[摘 要]煤礦的安全工作是煤礦行業當中的一個非常重要的保障性工作，對煤礦的安全運行起到最重要最用的工作就是煤礦的調度工作，因為煤礦的調度工作是每個煤礦企業都必須要有的工作。煤礦調度工作的手段主要是煤礦的通信網絡，能夠有一個好的煤礦通信網絡對這個煤礦來說是非常重要的，因為煤礦的通信網絡可以保證這個煤礦的調度工作順利的進行，同時煤礦的通信網絡也是能夠保證煤礦可以安全運行的條件之一。這篇文章主要講的是在新時期新環境之下的煤礦調度工作能夠安全順利進行的具體分析，還有如何才能夠順利的展開煤礦的調度工作。

　　[關鍵詞]評職稱論文刊物,安全生產,發展趨勢,煤礦調度

　　在一個煤礦的管理當中煤礦的調度工作是一個非常重要的組成部分，煤礦調度工作可以保證煤礦可以安全生產。這時候煤礦的管理部門調度室就應該發揮出其重要的作用了，調度室應該能夠通過運用煤礦的通信技術，在確保各個部門能夠很好地溝通交流的前提之下對已經發生的意外事故可以在第一時間對事故有一個比較全面的了解，并在最短的時間之內找到解決的辦法。對那種可能會出現問題的部位也可以做到時刻提醒，這樣就可以降低事故發生的概率了。從而可以保證整個煤礦可以安全的進行生產，對煤礦本身的利益以及工作人員的人身安全也是一個很大的幫助。

　　1.煤礦行業的現狀

　　煤礦行業是我國國民經濟的基石行業，在短時間之內煤礦產業在我國的能源消費情況不會發生太大的改變。建國之初，我國的煤炭工業發展迅速，相應而來的是煤炭的產量不斷地上漲，同時在煤礦的安全生產上也有了比較大的變化，但是就目前我國的煤炭行業來說，安全問題仍然是一個非常嚴峻的問題。隨著我國的經濟不斷發展，現在又進入了一個經濟高速增長的時期，所以，我國對煤炭產業的需求也是越來越大，這時候有一些不法分子就開始了他們的煤炭挖掘工作，因為這里面有著非常大的利潤，由于他們沒有合格的設備，對員工的安全基本上也沒有采取什么有效地措施，所以，在這些煤礦中經常會出現事故，甚至是出現人身安全。根據有關部門的統計可以知道，最近幾年中因為礦難導致傷亡的人員數量每年能夠高達幾千。

　　1.1 煤礦企業只注重生產忽略安全。現在在煤礦行業中，違法違規的企業非常多，這些企業或者是組織為了追求經濟利益一味的重視生產，在安全方面基本上沒有為員工做好任何安全保障措施。還有一些煤礦企業的安全保障措施做的很好，但是在工作人員進入礦井之前沒有對工作人員進行安全教育，這樣工作人員就不知道當出現安全隱患的時候應該怎么處理或者是在工作的時候應該注意哪些問題，有很多的煤礦企業在生產過程當中就存在著很大的安全隱患，但是企業的管理人員并沒有把這些已經存在的安全隱患去想辦法控制住或者是排除。以上所說的這些問題在實際的生產過程當中很有可能就會導致煤礦事故的安生。還有就是煤礦企業中沒有落實好安全生產責任制度，部分管理人員和干部從來都不到井下去，對煤礦的生產安全不重視，沒有責任心，更沒有執行相關的法律制度，企業的各種責任制度都只是一個擺設罷了，根本就沒有領導去落實。

　　1.2 管理技術落后，技術薄弱。那些發生事故的企業，通常企業的管理部門技術相對比較落后，其力量非常的薄弱。在煤礦企業當中從事管理的人員很多對煤礦行業沒有多大的了解，而且技術工作人員流失情況嚴重，這樣就導致了當生產過程中出現問題之后不能夠及時的解決，這樣企業生產發生事故的概率就會高很多。在煤礦行業當中有很多的企業為了能夠保證煤炭的產量，對八小時工作制度基本上不理不睬，對工人基本上都是強制性的加班，長期在這種高強度下工作發生安全問題的概率會大大的增加，因為工人得不到很好地休息，在工作的時候就不能夠專心去工作，一些突發的事故很可能就會被放大很多倍，導致非常嚴重的事故發生。

