項目是對于每個工程管理上的一個總稱，對于在企業管理信息上的改革建設也是企業項目管理中的一個方面，對與下企業信息項目中的各個細節要點上的政策大家千萬不可忽視。

　　摘要：隨著現代信息管理系統不斷推廣應用,這個市場不斷變大,很多的軟件公司開始涉足這個領域,很多沒有能力和資質的軟件公司也以低廉的價格擾亂這個市場,一些企業為了貪圖便宜,很多時候開始選擇那些沒有經驗的小公司,他們設計安裝的信息管理系統存在很多技術上的問題的漏洞,一旦使用這種管理系統,可能擔心企業正常的生產、營銷工作。

　　關鍵詞：企業管理,信息治理,企業建設,項目管理論文

　　一、引言

　　隨著網絡時代的到了,電子商務正在逐漸轉變現代企業的營銷方式,這種電子商務只是企業進行信息化管理的表象,據統計數據顯示,國內企業能都上網的只有兩到三成,在這兩到三成的企業中可以進行內網信息化辦公、電腦輔助設計的企業也只有一成。及時準確地完成管理工作,是實現企業可持續發展的必由之路,不斷拓展現代企業發展管理手段。

　　推薦期刊：《項目管理技術》雜志以專業的視角關注中外項目管理理論、方法及應用，內容涉及國內外項目管理的研究成果、行業應用、企業案例、實用技術與方法等，兼顧項目管理者關注的熱點問題及專業信息報道。

　　二、存在的問題

　　1.信息管理目的性不強

　　現代企業在管理中需要拓展管理方式,對信息管理還是存在一定的認識上的誤區,很多企業在建設自己的信息管理平臺的時候,不知道需要什么東西,使得建設信息平臺的目的性不強,造成日后的使用出現各種問題,不斷有效的實現信息化的企業管理模式,致使一些員工在使用信息管理平臺的時候缺少主動意識。

　　2.企業的改革進入深水區,工作推進腳步放緩

　　一些企業開展管理的過程中,還存在一定的傳統思想,對于新的管理手段還不是很適應,企業管理人員的思想陳舊是造成這一問題的主要原因,目前,企業的深化改革進入的攻堅階段,企業在進行每一次的前行都需要付出很大的努力和心血,在信息化管理工作的推進中,企業也需要不斷創新工作思路,不斷拓展工作方法,才能在信息化建設方面做出新的突破。

　　3.系統提供市場相對比較復雜

　　目前這個市場相對還是需要混亂的,企業在選擇電腦軟件公司的時候沒有更多的硬性指標,加之很多企業在這個方面還是存在一定渾沌的狀態,很多企業沒有專業的人員熟悉這種管理系統,因此在選擇電腦軟件公司的時候,只能有一個大概的評價,選擇相應的電腦軟件公司幫助自己建立一套信息化的管理平臺,這樣的平臺建立之后一定存在不少的問題。

　　三、措施

　　1.政府有關部門需要幫助企業開展信息化建設

　　因為企業信息化建設步伐的加快將有利于社會集約化的發展,有利于市場經濟的結構性轉變,是現在企業管理的有效手段,作為政府部門需要不斷推動這個管理方式在企業早日扎根發芽。具體來說,首先需要對相關的專業人才進行培訓,政府可以組織企業有關人員開展專業的信息化管理培訓,現場演示信息化給企業發展帶來的便利。作為文化市場的管理者,有責任對信息化管理開發市場進行有序管理,設立門檻,標準化管理開發公司,對沒有資質的開發公司取消從事系統開發的資質,同時需要將這些軟件企業進行有效的專業能力提升,不斷提高系統平臺開發能力和水平,在一定范圍內進行有效的市場水平的提升,使得整個系統開發市場更加規范。

　　2.系統開發企業需要提升自己的研發能力

　　作為企業信息管理系統的研發單位需要具有一定的能力和專業素養,在軟件開發方面有專業的人才隊伍,這是基礎,只有有了人才,才能開展系統的研發工作,因此,這些軟件公司需要不斷提高自己的專業人才隊伍,一方面從外面聘請一些系統研發的專業人士,擔當自己公司的技術總監,聘請一系列高層次人才隊伍,同時對原有的職工進行有效的培訓,按照崗位的需要有計劃的組織相關人員開展專業技能培訓,不斷提高專業素養,另一方面需要引入現代化的管理手段和方式,促進系統研發的速度,保證其研發質量。

　　3.使用企業需要注意幾點事項

　　首先,系統使用企業需要不斷提高信息化管理的認識,對其重要性、緊迫性有一耳光正確的認識,在企業管理中信息化建設是一個不可逾越的環節,在企業的管理中需要不斷轉變工作思想,創新工作方法,實現企業管理的集約化,這也是企業現代化對信息建設的需要。

　　其次,企業需要不斷提高職工運用信息系統進行企業日常工作的處理,這需要對企業職工進行系統培訓,讓職工熟悉這個信息管理系統,在信息化建設中不斷拓展管理手段,這樣將有效提高工作效率,不斷減低工作量,但是這個前提就是職工需要充分利用這個信息管理系統,開展相應的日常工作,這樣才能不斷實現工作效率的提升。最后,運用系統對部門人員的工作進行評價考核。

　　這個系統不僅可以提高企業的工作效率,也可以在職工的日常管理中發揮很大的作用,這將大大提升企業在人事管理中遇到的人情難題,在對職工進行日常考勤等方面做到沒有人情可講,降低了人事部門的工作壓力。

　　四、發展方向

　　首先,企業管理的信息化建設是基于信息網絡技術在管理學中的應用,這種現代化的管理手段將有力促進企業的集約化的發展方式,在管理方式上將不斷開啟創新模式,是企業進行管理轉型的有效手段,因此這種信息化的發展方向是企業管理的未來選擇。其次,大數據時代將推動企業信息化管理模式的形成。現代社會正處在網絡時代,企業管理可以在信息系統里是一個大數據資源,維護好這個資源,是企業信息化建設的前提,因此現代社會的大數據將成為以后企業信息化管理的平臺。最后,系統平臺更加智能化、多元化。

　　企業在管理過程中需要對信息管理平臺進行日常的維護,隨著技術的更新換代,企業也需要不斷提,高職工的工作熱情,在職工的日常管理中,隨著專業技術的發展,企業信息化管理的需要,以后的信息管理系統將變得更加智能化、多元化。

　　五、結語

　　我國的企業正處在一個轉型發展時期,他們很多都很重視精細化管理,對其信息化的管理也不斷成為現代企業發展一種方式,因為信息化建設可以使得企業在管理中不斷實現集約化發展格局。