一棟建筑的好壞不僅要看施工的材料質量，更重要的是施工技術和施工質量是否過關。很多施工不到位的建筑在使用不久之后就會出現質量問題，甚至會危及人們的生活，為了避免這類問題的發生，做好施工管理工作也是非常必要的。本文主要圍繞如何優化房屋建筑施工管理進行了一些分析，文章是一篇智能建筑期刊投稿的論文范文。

　　摘　要：隨著我國建筑技術的快速發展，在房屋建筑上取得了很大的進步，這與良好的建筑施工管理緊密相關。建筑施工管理，從房屋建設開始就同步執行管理工作，做好管理工作對提高工程質量具有重大的意義。本文對我國房屋建筑施工管理存在的問題進行分析，探討優化房屋建筑施工管理的有效對策，從而提高我國的房屋質量。

　　關鍵詞：優化,房屋建筑,施工管理

　　近年來，我國建筑行業發展快速，隨處可見房屋施工建設現象，但是，房屋在投入使用之后不久，就出現質量問題，嚴重影響著人們的正常生活。因此，房屋建筑施工質量成為了人們所關注的熱點話題。要確保房屋建筑施工質量，做好施工管理工作是關鍵。

　　一、房屋建筑施工管理現狀分析

　　目前，我國房屋建筑施工管理工作情況來看并不樂觀。首先，是在人員管理上存在問題，工程工作人員是房屋建筑質量控制的核心，在人員管理上出現問題，必定會影響到工程質量。房屋建設是一項耗資巨大，工序復雜的一項工作，在施工過程中，受到各方面因素的影響，涉及的人員較多。房屋建筑施工中，工程施工人員的素質與工程質量緊密相連，尤其是施工人員的專業技能，我國大部分負責房屋建筑施工的施工人員素質較低，對工程技術與流程完全不了解，加之在上崗之前，沒有對施工人員開展專業的培訓工作，在施工過程中，管理不到位，導致工程質量受到人為因素的影響嚴重，為工程質量埋下安全隱患。其次，在技術控制不到位。在房屋建筑工程施工中，施工現場管理包含的內容較多，技術控制是現場管理的關鍵，而大部分房屋建筑管理人員對管理技術掌握得不透徹，尤其是我國建筑中引入新的技術，例如，工藝新技術、材料性能等。管理人員對新技術不熟悉，在施工技術管理上無法發揮管理作用，當存在一些違規施工現象時，無法在第一時間內處理，給房屋建筑工程造成嚴重的影響。另外，房屋建筑施工管理中，還存在一個突出的問題，就是材料管理問題，材料管理是一項比較繁瑣的工作，管理人員若是不具備專業的材料管理知識，在材料管理上必然存在各種問題。建筑材料類型、型號眾多，并且數量巨大，材料管理人員的工作量巨大，物料管理內容包括了材料的合理使用、擺放等，在物料使用上管理不當，會致使材料浪費等。我國房屋建筑施工材料管理中，隨意性大，有些施工單位，并沒有安排專門的材料管理人員負責物料管理工作，這給建筑材料的合理使用造成了很大的困難。房屋建筑施工管理中存在的問題眾多，優化施工管理是保證工程質量的關鍵。

　　二、優化房屋建筑施工管理的有效對策

　　我國房屋建筑施工管理存在的問題眾多，施工企業要給予高度重視，房屋建筑管理工作，不但對工程造價具有很大的影響，更重要的是影響到工程質量。因此，管理人員要具備專業的管理知識，做好施工管理工作，促進我國建筑企業的健康發展。

