摘要:質量控制的各項因素及質量控制的作用性。
　　關鍵詞:質量管理;質量控制
　　一、投標——工程質量控制的源頭
　　1、片面追求低造價對工程質量的影響
　　當今社會是一個競爭日趨激烈的社會。不注重施工質量管理,不著力打造企業品牌,就不可能贏得市場,企業最終被市場所淘汰。效益是企業求生存、求發展非常重要的指標。在市場經濟條件下,追求最大利潤是每個獨立主體追求的目標與內在動力。工程造價相對施工單位來說是收入,而相對建設單位來說是投入。為此,施工單位千方百計想增大工程造價,而建設單位又千方百計地降低工程造價，導致雙方利益的沖突。特別是目前建筑市場僧多粥少,一些建設單位為了減少建設資金,利用施工企業活源少,市場競爭激烈這一特點，在招標過程中要求施工單位對工程造價一次包定，甚至有的建設單位或投資者對合理的工程造價認識不足,片面地追求降價,一再壓價。而任何事物都有極限,如果不能正確地認識和處理這些問題,其結果只能適得其反,無根據地壓價,勢必影響工程質量。
　　在建筑市場招標投標過程中，一些施工單位為了承攬工程任務,投標報價較低，相對而言盈利不高，甚至要冒著虧本的風險。個別經營狀況較差的低等級施工企業,為了保證工人工資,只好硬著頭皮將工程承攬下來，其結果是工程中標價嚴重偏離工程的實際造價，企業的合法權益受到損害。于是就出現置工程質量于不顧，粗制濫造、偷工減料以彌補工程造價的現象。另外，許多工程招標投標不規范，不公平競爭的現象時有發生，導致大量非法、不合理的開支，從而加劇了施工企業利益損失。
　　因此想要控制工程質量先得從投標這個源頭抓起，就施工單位而言應在市場價格的指導下結合自己的企業定額做出合理的報價，而不是一味的以中標為目的，不考慮中標后投標價格是否能保證工程質量。
　　2、忽視施工方案對工程質量的影響
　　施工方案的質量管理，包含工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，從投標文件開始在參與制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
　　對施工方案的選擇,首先要滿足技術的可行性,如液壓滑模施工,要求模板內混凝土的自重,必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則,當混凝土自重不能克服摩阻力時,混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以，當剪力墻結構、筒體結構的墻壁過薄，框架結構柱的斷面過小時，均不宜采用液壓滑模施工。
　　二、施工——工程質量控制的核心
　　1、加強企業法律意識
　　《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
　　由此看來加強企業法律意識刻不容緩，只有真正將《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準落到實處那么國家的法律、法規才能為企業的工程質量保駕護航。
　　2、嚴格市場準入、提高企業人員素質
　　施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平,并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。
　　施工企業人員有決策層、管理層和作業層等三個層面。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者，還是技術操作者，都應該是有“資格”的行家。同時，還應該具有良好的心理素質和職業道德。必須加強施工企業人員的培訓和考核，尤其要加強企業作風建設和職業道德教育，著力打造出一支高思想素質、高技術水平的建設隊伍。
　　3、以防為主，緊抓施工工序管理
　　過程質量管理是質量形成的重要階段，是對生產過程進行的質量管理。而工序質量則是構成過程質量活動的基本單位，也是證實產品符合規定要求以及質量體系有效運行的重要證據。因此，要想經濟合理的施工出正確體現顧客使用功能要求的優質工程，關鍵在于工序的管理，使工程質量形成的各有關過程始終處于受控狀態。同時，為了把工程質量從事后檢查把關，轉向為事前控制，達到“以預防為主”的目的，也必須加強施工工序的質量控制。
　　工序質量管理是管理者把工序質量檢驗反饋來的關于工程產品性能特征的各方面質量數據進行分析，而后針對存在的差異問題采取必要的措施，以盡量消除這些差異，使質量達到要求，并保持穩定的調節管理過程。
　　4、嚴把工程材料關，將質量控制落到實處
　　工程材料進入施工現場，在經監理工程師檢驗認前，施工單位應進行自檢，這樣嚴把材料關，才能將質量控制落到實處而不是空談，而質量標準原則和及時檢驗原則是進行質量檢驗時必須遵循的原則。
　　(1)質量標準原則
　　質量標準的直接依據是工程合同。一般來說,業主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質量標準作了具體規定。材料員也是根據工程合同要求采購所需材料。如果合同中未做出具體的規定，則應根據工程項目的整體質量目標，援引相應的技術規范或規定進行處理。
　　材料質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，以鋼筋混凝土用鋼筋為例，我國頒布的就有《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》(GB13013-91)和《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499-91)，其中規定了一系列質量標準，如按屈服強度、抗拉等機械性能分為I—Ⅳ級。

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