摘要：工程造價在工程建設的全過程中都占有十分重要的地位和作用，工程造價的主要工作就是將投資方注入的資金合理、有效地應用于整體工程建設中，以實現投資方、施工方共同實現經濟利益最大化的目標。因此，如何科學的控制和降低工程造價，就成了關系工程建設中如何提高經濟收益的重要問題之一，本文就此作以淺談。
　　
　　關鍵詞：控制；降低；工程造價
　　
　　一、工程造價控制的重點和難點
　　
　　工程造價是建筑工程從建筑階段到竣工驗收所需費用總和的預算，具體包括：建筑安裝工程費、設備工具購置費工程建設其他費用、預備費、工程貸款利息和流動資金管理等內容。工程造價全過程控制，是工程造價管理的主要表現形式，提高工程經濟效益的關鍵所在。工程造價貫穿于決策評估階段、設計階段、施工實施階段、竣工驗收階段等工程建設的全過程。
　　工程造價工作是工程建設的一個重要環節，同時也是確保工程收益的有效措施之一。工程造價工作是一項復雜、龐大的工作，需要多個部門的參與和配合，才能保證造價工作的準確和科學。工程造價控制的重點和難點，主要表現在以下幾個階段：
　　（1）、投資決策階段。工程項目的各項技術經濟決策，對工程造價工作有著重大的影響，特別是工程建設標準的確定、施工設備選用、工藝標準等，都直接關系到工程造價。投資決策階段對工程造價的影響程度最高，因此，工程決策階段的造價工作是決定工程造價的基礎，直接影響到整個工程造價的控制是否科學、合理等重要問題，也關系到投資方的經濟收益的高低。
　　（2）、工程項目設計階段。工程項目設計是工程建設的具體實施預案，它決定了工程造價的基礎。工程造價是否合理、是否做到最大限度的控制成本，在設計階段已定型。只有在工程設計階段加強造價控制，才能真正實現投資方利益的最大化，切實提高項目投資的經濟收益。
　　（3）、工程施工階段。工程施工階段對于工程項目投資的影響較小，但是如果有針對性的加強工程造價管理與控制，仍然會取得較好的投資效果。工程施工中要注重對建筑材料選購的控制與把關，要確保建筑材料的“物美價廉”，這樣就很大程度的控制了成本，并保證了工程的質量。因此，加強施工階段的工程造價控制是很必要的。
　　（4）、工程竣工結算階段。工程竣工結算審核是竣工結算階段的一項重要工作，也是工程投資控制的最后一個環節。工程造價全過程到此結束，也是計算投資方收益的最后階段，是對整體工程造價工作的檢驗與總結。
　　
　　二、深化工程造價控制改革的舉措
　　
　　在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理和控制，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門及投資方都比較關注的問題之一。工程造價不僅與工程內容有關，還與建設地區的經濟發展程度、建設者的管理和技術水平、當地政府的政策有著很大的關系。而我國傳統的工程造價制度普遍存在輕決策、重實施；輕經濟、重技術；輕建設、后算賬的現象，由于工程造價人員管理觀念與管控意識的淺薄，使得工程造價工作難以滿足實際需要。我國工程造價控制手段必須適時作出改革，具體舉措如下：
　　（1）、改變落后觀念，確立全過程工程造價控制
　　工程造價的全過程動態控制是指：在工程投資階段、設計階段、招投標階段、實施階段、竣工驗收階段等實行全過程的工程造價控制，把工程造價控制在科學、合理的范圍之內，并且根據工程的具體進展情況，隨時進行工程造價的改進與完善。工程造價控制實施于工程建設的全過程，特別是一些細小環節的控制，絕對不容忽視。工程建設中任何一個細小的環節，不僅會影響到工程的質量，更關系到投資方的投入回報。投資方投入大量資金進入某一項工程建設，其目的就是為了贏取一定得經濟收益，而全過程的工程造價控制的保障投資方利益的重要手段之一。工程造價控制中一定要拋棄落后的控制手段，要運用科學的管理理論，積極確立全過程工程造價的控制手段。
　　（2）、完善工程造價管理部門職能，加強隊伍建設
　　工程造價管理是一項政策性、技術性、經濟型、實踐性都很強的工作，它要以國家相關工程建設的政策、法規為依據，結合科學的管理方法，制定出合理的工程造價。工程造價人員要掌握豐富、扎實的建筑專業知識，還要對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理等都要有全面的了解，并且要有豐富的實踐經驗。而我國現有的工程造價部門普遍缺乏專業性和技術性，難以全面實現其工作職能。相關管理部門要加強對工程造價人員的培訓和管理，整體上加強工程造價隊伍的建設，更好的服務于工程投資方，最大限度的使其降低成本，實現利益的最大化。
　　
　　三、有效降低成本，提高工程收益
　　
　　工程造價控制的目的不僅是要對工程的投資做全面的計劃和統計，更要以科學、合理的方式更好的利用有限的資金，使工程獲取更大的經濟收益。工程造價要考慮全面，并結合客觀實際情況，進行細致的分析和研究，作出合理的工程造價，可以從以下幾方面來實現減低工程成本的目的：
　　（1）、工程造價工作中，要抓住重點項目進行控制。工程造價工作中，要對重要建筑物的造價進行嚴抓。在保證工程質量和進度的前提下，對機械設備、施工人員、建筑材料、建筑工藝等的成本進行系統的分析和比較，切莫固守陳規，要結合現代工程造價的先進理論和管理方法，運用現代化的工具，并結合各部門的意見、觀點，制定投資最少、受益最大的工程造價。工程的收益主要來自于重點項目的建設，而且也是投資方和施工方提升社會地位和樹立形象的關鍵所在。
　　（2）、投資方與施工方要積極配合，實現利益雙贏。工程的主要收益者是投資方和施工方，他們是合作伙伴關系，雙方的經濟收益的實現都需要對方的支持和配合。在工程造價制定和實行過程中，雙方要互相監督、互相協助，共同努力降低工程成本，這樣才能保證各自利益，實現雙的合作目的。
　　（3）、工程造價工作中，要注意工程細節的控制。“萬丈高樓平地起”的道理大家都明白，工程建設更要注意這些細節問題。工程建設工作涉及的部門、設備、人員都比較多，在造價工作進行前，要充分考慮到細節部分的開支。往往一些細節的問題，會影響到整個工程的完成情況。如果在造價工作中能夠有一袋水泥、一根鋼筋、一塊玻璃的節約意識，其制定出的工程造價才會更加具體化、科學化和細致化。工程資金的投入是工程順利開展和進行的必要保證，造價人員必須要合理的應用每一分資金。“好鋼要使在刀刃上”，資金也要用在實處，工程造價人員要考慮到每一細節的施工工作。工程造價人員在規劃工程資金使用時，要堅持節約、實用、客觀的原則，一點一滴的將資金投入于工程細節中，每一分的節省會為工程增加工程經濟收益，因此，在工程造價控制中，造價人員必須要注意細節問題的造價工作，以提高工程項目的整體收益。
　　
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