所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2010-08-27 09:24 熱度:
摘要:結合多年的建筑施工管理經驗,筆者從多方位、多角度系統分析了建筑工程施工中關鍵管理環節以及需要注意事項,僅供相關認識參考。
關鍵詞:建筑工程、施工、管理環節
1概述
隨著2O00年1月30日《建設工程質量管理條例》的頒布施行,在新的經濟條件下,如何加強工程質量管理、如何按《條例》確保工程質量,就是要做到有法可依、有法必依。國內外許多工程事故所得到的教訓是值得我們思考和學習的,造成的損失是不可估量的。
為了更好地控制建筑工程質量,除了嚴格貫徹執行《條例》和推行ISO9001:2OOO版國際質量控制標準體系外,更重要的是對建筑工程的關鍵環節進行控制,這些關鍵環節具體體現在施工準備階段和施工階段的全過程。本文試對該問題進行探討。
2施工準備階段的關鍵環節及其質量監督
施工準備階段的關鍵環節包括擬建場地的勘察、設計質量和施工組織設計和施工前的準備等。
2.1勘察設計的質量監督
擬建場地的地質勘察工作在以往沒有得到應有的重視,但近年來因地質勘察工作的失誤引起的事故時有發生,勘察工作的不認真、勘察憑經驗、勘察存在質量問題應引起更大的重視。側如,2005
年重慶某勘察單位的地質勘察報告有重大失誤,與實際地質情況不符,而引起9棟職工住宅分別出現
墻體裂縫、傾斜,法院最終判決該勘察單位賠償建設方329萬元損失。
應重視設計階段的監督工作。監理單位、建設單位應選擇合適的勘察和設計單位,評議和優化勘察設計方案,審查巖土工程勘察報告,對巖土工程評價、基礎設計方案和施工標準細則提出具體的認可意見。對設計質量進行評價,加強對設計圖紙的審核和檢查,定期對設計文件進行審查,必要時聘請有關專家進行專家會審。審查的內容主要有圖紙的規范性、建筑造型、結構設計、裝飾水電等設計、工藝流程設計和施工可行性等。
2.2審查施工組織設計和施工方案
根據擬建工程的使用功能,理解設計意圖,了解工程自身特點,明確施工重點。如鋼結構、高層建筑有其本身的施工特點和施工方法。根據工程特點審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計不是從書本上抄下來的,要有一定的針對性,對具體的施工操作要起到規范和指導作用。因此在監督工作中,必須在理解設計意圖后,認真審查施工組織設計,制定出有針對性的具體的詳細科學的施工方案。
2.3施工準備的質量監督
施工準備工作階段的質量控制,是影響到以后一系列可能發生事故的關鍵,消滅事故隱患必須抓好這一重要階段的工作。監督項目主要有學習技術文件、建立管理機構、材料機具準備、技術試驗準備、測量放線、技術培訓和技術交底等。
3施工階段的關建環節及其質量監督
施工階段的關鍵環節包括進場建筑材料、施工工序和驗收等。
3.1材料的質量
按照設計要求,根據施工組織設計和施工方案的要求,優選供貨廠商,合理地選擇材料,確保材料質量,降低工程造價。合理地組織材料運輸、使用,確保施工正常進行,如商品混凝土運輸路線一定暢通。根據材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求進行綜合考慮,慎重地選擇和使用材料。加強材料檢驗,嚴把材料質量關。工程主要材料進場時須具有出廠合格證的材質化驗單;凡標志不清或懷疑有質量問題的材料均應進行抽檢;對進口材料設備或關鍵部位所用材料應進行全部檢查;現場配制的材料,應經試配合格后才能使用;過期材料和不合格材料嚴禁使用;新材料應用前,必須送質檢部門檢驗;裝飾材料等必須滿足環保要求。
3.2施工工序的質量
施工過程是形成工程項目質量的重要環節,也是控制質量的重點,必須充分重視,嚴格控制。按質量計劃目標要求,加強施工工藝的管理,提高項目質量的穩定性。加強工序控制,實行檢查認證制,將每道工序質量嚴格控制,關鍵部位全面監督檢查、技術復核,防止質量隱患。
每一個分部、分項工程都有其自身的特點。根據其自身的特點,可以在各個工序中建立質量控制點。下面就各個分項工程的特點舉例說明。
