郵電論文發表期刊推薦《經營者》是經中華人民共和國新聞出版總署批準，由中國兵器裝備集團公司主管、中國市場學會、中國高等院校市場學研究會、重慶長安工業（集團）主辦的國家 級大型綜合性經濟管理類刊物，財經類優秀期刊。半月刊，國內外公開發行，國際刊號：ISSN1672-2507 ，國內統一刊號： CN50-1018/F，郵發代號：78-36。系中國核心期刊（遴選）數據庫收錄期刊，中國期刊全文數據庫收錄期刊，中國學術期刊（光盤版）收錄期刊、 中國學術期刊綜合評價數據庫來源期刊。

　　摘要：介紹了吉林省樺甸市白山發電廠發電部對運行員工的培訓經驗。以能力建設為核心，建立科學的崗位培訓機制，注重基礎理論與技能的培養，不斷加強崗位練兵，努力造就一個“尊重知識、尊重人才”的良好環境；建立富有生機活力的育人、用人機制，不斷提高人才隊伍的整體素質。

　　關鍵詞：發電廠,運行員工,培訓

　　一、電廠簡介

　　白山發電廠位于吉林省樺甸市境內、第二松花江上游，是國網新源公司直管的梯級水力發電廠，在東北電網中擔負著調峰、調頻和事故備用任務，是東北電網裝機容量最大的水力發電廠。白山發電廠樞紐工程現由“一廠、三站”組成，以發電為主，兼有防洪、抽水畜能、灌溉、養殖等綜合效能。總裝機200萬千瓦，設計年平均發電量24.77億千瓦時，其中：白山地下水電站為三臺30萬千瓦混流式水輪發電機組；白山左岸水電站為兩臺30萬千瓦混流式水輪發電機組，兩臺15萬千瓦的抽水畜能機組；距白山下游39公里的紅石水電站為四臺5萬千瓦軸流定漿式水輪發電機組。白山水電工程于1972年動工興建，1983年底第一臺機組投產發電，1992年五臺機組全部投產發電；2005年底白山兩臺抽水畜能機組完成發電及抽水工況調試，具備發電抽水條件。紅石水電工程于1982年動工興建，1987年底四臺機組全部投產發電。

　　目前，全體職工在廠黨政領導班子的帶領下，精誠團結、努力拼搏，與時俱進，開拓創新，以一流的管理、一流的技術、一流的隊伍、一流的效益不斷開創白山發電廠工作新局面，努力打造管理先進、設備精良、文化優秀、環境友好的智能化水電廠，為東北電網的穩定、為振興地方經濟、為全面建設小康社會的宏偉目標貢獻著全部的光和熱。

　　二、培訓措施

　　現在運行人員的崗位要求是全能值班員，機械電氣必須全通，這給運行員工的培訓工作帶來了很大的難度，也是智能化發電廠必須解決的問題，解決好這一問題對安全生產起著至關重要的作用。

　　良好的培養機制是促進人才健康成長的有力保證。人的知識如果僅僅停留在原有的水平上而不進行知識更新，即使具有一定的文化基礎，無疑也會被社會所淘汰。人力資本并非天賦，而是靠后天獲得的。經過教育培訓的人才，勞動熟練程度明顯提高，掌握新知識、新技能的能力會增加。實施教育培訓一方面能增進人才的知識和技能，使其能跟上企業結構不斷的變化和發展，從而提高企業的整體競爭力，另一方面又能使人才在接受繼續教育的過程中感受到企業對他們的重視和培養，提高他們對自我價值的認識。電廠可從四個方面著手進行培訓。

　　1.以能力建設為核心，大力加強人才培養工作

　　加強人才培養工作要堅持以能力建設為核心，重點提高各類人才的學習能力、實踐能力和創新能力。

　　白山發電廠運行值班員現在共計73人，其中第一學歷技校的占50％，中專占20％，大專及以上占30％，并且大專及以上人員工作時間較短。根據白山發電廠實際情況及培訓工作的實際需求，按照統籌規劃、統一標準、分級管理、分級實施的原則，建立完善廠內三級教育培訓網絡。

　　首先，制訂全員技能培訓計劃。全體人員必須經過運行職業技能鑒定的理論和技能考試合格，持證上崗。現在已有4人通過高級技師的技能鑒定，5人通過技師的技能鑒定，58人通過高級工技能鑒定，其他人員的技能鑒定正在進行中。通過技能鑒定的學習，使員工理論和技能水平得到全面提高，有效保證了安全生產。

