摘要：針對我國建筑工程質量存在問題，分析了建筑工程質量控制的特點、原則和影響因素，提出了施工質量全過程控制的理念，對指導工程實踐有一定的意義。
　　關鍵詞：建筑工程；工程施工；質量控制
　　一、引言
　　我國改革開放30年以來，取得了舉世矚目的成就，城市建設繁榮興旺，各種商用、民用住宅、市政公交等土木工程如雨后春筍般拔地而起，城市面貌日新月異，人民群眾的住行條件得到極大改善。然而，由于建設規模迅猛增長，建設隊伍過快膨脹，建筑工程質量已成為社會上眾所關注的熱點問題。在近30年的實踐努力中，廣大工程建設者為提高工程質量做了大量工作，工程質量有所改善和提高，并在一些大中型工程建設項目中如奧運工程，創出了具有國際先進水平的高質量工程。但如果從總體分析，可以看到我國建筑工程質量與經濟發達國家相比仍然還有著不小的差距，并且影響到我國建筑行業在國際建筑市場的競爭。為此，對我國建筑工程質量既要看到近些年來的改進和提高，也應認識到工程質量問題的嚴峻性。從建設部近年來的統計數據看，有些問題還表現的相當突出，如：①建筑工程質量優良率不高；②重大工程質量事故有所減小但不能完全反映工程質量總體有所提高；③一些工程存在較大質量隱患；④工程質量通病治理效果不明顯。
　　通過上述分析，可以看到我國的工程質量問題依然相當嚴竣。工程項目施工階段是工程實體最終形成的階段，也是工程項目質量和工程使用價值最終形成的階段，施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節，工程質量很大程度取決于施工質量，因此，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。
　　二、建筑工程施工質量控制的特點
　　由于工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置不固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量更難以控制，主要表現在以下方面[1]。
　　(1)影響質量的因素多：如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質量。
　　(2)容易產生質量變異：因項目施工不像工業產品生產，有固定的自動性和流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，有相同系列規格和相同功能的產品，由于影響施工項目質量的偶然性因素和系統性因素都較多，很容易產生質量變異。如材料性能微小的差異、操作微小的變化、環境微小的波動等，均會引起偶然性因素的質量變異；當出現材料的規格、品種有誤，施工方法不妥，操作不按規程，機械故障，設計計算錯誤等狀況時，可能會引起系統性因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異；要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。
　　(3)容易產生判斷錯誤：施工項目由于工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品為是合格的產品。
　　(4)質量檢查不能解體、拆卸：工程項目建成后，不可能像某些工業產品那樣，再拆卸或解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發現質量有問題，也不可能像工業產品那樣實行“包換”或“退款”。
　　(5)質量要受投資、進度的制約：施工項目的質量受投資、進度的影響較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質量就好；反之，質量則差。因此，項目在施工中，還必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使其達到對立的統一。
　　三、建筑工程施工質量控制的原則
　　對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾項原則[2]。
　　(l)質量第一：建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把質量第一作為質量控制的基本原則。
　　(2)以人為本：人是質量的創造者，質量控制必須以人為本，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立質量第一觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量、促工程質量。
　　(3)預防為主：就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施。
　　(4)堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話：質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
　　(5)貫徹科學、公正、守法的職業規范：在監控和處理質量問題過程中，各級質量管理人員應尊重客觀事實，尊重科學，客觀、公正，不持偏見，遵紀守法，堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實事求是，以理服人，熱情幫助。
　　四、影響建筑工程施工質量控制的主要因素
　　在工程項目施工中，影響質量的因素主要有人、材料、機械、方法和環境等五大方面[3]。
　　(1)人的因素：人，是指直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，直接或間接參與工程項目建設的人員都將影響工程建設的質量。在工程施工質量控制中，應從以下幾方面來考慮人對質量的影響：①領導者的素質，②人的理論、技術水平，③人的勞動態度、注意力、情緒、責任心等。
　　(2)材料的因素：材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證；是創造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。
　　(3)施工機械設備：施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，對工程項目的施工進度和質量均有直接影響，為此在項目施工階段，必須綜合考慮施工現場條件，建筑結構型式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術、經濟等因素合理選擇機械的類型和性能參數，使之合理裝備、配套使用、有機聯系。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理，以充分發揮建筑機械的效能。
　　(4)方法因素：方法主要是指施工方法和施工技術，如施工方案、施工工藝和操作技能等。包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
　　(5)環境因素：影響工程項目質量的環境因素很多，概括起來可分為三類，即工程技術環境，如地形、地質、水文、氣象、勘測、規劃、設計、施工等；工程管理環境，如質量保證體系、管理措施、管理制度等；勞動環境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環境因素是多變的，不同的工程項目有不同的工程技術環境、工程管理環境和勞動環境，而且同一個工程項目，在不同時間，環境因素也是變化的，如一天之內的氣象條件，溫度、濕度、風雨等都是變化的，而這些變化都會對工程項目的質量產生影響，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。此外，冬雨期、炎熱季節、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現場的環境，盡可能減少施工所產生的危害對環境的污染，健康施工現場管理制度，實行文明施工。
　　五、施工質量全過程控制的內容
　　施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現項目質量目標[4],[5]。施工質量全過程控制包括施工準備階段的質量控制、施工階段的質量控制、竣工驗收階段的質量控制。
　　(1)施工準備階段的質量控制：是指正式施工前進行的質量控制，貫穿于施工全過程。控制范圍包括整個項目、單位工程、分部分項工程及開工前后等，施工準備階段的主要工作有：施工合同簽訂后，項目經理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制；做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網復核、復測工作，并填報抄平測量記錄，熟悉圖紙并進行圖紙會審工作；做好施工組織設計、施工方案的編制工作及施工工藝的審查、生產、管理及環境的改善措施制定工作；做好施工機械的技術性能的檢查工作，完成評價和選擇合格的分包人和供應人工作；對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓；核查各單位、分部、分項工程開工條件的滿足情況。
　　(2)施工階段的質量控制：施工階段是形成工程實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。因此是質量控制的重點。要真正控制好質量，達到質量控制成效，就必須從影響工程質量因素入手，深層次地分析其原因，真正從源頭抓起，落實到每一個環節，杜絕每一個可能發生的質量隱患，從治本的理念上，對質量進行控制。要全面控制施工過程，重點控制工序質量。其控制要點有：施工工藝過程控制，工序交接檢查檢驗，隱蔽工程的檢驗，工程變更的處理，質量監督權的行使及停工處理，質量事故處理，單位工程開工或復工的審批，質量否決權的行使，質量數據記錄及管理，質量動態的分析通報及協調。
　　(3)竣工驗收階段的質量控制工作有：①單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。②由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。③參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。
　　六、小結
　　本文針對我國建筑工程質量存在問題，分析了建筑工程質量控制的特點、原則和影響因素，提出了施工質量全過程控制的理念，對指導工程實踐有一定的意義。
　　參考文獻：
　　[1]鄭劍峰.提高工程項目質量管理的對策[J].科技創新導報，2008,(05)；
　　[2]余志光.淺談施工項目質量管理[J].內江科技,2005,(04)；
　　[3]鄭景秋.談影響工程施工質量的五大因素[J].山西建筑,2005,(01)
　　[4]孫巍,周新濱.論施工項目的質量管理[J].中國科技信息,2005,(03)；
　　[5]林令足.論施工項目全面質量控制[J].科技經濟市場,2007,(12)；