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議建設工程項目管理

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2011-04-01 08:03 熱度:


  從項目管理的概念來看,工程監理似乎涵蓋于項目管理之中,或者說工程監理是項目管理的一部分。當我們仔細研究后會發現,所謂的涵蓋并不是完全意義的涵蓋,而只是項目管理含有對工程監理業務的管理,事實上工程監理的業務運作與項目管理所涉及到的工程監理業務的運作是不同的,工程監理是具有行業規范的具體的業務,項目管理所涉及到的工程監理只是宏觀的對工程監理業務的管理,并且項目管理所涉及到的工程監理沒有具體的行業規范,目前來講項目管理是不能取代工程監理的。這就是工程監理與項目管理的主要區別之處。
  工程咨詢雖然也涉及到了工程建設的各個階段,但它不同于項目管理所涉及的內容,這一點可以從各自的業務范圍中得以證實。就工程咨詢的前期工作而言,工程咨詢主要是做投資機會研究、項目建議書研究、可行性研究,而項目管理則主要是協助業主做前期策劃,根據工程咨詢單位提供的文件做進一步的分析并辦理相關的手續。這就是工程咨詢與項目管理的主要區別之處。
  4結語
  在這個知識經濟的時代,知識成為一個企業具有長期競爭能力的保證。因此知識管理受到了廣泛的關注,而目變得越來越重要。而工程建設這個知識流失十分嚴重的行業對于知識的累積、存儲、利用等管理就顯得更加緊迫和重要。工程項目管理要面對不同的項目,要獲得持續的競爭優勢,必須獲得、保留和整合知識,并目能推動知識的創造。

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文章標題:議建設工程項目管理

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