　　1.3 企業執行力比較低。我們國家以及一些相關的部門針對煤炭產業制定出了很多的制度，但是對那些煤炭企業來說這些內容基本上是擺設，煤礦在實際的工作過程當中基本上對這些制度沒有落實，相關的執法部門也沒有嚴格的去執行相應的法律法規，甚至還存在著行賄受賄的現象。我國把煤炭定義為是一種主題能源，但是許多的政策對煤炭產業來說優惠性不是很大，這樣無形當中就給煤礦增加了一定的負擔，這時候為了能夠保證企業的利益，公司對安全生產問題就不會過多的去關注了。

　　2.礦區的通信技術

　　煤礦的生產過程當中，需要對生產有一個調度，這就需要煤礦企業有一個比較合適的通信方式，這樣就需要煤礦企業對其調度通信網多進行建設。有很多的煤礦不能夠把整個企業的調度統一綜合起來，這樣企業就不能夠形成一套比較完整的對安全生產進行指揮的系統。這時候一些隱藏的問題或者是已經出現的問題就不能夠及時的通過溝通聯系去很好的解決。現在來說煤礦產業的這種通信技術還不是很完善，與煤礦建設的步伐有著很大的差距，對煤礦安全生產的要求也不能夠滿足。這個問題主要表現在下面的兩個方面上，第一，沒有針對性比較強的統一的規劃，也就是整體的通信網絡建設不達標;第二，調度功能比較單一，能夠進行調度的設備也是比較缺乏的，根本就不能夠形成一個效果非常好的調度指揮中心。對此我們需要找到合理有效地方法去解決。

　　3.進行調度工作的幾個原則

　　3.1 工作計劃。在現代的煤礦生產活動當中，基本都是根據上級領導下達的命令去制定出和這個礦井比較適合的發展計劃，假如在制定出合理有效的計劃之后，相關的部門不能夠嚴格的按照計劃的內容去實施礦井的開采工作的話，對整個礦井的生產計劃是有著非常嚴重的不良影響的，其中調度工作的目標主要就是為了能夠完成企業的生產作業計劃，當對這個礦井有了一個合理有效的整體調度之后對確保煤礦的安全生產就會有很大的幫助了，這時候統一了管理，就能夠對出現問題的地方進行及時的補救工作。這樣就可以把事故發生的概率降低很多了。

　　3.2 對信息的反饋工作。我們所說的調度工作指的不是去做問題和事故發生之后的協調者，也不是去做避免發生這些事故的協調者，而是應該對可能會發生的事故或者是問題能夠有一個比較準確的預料，并能夠對這些隱藏的問題能夠采取相應的措施去解決或者是避免這些因素引起問題的發生。只有把煤炭生產過程當中的每一個環節都保證好才能夠保證在煤炭采集的過程中不會出現問題。這就需要礦的調度人員能夠把這些潛在的問題在第一時間反饋給上級，上級在得到信息之后能夠在最短的時間內把問題解決，并把相應的數據進行一個統一的分析、整理，之后再把這些數據傳達給有關的礦井工作人員，讓這些工作人員能夠了解到他們進行生產的環境有哪些安全隱患，這樣他們在進行生產的過程中發生事故的可能性就會降低很多。

　　4.結語

　　總而言之，隨著科技的不斷發展，煤礦企業當中的領導著以及管理者對煤礦的安全生產問題越來越重視了，同時對煤礦的調度工作重視程度也有一定的提高，這樣煤礦的調度工作就可以順利的進行下去了。以前那些比較傳統的調度已經不能夠實行現代化發展的腳步了，在新的形勢之下我們應該努力的去開創新型的調度方法以及通訊方式去更好的為煤礦企業的安全生產做出貢獻，這樣煤礦企業的各項工作也可以更加調理的進行下去，同時企業的利潤也會有一定幅度的提高，工作在礦井之下的工作人員的安全也能夠得到最好的保障，這時候的煤礦企業將會是欣欣向榮的，為我國的發展能夠增加更多的動力。

　　參考文獻

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