　　1.完善施工管理制度，控制好施工進度

　　全面提高房屋建筑施工管理水平，要從管理制度著手，完善施工管理體系，在健全的制度下，對所有施工人員具有約束性，員工主動規范自己的行為。建立一個施工管理部門，管理部門的工作人員可以直接參與到施工決策工作當中，對施工決策起到重要的作用，并且，建立一套適合實際施工實際需求的管理體系，約束施工人員的行為，保證工程在質量保障的前提下，提高施工進度。施工管路體系的建立，從實際情況出發，對現有的制度進行補充，未涉及的條例進行增加，通過一部合理的管理體系來調動員工的積極性。施工進度是建筑施工中備受關注的一個問題，施工單位常常為了提高施工進度，將施工質量拋之腦后。因此，在房屋建筑中，要嚴格控制施工進度。施工管理人員根據工程的實際情況，進行施工進度的編寫工作，并與施工人員、安裝人員等溝通交流，使土建施工與安裝施工相結合，全面提高施工進度。此外，在設備、材料、人員的準備上，做好充分的準備工作，對施工各個影響因素進行良好的調節，保證工作質量的前提下，按期完成房屋建筑施工工作。

　　2.做好材料管理與技術管理工作

　　房屋建筑施工中，建筑施工材料管理工作，從材料的采購開始就需要嚴格把關，保證施工中所使用的每一個材料質量均達標。在選擇材料時，嚴格按照所規定的型號、材質選購，所購買的材料附有生產合格證、產地等信息。在材料進入施工現場前，先對材料質量進行抽查，質量不過關的材料一律不得進入施工現場中。進入施工現場的材料，分類進行堆放，達到合理堆放，方便使用的要求。當施工中需要使用到材料時，由專門的材料發放人員安排材料發放工作，做好材料的使用記錄，掌握材料的使用情況，避免材料浪費，或者是出現偷工減料的現象，確保每一個工序能夠獲得充足的材料。其次，做好技術的交底工作，避免在技術管路上存在的各種問題對工程質量造成不良影響。在施工過程中，常常遇到各種各樣的問題，致使工程無法順利進行。為此，施工技術人員在技術要相互溝通，做好技術交底工作，采用先進的技術解決工程中出現的各種問題。房屋建筑施工，嚴格按照施工設計圖紙進行，若是施工中由于設計問題造成工程質量問題，則需要設計單位與施工單位進行溝通交流，避免技術因素影響到工程進度，施工技術人員對工程存在的問題做詳細的分析，提出解決方案，解決方案使用前，需經過設計單位與施工單位協商通過之后才可施工，確保解決方案的可行性與有效性。

　　3.提高造價管理與安全管理水平

　　有些施工單位為了謀取更多的利潤，在施工過程中偷工減料，導致工程質量未達標，做好造價管理工作，不但是確保施工單位的利益，更重要是確保工程質量。做好工程造價管理管理工作，從施工預算與成本控制兩方面著手，在施工中，對房屋建筑工程項目的情況做嚴格的審查，例如，審查工程的規模、投資情況、工程類型、施工圖預算文件等。對施工組織規劃做研究，從技術、經濟等方面出發，優化組織規劃，并合理利用資金，嚴格控制資金的使用，時刻掌握施工材料的使用情況與實時價格。另外，優化房屋建筑施工管理，還需要最好安全管理工作，建筑施工中，施工人員安全問題備受關注，但是，施工事故的發生率一直居高不下，這與安全管理存在很大的聯系。做好安全管理工作，需建立一個安全管理部門，安全管理部門人員要結合施工情況制定安全管理制度。為了確保施工后人員的安全，在施工過程中，要定期給施工人員開展安全教育工作，使施工人員認識到施工安全的重要性，按照安全管理制度開展工作，降低施工安全事故的發生率，確保施工人員的人生安全。

　　三、結語

　　我國建筑行業發展迅速，施工管理是房屋建筑施工中一項不可忽視的工作。因此，在房屋建筑施工中，要做好人員管理、技術管理、材料管理以及安全管理等多項工作，提高工程進度與質量，以避免施工管理不當而影響到工程質量。

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　　作者簡介：高根明(1973-),男，陜西寶雞人，大專，工程師。研究方向：項目管理。

　　相關期刊簡介：《智能建筑電氣技術》雜志自2002年創辦以來，在各界同仁的大力支持下，取得了長足的發展。經過我們的不懈努力，本刊于2006年底獲得國家新聞出版總署批準的國內統一正式出版刊號：CN 11-5589/TU和國際標準連續出版物號：ISSN 1729-1275。