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建筑工程施工質量管理探討

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2010-08-30 16:47 熱度:

  
  
  摘要:本文闡述了我國建設工程質量管理現狀,分析了影響建筑工程質量控制的諸多因素,并提出提高工程質量管理的措施,從而更好地提高建筑工程質量。
  關鍵詞:工程質量,影響因素,質量管理
  隨著我國經濟的高速發展,建筑工程項目開始越來越現代化和規模化。但我國的建筑企業大多都是從小作坊發展起來的,還存在著諸多的質量和管理問題。因此,如何更加有效地加強工程質量管理已成為建設者應該深思的問題。
  一、我國建設工程質量管理現狀
  我國工程項目管理的實施、完善和發展過程,對工程項目的質量管理越來越受到各方面重視。我國目前大多數建筑施工企業的主營業務是建筑工程項目的建設。因此,工程項目成為各建筑施工企業的利潤中心,而工程項目的質量管理則是樹立建筑施工企業信譽的窗口,也是建筑施工企業一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質量管理標準體系也就成為每個建筑施工企業最基本的要求。
  二、影響建設工程項目質量的因素
  (一)首要因素是人的素質
  建筑工程項目的質量控制首先是人的因素,人的因素首先是領導者的綜合思想素質,包括建設單位、監理公司、施工企業的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每個建筑工程項目的不同環節,是確保建筑工程項目的質量控制的決定性因素。建筑單位領導者是建筑工程項目的組織者與決策者,其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性的關鍵。首先應組織好建筑工程項目的前期工作,主要包括組織施工單位、監理單位招標等,以及中央施工設備、材料的招標,選擇實力較強的建筑施工企業和高素質的監理單位,分別承擔建筑工程項目的建設和全程監理工作是保證工程質量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質和經驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部,負責監督協調。監理單位監理工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監理工程師直接負責建筑項目施工的全過程質量監督,應具備高度的責任感,良好的職業道德,豐富的現場施工管理經驗,能嚴格按照國家的相關法律和合同規定,獨立的行使自己的職責,嚴格按照施工規范和程序實施監督工作,充分發揮監督的權威性。
  施工單位管理、技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。施工企業承擔著建筑工程項目的施工建設任務,是施工的主體,責任重大。首先施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養和業務素養;其次是具有先進的施工方法和質量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的責任感,始終把工程質量放在首位,嚴格按照建筑工程項目施工
  規范施工;四是認真接受監理工程師的監督,建設單位的檢查,確保施工工程質量。
  (二)材料因素
  材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,主要
  是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質
  條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不
  符合要求,工程質量也就不可能達到標準。目前在我國的建筑工
  程中,有不少建筑材料的質量未達到質量要求。
  (三)方法因素
  方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方
  案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設周
  期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織
  設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實
  現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提
  (四)環境因素的影響
  施工企業要充分考慮建筑工程項目的環境因素。環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點,有利的環境要利用好,不利的要考慮到,重在預防和防治,防治措施要得力有效。很多環境因素會影響施工質量和進度,如:工程地質、水文氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,以及濕度、溫度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都直接影響工程質量。施工過程中往往一道工序緊接著另一道工序。如灌澆商品混凝土時,就必須提前考慮到天氣情況,保證灌澆混凝土時的連續性以及保養條件。因此,根據建筑工程施工的特點,充分利用和控制環境因素,特別對不利因素及時采用有效的措施嚴加管理是確保工程質量的一個重要手段。
  (五)機械設備因素
  機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的
  施工離不開現代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質
  量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設
  備,正確使用、管理和保養好機械設備。
  三、提高工程質量管理的措施
  (一)完善項目全面質量管理組織保障體系
  企業應建立一套有明確組織機構和職責分工、有保證質量的責任制和措施、有完善的質量信息管理系統、有必要的會議制度和質量評價體系的嚴密、高效管理組織,使各項專業管理都有基本的工作程序、辦事規范和管理標準。在企業內部要建立統一的責、權、利質量責任制,健全質量管理規章制度。目標管理責任制是施工企業管理的核心,目標控制是管理的主要手段。
  {二}加強建筑施工項目的質量控制
  加強圖紙會審工作,消除設計隱患。對不便施工和難以保證施工質量的設計方案及時提出,加以修改,以防止順設計原因導致可能出現的工程質量問題。把好設計圖紙質量關是搞好工程施工質量的第一步。提高施工組織設計的編制水平。施工組織設計方案是保證施工質量的關鍵,如何提高施工組織設計質量水平是公司保證工程質量的永恒課題。嚴把原材料質量關,把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對供貨商的信譽進行調查,對廠家生產的產品進行實際檢驗、評價,在此分析基礎上進行對比分析,優選供貨商。對進場的主要材料,要仔細核對其品種、型號、規格、性能是否滿足設計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點,對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關,經試驗室做出試驗報告后,材料方能使用。
  施工階段中質量控制施工階段是質量控制的主要階段,要對各工序進行嚴格檢驗,對工程質量進行仔細分析,采取預防措施進行事前、事中控制,這是施工階段質量管理的核心內容。工程竣工投入使用是檢驗工程質量水平的一個過程。因此施工企業的質量管理應從現場施工過程延伸到一定期限的使用過程,可以通過對工程使用效果的調查研究,使企業對工程產品質量有一個正確的評價,明確進一步改進工程質量的方向。
  (三)加強監理制
  監理制的推出能對工程質量進行客觀公正的監督,能夠加強對質量形成過程的監督和管理。政府在對建筑業實行宏觀調控時,應加快推行監理制,提高建筑工程監理地位。同時要完善監理制的各項配套措施,加強監理人員資質的審查,對徇私舞弊、亂用職權、受賄、嚴重失職的監理人員,要及時取消其監理資格,追究責任。
  (四)強化新技術推廣,提高施工水平建筑施工企業應積極落實科學發展觀的思想,積極采用先進適用的新技術、新工藝和新設備、新材料等組織施工,發展專業化,機械自動化,管理現代化,優化資源配置,提高生產率。我國現在重點推廣各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與
  鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術等。建設單位和監理單位應該積極鼓勵建筑施工企業采用新技術,強化新技術的應用,提高施工水平,是提高控制和管理建筑工程項目質量的有效方法。
  四、結語
  建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業,產品的質量與國家經濟發展,人民生活水平息息相關,其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。因此,我們除了有上述管理措施和技術措施外,還要用健全的工程管理機制,齊全的工程領導小組,實施全方位的綜合協調和控制,對工程進行全過程的監督管理,更好地提高建筑工程質量。
  
  
  
  

文章標題:建筑工程施工質量管理探討

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