所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2016-10-28 14:44 熱度:
工程造價中逐漸開始應(yīng)用信息化管理,信息化管理更加準(zhǔn)確高效,但是信息化系統(tǒng)也有一些固有的缺陷需要特別注意,否則可能會影響整個工程。
《工程管理學(xué)報》是國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的綜合類國家科技期刊,由哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國建筑業(yè)協(xié)會管理現(xiàn)代化專業(yè)委員會主辦。期刊原名是創(chuàng)建于 1985年,1987年國內(nèi)外公開發(fā)行的《建筑管理現(xiàn)代化》。2009年底,經(jīng)國家新聞出版總署研究同意,更名為《工程管理學(xué)報》,現(xiàn)為雙月刊,刊號:ISSN1674-8859/CN23-1564/TU;國內(nèi)外公開發(fā)行代號:14—173。
隨著我國信息化的發(fā)展,信息管理滲透到了各行各業(yè),其中也包括建筑工程行業(yè)。工程造價與建筑工程息息相關(guān),工程造價的信息化管理影響著建筑行業(yè)的信息管理。筆者從我國現(xiàn)階段的工程造價信息化管理的現(xiàn)狀著手,對工程造價信息化管理的問題及對策進(jìn)行分析。
進(jìn)入信息化時代以來,信息技術(shù)一直處于蓬勃發(fā)展中,我國的工程造價信息化技術(shù)也隨之得到了快速發(fā)展。在工程造價行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。目前,不少項目在進(jìn)行工程的招投標(biāo)、預(yù)算分析等活動中都采用了計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)等信息化技術(shù)。這不僅降低了工作強(qiáng)度,也大大地提高了工作效率,實現(xiàn)了工程造價的科學(xué)化。但是,當(dāng)前的工程造價信息化管理系統(tǒng)還存在一些問題,下面就這些問題來進(jìn)行分析,并力求找出切實可行的解決辦法。
一、我國工程造價信息化管理存在的問題
從整體上來說,我國的工程造價信息化管理還處于發(fā)展初期,不可避免地會有一系列的問題,影響到工程造價信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展,具體可從如下幾個方面進(jìn)行分析。
1.管理機(jī)制不健全
目前,由于缺乏統(tǒng)一有效的工程造價管理機(jī)制,導(dǎo)致工程造價的信息化管理缺乏有效的監(jiān)督和引導(dǎo)。并且,由于各地的管理方式都有著一定程度上的差異,使得整個行業(yè)內(nèi)的平均管理水平不高,以致管理混亂,信息資源無法得到充分地共享,所以,不管是在信息化管理的深度上,還是在廣度上都需要進(jìn)行提高。
2.基礎(chǔ)建設(shè)尚未完善
由于工程造價的特殊性,需要開發(fā)出適合工程造價的信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備和軟件等。相關(guān)的信息基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)仍沒有得到良好的解決方案。況且,建筑行業(yè)一直以來,將生產(chǎn)和施工作為重點資金投入對象,對信息化管理未引起足夠的重視,致使工程造價的信息化管理基礎(chǔ)建設(shè)還處于比較薄弱的階段。
3.信息處理手段落后
信息處理手段落后也是影響當(dāng)前工程造價信息化管理的重要原因之一。由于信息采集技術(shù)落后,采集樣本的地點較少,使得收集上來的信息也比較少,收集周期較長,且不具有代表性,無法進(jìn)行有效地數(shù)據(jù)處理。再加上沒有建立一個完善的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),很多資源無法進(jìn)行更新和計算,所以工程造價信息的處理效率低下,嚴(yán)重影響正常信息處理工作的進(jìn)行。
4.管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
隨著信息化的發(fā)展和信息技術(shù)教學(xué)的進(jìn)步,具有信息技術(shù)的專業(yè)人才也在不斷地增多。但是,信息技術(shù)方面的人才往往不具備工程造價知識,工程造價的工作人員往往不具備專業(yè)的信息技術(shù),所以在工程造價信息管理方面一直有著人才的缺口,使得工程造價的信息化無法發(fā)揮應(yīng)有的作用,阻擋了工程造價信息化管理的發(fā)展進(jìn)程。
5.信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
由于建筑行業(yè)相對應(yīng)的價格、材料等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還沒有統(tǒng)一,所以不同地區(qū)、不同企業(yè)的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行交換,有效的資源共享也無法實現(xiàn),無法統(tǒng)一地對信息資源進(jìn)行收集、整理和分析,使得工程造價的信息化管理無法擴(kuò)大規(guī)模。
二、促進(jìn)工程造價信息化管理
雖然在工程造價信息化管理方面還存在一些問題,但是我國的建筑工程行業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)都處于蓬勃的發(fā)展中,相信會給工程造價信息化管理帶來新的發(fā)展契機(jī)。
1.健全工程造價信息化管理體制
健全工程造價信息化管理體制對加速工程造價的信息化發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用,其決定了整個行業(yè)信息化管理的速度和規(guī)模。所以,工程造價信息化管理的首要任務(wù)是建立健全的工程造價信息管理體制,并制定相對應(yīng)的管理規(guī)定以及管理辦法,使各個部門明確自身的職責(zé),建立科學(xué)合理的管理機(jī)制,并且實現(xiàn)每個層級都有人負(fù)責(zé)的管理體系,最終實現(xiàn)信息資源的交換和共享。與管理體制相適應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和績效考核機(jī)制也要進(jìn)行完善,切實地將信息化管理落到實處,推動工程造價信息化管理的發(fā)展。