　　其次，在培訓中采用班組自己培訓、分場組織培訓及與廠里結合進行培訓的組織方式。班組講解基本的理論知識及現場實際，針對班組存在的共性問題由分場進行集體培訓，對一些新知識，密切與廠里的聯系，組織人員到廠家或請專家進行講課，使培訓工作不留死角。

　　2.建立科學的崗位培訓機制

　　知識信息時代，新的生產技術、管理知識日新月異，即使昨天是個合格的技術人員、合格的管理者，如果不繼續加強學習，今天或者明天就有可能落伍。因此，企業要通過內訓、外訓、專家講座及崗位交流等方式，建立一整套企業科學的崗位培訓機制，加強各級各類人員的崗位知識，使他們能夠跟上信息時代的步伐，與時俱進，以期能夠持續勝任本職崗位要求。

　　白山發電廠?2002年開始籌劃建設兩臺抽水畜能機組。抽水畜能機組對于東北電網來講是一個新的課題，沒有經驗可以借鑒。

　　為了保證機組按時發電抽水，我們首先采取外培的方式。發電部自2004年開始就進行三期設備的培訓工作，先后在北京十三陵抽水蓄能電廠進行一個月的抽水蓄能電站培訓。在浙江天荒坪抽水蓄能電站進行共一個半月的抽水蓄能電站培訓。兩次主要進行了抽水蓄能電站輔助設備系統、水泵水輪機部分、電動發電機部分、勵磁系統、繼電保護、水機保護、球閥液壓及控制系統、調速器電氣部分、變頻器工作原理、監控系統、開停機流程及現場設備等各類課程培訓。通過對所學過課程的學習，順利通過了理論和現場的考試，取得了優異的成績，能夠達到在理論及系統方面的全面了解。

　　其次，在現場工作中采取提前介入的方式。在機組安裝階段，運行人員參與到實際工作中去，了解設備的結構、組成及基本工作原理。

　　再次，在機組試運階段采取運行人員全程操作、安裝人員監護的原則，了解設備的操作性能，鍛煉運行人員的實際操作能力。

　　對于與常規機組不同的地方，采取設計人員及廠家人員講課的方式，并且在試運的實際工作中與設計人員及廠家人員交朋友，及時解決工作中出現的難題，使人員技術業務水平有了很大的提高。

　　通過上述一系列措施，運行人員代替建設單位圓滿完成兩臺機組的發電及抽水工況的試運行工作，及時發現多項重大缺陷，保證設備安全穩定運行，得到了設計院、廠家人員及東北公司領導的高度評價和肯定。

　　3.注重基礎理論與技能的培養

　　職工培訓管理部門在培訓計劃的制訂、實施中應緊緊圍繞“培訓為企業、為生產服務”的原則，采取有效的激勵措施，鼓勵職工積極參加各類培訓，并通過脫產、半脫產和業余等多種形式，采用自學、自考、函授、電大、職大等多種求學方法，全部取得大專以上學歷，以使更多具有一定工作經驗的員工既提高了自身的文化素質，又具備了評審晉升專業技術任職資格的基本條件。

　　4.不斷加強崗位練兵，為各類人才創造實踐的機會

　　幾年來白山發電廠大力開展了“以人為本、提高技能、立足崗位成才”的勞動競賽活動，積極參加公司組織的技能競賽。

　　首先，在全分場組織選拔比賽，對成績優異的進行獎勵和表彰。對于考試在前10名的提前脫產培訓，配全所有的資料，請專家進行理論講解，在仿真機上進行技能培訓，為競賽創建一個良好的環境。

　　其次，參加競賽和培訓的人員日后擔任班組的培訓員，把知識毫無保留教給全班同志，達到共同提高的目的。

　　在東北公司舉辦的運行技能崗位競賽中，我們取得了團體第一和個人第二、第三、第五的好成績，得到了東北公司領導的好評。班組獲得了吉林省青年文明號、國家青年文明號的榮譽。

　　三、結束語

　　總而言之，企以才治，業以才興，實現企業的持續穩定發展，關鍵在人才。人才興、科技興、企業興。21世紀的企業，必須造就一大批熟悉生產、精通技術、懂經營、會管理的運行專業技術人才隊伍。只有堅持不懈地把人才隊伍建設作為一項根本性的戰略任務來抓好；努力造就一個“尊重知識、尊重人才”的良好環境；建立富有生機活力的育人、用人機制，不斷提高人才隊伍的整體素質，才能把白山發電廠工作做實、做新、做大、做強，白山發電廠才能在市場競爭中不斷地發展壯大。