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建筑工程造價(jià)之我見

所屬欄目:項(xiàng)目管理論文 發(fā)布日期:2011-05-25 17:48 熱度:


  (3)對(duì)一般費(fèi)用支出的控制。這里所說的一般費(fèi)用,從費(fèi)用的習(xí)性上看是固定費(fèi)用或半變動(dòng)費(fèi)用;從費(fèi)用的用途上看大部分是期間費(fèi)用,在這里特別要注重質(zhì)量成本和工期成本。強(qiáng)調(diào)施工過程中的質(zhì)量管理,盡量做到事前控制,最大限度依靠優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量減少不必要的質(zhì)量成本支出。以完善的體制明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),這是市場經(jīng)濟(jì)要求在建筑市場的體現(xiàn),是約束和指導(dǎo)施工過程、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的準(zhǔn)繩,也是調(diào)動(dòng)全員激情的根本。降低工期成本包括縮短工期和減少索賠兩個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該做好周密的組織安排,采取內(nèi)部競爭和制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)施工合同管理,做到有備無患,避免因業(yè)主索賠而導(dǎo)致意外損失。

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文章標(biāo)題:建筑工程造價(jià)之我見

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