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建筑工程全過程質量監督管理探析

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2010-08-27 10:21 熱度:

  
  摘要:質量監督管理是質量監督機構對驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收標準是否符合要求進行監督,從而使工程參建單位和房屋購買者明確了工程質量責任和在工程質量問題處理中的義務。建筑質量監督的效果直接影響整個建筑物質量等級、結構安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此,建筑工程質量監督在項目監理工作中至關重要。本文闡述了建筑工程質量監督管理工作,重點分析全過程質量監督管理。
  關鍵詞:建筑工程,全過程,質量監督
  工程質量監督站是建筑工程主管部門建設局領導的,對建筑工程實行質量監督的部門。質量監督工作大致分為兩個階段:從1984年至2000年左右,工程驗收實行竣工核驗制,從2001年至今,工程竣工驗收實行備案制度,由建設單位作為工程質量驗收的組織者,組織工程參建各方共同進行驗收,質量監督機構主要監督參建各方質量行為并且對驗收程序是否合理進行監督。由竣工驗收制度的該變,必然要求質量監督機構工作方法上的改進。
  一、質量監督管理
  以前監督方式主要是采用定點監督方法,現在來看存在一定的弊端,由于施工單位已經知道具體的定點監督部位,可能在施工時,對于該部位進行重點加強,使監督人員不能真正具體的了解該工程的具體實際施工水平,對于不在定點監督的部位的具體施工質量無法了解,F在,質量監督人員一定要加大巡查的具體力度,在施工、監理單位不知情的前提下,進行突擊檢查,對于發現的問題,及時的通過下達整改通知單、不良記錄、進行行政處罰的手段進行處理,這樣,即能真正了解各方實際的施工水平,又可以加大工程質量監督的執法力。
  質量監督機構增加檢查儀器,如混凝土強度回彈儀、鋼筋保護層厚度檢測儀、樓板厚度檢測儀等,這是為了豐富質量監督手段,在監督過程中,可隨機抽查,也可以對質量懷疑的部位通過儀器進行檢查,有利于及時發現問題及時進行處理等,但此種監督方法不同于質量檢測機構的檢測,它只是監督過程中的一種手段,在發現或懷疑該部位有問題時,應責令施工單位對該部位去委托有資質的檢測機構進行檢測鑒定,鑒定合格的,以檢測機構出具的檢測報告為準,不合格或未達到設計要求的,應已檢測結果到原設計單位進行復核驗算,以原設計單位出具的設計結果為準。
  二、全過程質量監督管理
  雖然工程只驗收由原來的核驗制改為竣工驗收備案制,質量監督工作也應由定點監督改為定點監督與巡查制相結合,以巡查為主的監督方式,但質量監督不能以點蓋面,是從建設單位工程報驗開始直到該工程竣工驗收結束為止的全過程的監督,從對參建各方人員質量行為的監督到工程實體質量、技術資料的監督,從對工程基礎、主體結構的監督到工程使用功能及室內環境的監督。
  2.1質量監督的程序
  報建:工程在完成土地、規劃、施工許可施工圖紙審查等手續后,到質監站窗口辦理質量監督登記手續,此過程應有建設單位辦理。施工單位在中標以后宜根據工程所在地域與質量監督站有關科室取得聯系并攜帶該工程《施工組織設計》和該項目核心成員上崗證監原件和復印件到質監站報送,質量監督站有關管理人員審核無誤后根據工程特點發放質量監督計劃,如存在問題,則根據有關法規發出整改通知書限期整改,并參加圖紙會審。主體監督程序:主體監督主要有兩種形式,即定點抽查和隨機巡查。地基與基礎:基礎分成三種形式即淺基礎,深基礎和樁基礎。工程實體質量行為檢查分定點抽查和不定期巡查兩部分,定點抽查從基礎開始。
