摘要：工程質量是建設項目的投資效益得以實現的根本保證，質量控制是確保工程質量的根本保證，也是確保工程質量的最有效方法，并貫穿于建設的全過程。本文作者根據自身的工作經驗，對施工過程質量監控管理進行了分析探討，提出了具體的管理措施，以供參考！
　　關鍵詞：質量管理；質量監控；控制措施；
　　0引言
　　靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展,是企業經營戰略發展和生存的生命鏈。對于建筑施工企業來說,把質量視為企業的生命,把質量管理作為企業管理的重中之重,已被公司各級領導所認同,“內抓現場質量領先,外抓市場名優取勝”,走質量效益型道路的經營戰略，建筑市場的競爭已轉化為工程質量的競爭。而工程質量形成于施工項目,是公司形象的窗口，因此抓工程質量必須從施工項目抓起。而施工質量管理是公司質量管理的基礎,也是公司深化管理的一項重要內容.
　　1建立質量目標責任制
　　工程項目質量控制，應強調建立施工現場全面質量管理體系，落實質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。該體系由質量檢驗和工序管理兩個方面組成。質量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質量檢驗。工序管理主要是落實好有關人員的質量崗位職責，不留管理盲點，既要按施工方案執行，又要嚴控質量通病。從根本上管好人、機、料、法、環境各因素中的主要性要素。同時，開展群眾性的質量管理活動，做好質量控制的三個環節即施工前準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參加施工的全體人員都有質量保證職責，任何質量工作都有標準和專人管理。應抓好以下幾個方面：
　　1.1必須貫徹責、權、利相結合的原則。這里所講的“責”是指保證質量的職責。應當以職論責或崗位論責。“權”是指完成質量控制任務所需要的權限，它是實現質量承包責任的保證。“利”是指完成質量職責后根據成績給予的報酬和激勵。如發生工程質量事故，造成浪費、返工、修補等，給用戶或下一道工序造成損失的，要給予懲罰。“利”必須落實，獎勵能激發進一步提高質量的積極性。
　　1.2質量承包必須有明確的對象和目標。責任目標可以文字表達，也可以定量表達。
　　1.3參加工程項目施工的所有人員，不論是哪個崗位，均應承擔質量保證任務，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。
　　1.4質量承包的內容隨工程的進展而變化，考核標準也隨之變化，從而使保證工程質量的工作水平隨著質量控制的展開呈逐漸提高的趨勢。
　　1.5各質量目標責任人的責任目標應互相關聯，形成體系。做到自檢、互檢、交接檢和專檢。
　　1.6質量目標責任制要征求執行人的意見，然后由質量管理人員同目標責任人簽訂責任狀。
　　2施工過程質量監控管理
　　2.1施工過程質量監控的作用與目的。
　　施工過程的質量監控是現場質管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
　　2.2施工過程質量監控的范圍及重點。
　　①學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設什的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。
　�、趯υ�材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
　　2.3抓分部、分項工程質量是質量監控的主要環節。
　　分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。
　　2.4關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。
　　單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有兩種含義：一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
　　3工程具體質量管理措施
　　3.1基礎工程。
　　施工過程中，應檢查基坑土質是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理；基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結構位移狀態，及時做好基坑排水確�；�坑穩定，大體積澆灌混凝土時嚴加控制體內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。
　　3.2梁板柱工程。
　　（1）模板。應逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符。模板的拼制縫隙是否嚴密，封堵措施是否得當，支頂是否牢靠；支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內側沖水清洗，清除模內垃圾，嚴格規定拆模時間。特別是懸挑結構的拆模時間，一般梁板結構可以先拆側模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。

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