2.加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
信息管理的基礎(chǔ)建設(shè)不是一朝一夕能完成的,要想達(dá)到最佳效果,就要通過分階段、分層級的方法來實現(xiàn)。首先,相關(guān)部門要形成一個統(tǒng)一、聯(lián)合的建設(shè)小組,對工程造價信息基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌的安排和規(guī)劃,建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為將來的信息化管理奠定基礎(chǔ)。其次,要打破行業(yè)內(nèi)部的區(qū)域限制,將各地的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行交流和分享,將各地的情況進(jìn)行統(tǒng)一的管理和分析,使基礎(chǔ)建設(shè)逐步走向統(tǒng)一化。最后,要完善信息基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè),購置一定數(shù)量的計算機(jī),購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和有關(guān)工程造價數(shù)據(jù)處理的軟件等,這樣才能促使信息化管理走向規(guī)范化和技術(shù)化。
3.完善信息資源數(shù)據(jù)庫
當(dāng)前的信息數(shù)據(jù)庫,基本上是單純的數(shù)據(jù)采集和累積,而沒有進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理和分析。這在一定程度上使得可利用的價值較低。為了整合和充實信息資源數(shù)據(jù)庫,首先,要對原始的數(shù)據(jù)進(jìn)行最完善、最徹底地采集。對于采集點的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)盡可能擴(kuò)大其設(shè)置范圍,同時注意對重點采集點增大樣本的比例,確保數(shù)據(jù)采集的有效性。其次,要建立與數(shù)據(jù)有關(guān)的檔案庫,按照不同的種類將數(shù)據(jù)列入檔案中,便于日后的數(shù)據(jù)提取和分析。最后,要對整個數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地分析和處理,擴(kuò)大數(shù)據(jù)所涉及的范圍,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的權(quán)威性,更好地滿足不同層次的工程造價信息需求,提升整個信息資源數(shù)據(jù)庫的管理層次。
4.提高工程造價信息管理人員的專業(yè)素質(zhì)
實現(xiàn)工程造價的管理信息化,最迫切的是專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)。引進(jìn)的人才應(yīng)該不僅僅是單方面的專業(yè)人才,而應(yīng)同時具備工程造價的知識和信息技術(shù),這樣其才能適應(yīng)工程造價的信息化管理發(fā)展。首先,要加強(qiáng)對內(nèi)部員工的培訓(xùn)。內(nèi)部員工已經(jīng)具備了工程造價的專業(yè)知識,只需對其加強(qiáng)信息技術(shù)方面的培訓(xùn),就可以基本滿足工作的需求。定期開展技術(shù)方面培訓(xùn)課程,組織相關(guān)的人員參與培訓(xùn),并且進(jìn)行實際操作考試,檢測培訓(xùn)的效果。其次,要加強(qiáng)招聘過程中對員工綜合素質(zhì)的考察和選拔,在招入新的工程造價信息管理人員時,應(yīng)先確定其是否已經(jīng)具備了工程造價和信息技術(shù)的兩方面基本專業(yè)素質(zhì)。在招入企業(yè)后,還要進(jìn)行一段時間的學(xué)習(xí),使其在最短的時間內(nèi)熟悉信息管理工作,盡快上崗,進(jìn)而推動工程造價信息化管理的有效開展。最后,要加強(qiáng)與高校的聯(lián)系,在工程造價專業(yè)的課程中加入信息化工程造價管理程序和流程的學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才,保證高校畢業(yè)生與社會崗位的符合度,減少企業(yè)在人才后期培養(yǎng)所花費的物質(zhì)資源和時間資源。
5.建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系
衡量標(biāo)準(zhǔn)不同不利于工程造價信息數(shù)據(jù)的采集、整理和分析,所以要在整個行業(yè)中建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),參考各個企業(yè)和部門的具體情況,制定出一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系,使每個企業(yè)在收集數(shù)據(jù)的時候都采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的記錄方式,達(dá)到資源的快速交流與分享。在這種標(biāo)準(zhǔn)體系下,不管是不同地域,還是不同企業(yè)的數(shù)據(jù)都會采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記錄,這樣會大大地提高工程造價信息處理的速度,提升信息化管理的速度,并為各個企業(yè)的資源交換提供有利的條件。
總之,由于工程造價管理涉及到的行業(yè)較多,需要很長的一段時間來實現(xiàn)信息化管理的規(guī)范化,只要行業(yè)同仁本著務(wù)實求效的原則,循序漸進(jìn)地開展每項工作,相信工程造價信息化管理終將與全球經(jīng)濟(jì)信息化接軌,步入全新的工程造價網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代。
文章標(biāo)題:工程造價信息化管理存在的問題
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