比如樁基工程,分為灌注樁和預制樁等,灌注樁又可分為鉆孔灌注樁、沉管灌注樁、沖孔灌注樁等,都有其自身的特點。鉆孔灌注樁施工不良會產生泥皮過厚、沉渣過多、混凝土離析、甚至斷樁等問題。我們可以根據其特點確定控制點,如:為防止泥皮過厚可以控制泥漿濃度,為防止沉渣過厚可以采用反循環法清孔,灌前測量沉渣厚度,超過規定重新清孔,用大方量混凝土首斗沖擊沉渣等。預制樁則應嚴格控制打樁過程中收錘標準,收錘過嚴將導致樁因錘擊數過多,致使樁身破損。同時因廣東省預應力管樁廠較多,價格過低,將出現預應力不足或樁頭錨固長度不夠等問題。
因此,找到各個工序多發生的質量問題,也就是質量通病,可以采取措施進行防治。質量通病,量大面廣,消除質量通病,是提高施工項目質量的關鍵環節。只要認真遵守施工程序和操作規程;認真貫徹執行技術責任制;認真堅持質量標準、嚴格檢查,實行層層把關;認真總結產生質量通病的經驗教訓,采取有效的預防措施,是完全可以消除質量通病的。對質量問題的防治,要在調查的基礎上分析其原因,有針對性地采取措施。
新材料、新工藝、新技術雖已通過鑒定、試驗,但施工操作人員缺乏經驗,又是初次進行施工時,必須對操作人員進行培訓,對操作工序著重點嚴加控制。
綜上所述,施工工序質量控制點的設置是保證施工過程質量的有力措施,也是質量控制的重要手段。
3.3竣工驗收
單位工程的竣工驗收看似是整個工程全部完工后才進行的工作,其實不然?⒐を炇帐腔诟鱾分部分項工程中各工序的質量控制、評定基礎上進行的。也就是說,一個工程質量的優劣,能否通過驗收,取決于各個施工工序和各個工種的操作質量。
工程質量驗收主要進行隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程的驗收。隱蔽工程因其要被下一工序所掩蓋,而無法復查,因而是驗收工程中的關鍵控制部位。驗收不合格檢查人員必須要求按期處理,符合要求后才能驗收和簽字,必要時對重要部位可拍照備查。分項工程質量評定主要按照保證項目、基本項目、允許偏差等內容進行。在分項工程驗收中,必須按有關驗收規范選擇檢查點數,然后計算合格或優良百分比,嚴格控制偏差,確定分項工程的質量等級,從而確定是否驗收。根據各分項工程質量驗收結論,參照分部工程質量標準,確定分部工程的質量等級,對分部工程驗收。在分項、分部工程驗收基礎上,結合觀感等直接檢查對整個工程的外觀及使用功能等方面作出綜合評定。
竣工驗收前施工單位作竣工預驗、提交驗收申請報告,監理工程師審查完驗收申請后,組成驗收班子進行現場初驗,初驗合格后,由監理工程師牽頭,組織業主、設計單位等參加,在規定時間進行正式驗收。
4加強信息化管理
采用多種方法監督施工項目質量控制應進行信息化管理,堅持以預防為主的原則,堅持質量標準、嚴格檢查,貫徹科學、公正態度。對人、材料、機械、方法和環境方面因素嚴加控制,是確保施工項目質量的關鍵。施工過程是一個動態的過程,項目質量控制監督也是一個動態過程,就體現信息化管理的重要性。各個施工過程中所采用的質量控制方法也不同。在各個階段,明確各施工階段質量控制的重點,根據施工特點分別進行事前控制、事中控制和事后控制。在施工前主要進行事前控制,作好施工準備工作。在施工過程中全面控制施工過程,重點控制施工質量。發現問題及時分析,建立完善的反饋信息制度,指導和改正后續施工,這就是動態科學管理過程。事后控制主要指竣工階段驗收過程.也就是最后的控制過程。施工項目質量控制堅持現場檢查、檢測為主的方法,防患于未然。
5結束語
通過對施工關鍵環節的質量控制和對建設各方行為的監督,使《建設工程質量管理條例》進一步得到了落實,從而保證了建設工程的質量。
參考文獻:
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[2]袁紅萍.施工項目管理的規范和創新工程項目管理研究.山西建筑,2003(4).
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文章標題:加強建筑工程施工的關鍵管理環節分析
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