  2.2質量保證體系和資料監督程序
  查看工程建設前期的相關資料,建筑工程規劃許可證,建筑工程施工許可證,工程中標通知書,施工圖審查批準書,巖土工程勘察報告書,施工圖審查意見書及答復意見,施工組織設計,合同以及參建各方的資質和人員的資格等是否符合法律、法規規定的要求;現場參建各方質量責任制的落實情況,是否有為工程配備的檢測設備,國家頒布的規范和規程,現場原材料見證送樣制度,現場人員是否持證上崗;施工內業資料是否齊全,如設備,原材料進場記錄,原材料合格證和質量證明文件,原材料復試報告,混凝土,砂漿試配單,檢驗批,隱蔽記錄等;內業中各種文件簽字是否有明確意見,是否本人簽字,簽字是否齊全。各種試化驗報告委托批次,取樣員、見證員,代表數量是否合乎要求;炷,砂漿試塊養護條件,齡期,同條件試塊是否有測溫記錄,其真實可靠性如何;是否有保護層混凝土檢測記錄。同時做好質量監督記錄。
  2.3分部驗收
  一個工程有基礎、主體、屋面、裝飾等分部,其中基礎和主體分部關系結構安全,故格外應加以重視,由建設單位負責人或總監理工程師組織設計、地勘、分包、總承包(基礎分部)或設計、地勘、總承包進行驗收,各方負責人簽字,蓋各方單位公章。
  3.4主體驗收
  在四方進行主體驗收完畢后,施工單位組織質檢站對工程主體進行質量驗收,參加人員為建設單位負責人或總監理工程師,施工單位項目經理,技術負責人,對工程的實體和內業資料進行檢查,主要檢查為:實體,砌體砌筑質量,砌筑砂漿厚度、強度、混凝土外觀是否存在嚴重缺陷、窗安裝質量、內業資料等,須提供文件為,基礎分部、主體分部驗收報告,主體驗收申請。
  2.4竣工驗收
  根據新的文件規定,一個單體工程完工后,由建設單位組織設計、地勘、監理、施工對工程進行預驗收,各方責任主體對各自所涉及項目是否符合施工合同各條款的約定、是否符合設計圖紙、地勘報告、達到監理合同約定的目標、在施工中是否符合有關施工規范、規程的要求,各方有無違反強制性條文的要求,對預驗收發現的問題提出整改方案并進行整改。在整改完成后,提請質檢站對正式驗收進行監督驗收,仍由建設單位組織上述四方對各責任主體所承擔的責任和義務申明,對工程完成情況和工程質量提出明確意見,集體進行抽檢后對所發現的問題發表意見,提出整改措施和問題解決時間,報質監站備案。
  2.5工程備案
  工程在完成分戶驗收,竣工驗收和各項強檢后,即應完成在質監站最后一項工作,工程備案,工程備案對施工企業來說主要工作是整理好工程內業文件,分門別類裝訂,報質監站檢查,將檢查后改完的技術資料和竣工圖報擋案館存檔,并做好工程評估工作。同時質監站整理監督資料和收集工程備案資料進行內部存檔。
  2.6不良記錄和處罰
  質量監督人員對巡查中發現的實體質量、質量行為和技術資料等方面的存在問題,應按規定的質量問題處理程序,及時向有關質量責任主體簽發《工程質量監督抽巡查意見/整改通知書》。并上報上級主管部門。
  三、結束語
  除做好日常工程監督工作外,還應從以下幾個方面加強管理:在監督過程中,運用先進技術及先進手段,如采用計算機網絡管理,使監督過程、工程技術資料、試化驗結果等實行
  網絡上傳;加強對參建各方信用體系的管理,對于違反相應法律、法規的參建方要采用不良記錄及行政處罰等相應手段,并定期通過報刊、報紙等向社會公布;鼓勵企業評優,通過評優活動激勵企業內部質量管理意識,并與政府其他部門聯系,給予質量信譽較好的企業一定優惠政策;質量監督實行差別化管理,對質量信譽較好的企業可以少去,對與質量信譽不好的企業,要加大監督力度及監督頻次,這樣即能對質量不好的工程進行有效控制,又能解決巨大的工程量與監督機構人員偏少之間的矛盾。
  參考文獻
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