這其中的不同建設(shè)階段對于工程造價的影響也不近相同，這就需要造價管理者根據(jù)具體的階段采取恰當?shù)脑靸r管理措施。不能忽視的是，在目前的建設(shè)工程造價管理過程中還存在著一定的問題，針對這些問題需要有相應(yīng)的解決措施以保證建設(shè)工程的造價管理工作能夠順利的進行，下面本文就進行重點的論述。

　　摘要：促進微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一是工程造價管理的最終目的，在工程造價過程中合理確定和有效控制造價，加強工程造價動態(tài)管理，規(guī)范其價格行為，維護各方面的經(jīng)濟利益，是其最佳選擇。本文通過對當前工程造價管理現(xiàn)狀、管理措施，進行了分析和探討。

　　關(guān)鍵詞：中文核心期刊,工程造價現(xiàn)狀,管理措施

　　1. 工程造價管理的重要意義

　　1.1 工程造價管理的反映作用。工程施工中可以反映資金執(zhí)行情況，反映施工項目管理工作發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動施工企業(yè)采取措施，解決施工項目管理中的問題。

　　1.2 造價管理具有促進作用。通過工程造價管理逐項安排資金的使用。要限制不合理的支出，保障資金的使用狀況，從而提高資金的使用效益。

　　1.3 預(yù)防作用。通過工程造價的管理可以防止工程項目不符實際的投資，把問題和矛盾解決在萌芽之中。

　　2. 我國工程造價管理現(xiàn)狀

　　2.1 決策、設(shè)計階段造價管理薄弱

　　建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)工程的造價控制。而項目工程決策和設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段。但是，我國工程造價管理中往往忽視了對決策、設(shè)計階段的管理，更多地精力放到了施工階段管理和竣工階段。

　　2.2 工程造價管理機制不健全

　　我國的工程造價管理只要以工程價款的結(jié)算為主要目的，因此只注重工程的施工建設(shè)階段的造價管理，經(jīng)常會忽視對投資階段和設(shè)計階段的造價管理，這樣不能夠形成一個統(tǒng)一的管理模式，對工程造價也不能夠進行有效的控制。加之造價管理者管理經(jīng)驗和技術(shù)水平的制約，也不能夠形成合理的造價管理機制。

　　2.3 從業(yè)人員的素質(zhì)不足

　　在我國現(xiàn)有的從事工程造價管理的人員的專業(yè)素質(zhì)還是比較低的。在這些從事工程造價管理工作的人員中，真正是工程造價專業(yè)畢業(yè)的人員卻很少，給工程造價的發(fā)展帶來了阻礙。而我國工程造價管理處于初步的發(fā)展階段，雖然工程造價管理方面取得了一定的成就，數(shù)量也有所增長，但是對建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度，造價管理方面的發(fā)展還是較小的，這些都嚴重制約了工程造價行業(yè)的發(fā)展，也相對阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　2.4 管理法規(guī)不夠健全

　　當前，我國的建筑行業(yè)法律法規(guī)還不完善，迫切需要管理法規(guī)的健全�，F(xiàn)有的行業(yè)法規(guī)，容易受到人為的因素的影響，變動性較大，存在著嚴重的實踐問題。而且，我國的法律制度方面存在著“有法不依，執(zhí)法不嚴”的情況嚴重。這就需要我們工程造價管理工作，要加強行業(yè)行規(guī)，加強立法的執(zhí)行管理，從而使從事工程造價的人員提高法律意識，實現(xiàn)我國工程造價管理的質(zhì)量的提升。

　　2.5 惡性競爭影響合理定價，制約造價管理

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程也取得了較快的發(fā)展，但是競爭也愈加激烈，在這個過程中，不免會出現(xiàn)惡性競爭的情況，影響了相關(guān)施工材料的定價，對工程造價的管理也造成一定的影響。一些企業(yè)為了中標不惜壓低價格，只顧眼前利益，忽視長遠的發(fā)展，不免會沖擊了正常的建設(shè)工程造價管理工作的進行。

　　3. 加強工程造價管理的措施

　　3.1 建立造價動態(tài)管理機制

　　建設(shè)工程的施工是一個動態(tài)的過程，要想準確的把握好各環(huán)節(jié)的資金投入，更好地掌握造價控制的資料，就需要建立起動態(tài)的造價管理機制，這樣才能夠掌握最新的精確數(shù)據(jù)。動態(tài)管理機制的建立需要技術(shù)人才為支撐，能夠準確的把握施工環(huán)節(jié)中的各項變化，且需要對時間價值和動態(tài)價值有較高的敏感性，防止技術(shù)和經(jīng)濟的分離，為工程造價的控制打下堅實的基礎(chǔ)。造價的動態(tài)控制機制要深入到建設(shè)工程施工的各個環(huán)節(jié)，例如項目的投資決策階段，要及時掌握一手資料，對于投資評估要做到經(jīng)濟和合理，相應(yīng)的造價咨詢單位也要參與早估算的過程中，要經(jīng)過多方面因素的綜合考慮制定最后的方案，這些都需要進行動態(tài)的管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　3.2 法律法規(guī)的建立健全

　　針對目前我國造價行業(yè)的法律現(xiàn)狀，我們要加大管理的力度的提升，加強造價管理人員的素質(zhì)教育，提高管理人員自身素質(zhì)，實現(xiàn)信息化管理，促進管理的現(xiàn)代化水平提升。要注重在管理過程中的法律法規(guī)的不斷完善，促進工程造價管理人員素質(zhì)的提升，可以更好地從事工程造價行業(yè)的工作，為建筑工程行業(yè)做出一份貢獻。

　　3.3 健全工程造價管理機制

　　工程造價的管理要貫穿到各個環(huán)節(jié)中，而不能只注重施工環(huán)節(jié)的工程造價控制，實際上，項目的投資決策階段的工程造價的控制對于整個造價控制工作起著關(guān)鍵的作用，上文中已經(jīng)指出了我國目前造價管理機制中的欠缺，因此說在今后的管理中要健全管理機制，為工程造價的管理提供有力的發(fā)展空間。首先對于工程項目的投資決策階段進行造價管理，要建立起項目法人責任制，同時建立起與之相配合的監(jiān)督機制，防止資金濫用現(xiàn)象的發(fā)生;其次要進行正確的調(diào)查分析，避免盲目編制造價控制清單，要充分考慮到未來市場的競爭力;除此之外還需要注意的就是要制定出切實可行的投資方案，是造價管理在起點上就處于一種較為合理的方向。

　　總結(jié)

　　工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題,它是一集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,要實現(xiàn)對工程造價的管理，需要認清楚現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的措施，切實做好工程造價管理的工作，從而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

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