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所屬欄目:電力論文 發(fā)布日期:2011-12-09 10:16 熱度:
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。工程造價(jià)失控是當(dāng)前電力建設(shè)領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象,本文對電力企業(yè)工程造價(jià)管理中造成失控的原因進(jìn)行了剖析,在此基礎(chǔ)上闡述了完善電力企業(yè)工程造價(jià)管理的措施。
關(guān)鍵詞:電力工程造價(jià)論文、失控論文、原因論文、措施
1、 引言
近年來,市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。然而由于各種原因,造成工程造價(jià)失控,如何使電力企業(yè)的工程造價(jià)更加完善,造價(jià)管理更加規(guī)范、科學(xué)、合理,讓電力工程造價(jià)增長控制在一定范圍內(nèi),已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題。
2、 電力企業(yè)工程造價(jià)失控的主要原因論文
,2、1造價(jià)人員素質(zhì)和造價(jià)水平問題導(dǎo)致的。電力工程造價(jià)人員的素質(zhì)與電力工程建設(shè)的發(fā)展需要之間未能很好的協(xié)同電力工程造價(jià)的特點(diǎn)要求工程造價(jià)人員不僅要有比較完整的工程造價(jià)知識結(jié)構(gòu),而且需要有一定的經(jīng)濟(jì)和法律知識素養(yǎng),需要有獨(dú)立處理各種復(fù)雜的工程經(jīng)濟(jì)問題的能力,需要有與工程各相關(guān)單位的綜合協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)優(yōu)秀的工程造價(jià)人員,最好還要具備相關(guān)的工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),這樣對于工程項(xiàng)目中的有關(guān)造價(jià)項(xiàng)目的理解不僅能夠依賴于自己的理論認(rèn)識,而且還有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作支撐,所制定的項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算才能更接近實(shí)際。然而實(shí)際情況是,大部分工程造價(jià)人員雖然其工程造價(jià)的知識結(jié)構(gòu)總體而言比較系統(tǒng)、完整,但是他們的法律素養(yǎng)、獨(dú)立處理問題的能力、協(xié)調(diào)能力,特別是項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)方面都顯得欠缺,對于項(xiàng)目實(shí)施過程的實(shí)際信息不能充分了解,導(dǎo)致他們編制的工程造價(jià)相對項(xiàng)目實(shí)際往往有偏頗,不能反映實(shí)際情況論文。
2、2造價(jià)過程中信息不對稱,存在道德風(fēng)險(xiǎn)這種信息不對稱主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,首先是造價(jià)部門和協(xié)助部門之間的信息不對稱。電力工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,預(yù)算造價(jià)部門很難獨(dú)立完成,需要其他部門的協(xié)助,而其他協(xié)助部門出于本部門利益的考慮,利用其信息和專業(yè)優(yōu)勢,向造價(jià)預(yù)算部門提供一些偏離客觀實(shí)際的信息或者建議,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算偏高。其次是造價(jià)部門和造價(jià)決策層之間的信息不對稱。有些造價(jià)部門或者造價(jià)人員為了部門的或者個(gè)人的利益,在造價(jià)時(shí)也不實(shí)事求是反應(yīng)客觀實(shí)際,導(dǎo)致決策部門就造價(jià)預(yù)算作出的決策不科學(xué)、不準(zhǔn)確。
2、3、選址草率,地質(zhì)勘測失誤。這是導(dǎo)致結(jié)算過程中大費(fèi)用增加的重要原因之一。在選擇一塊合適用地過程中,各公司主管部門往往為了節(jié)省土地購買費(fèi)用或避免過多的征地拆遷費(fèi)用等,在選址上委曲求全。在當(dāng)今土地資源如此緊張的時(shí)局,免費(fèi)或廉價(jià)的土地土質(zhì)情況可想而知。類似我公司山區(qū)地理位置,地質(zhì)勘探結(jié)果時(shí)常出現(xiàn)以點(diǎn)概面現(xiàn)象,而設(shè)計(jì)部門在做初設(shè)階段未做好費(fèi)用控制準(zhǔn)備自然導(dǎo)致施工過程中地基處理費(fèi)用出現(xiàn)大面積增加論文。
2、4初始設(shè)計(jì)考慮不完善,施工現(xiàn)場管理紊亂。這是直接影響施工管理中費(fèi)用控制的重要原因之一。例如一些改造項(xiàng)目,在設(shè)計(jì)階段開始只考慮一組A構(gòu),可是實(shí)際施工過程中甲方根據(jù)實(shí)際情況要求增加一組A構(gòu),那么現(xiàn)場本可以一次性賃吊車來安裝好的工程卻要分成兩次進(jìn)場,即增加了費(fèi)用,又延誤工期。
2、5監(jiān)理現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán)。例如不該簽的簽證亂簽,導(dǎo)致甲方費(fèi)用不合理的增加情況屢屢發(fā)生。
此外建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的變更、政策的調(diào)整、設(shè)計(jì)變更或者由于造價(jià)本身不合理,物價(jià)上漲過快等因素都是是電力工程造失控的重要因素
3、解決電力工程造價(jià)失控的措施論文
由于電力工程造價(jià)的復(fù)雜性,所以國家對如何規(guī)范電力行業(yè)的造價(jià)預(yù)算也非常重視。為持續(xù)提高我國電力建設(shè)工程造價(jià)管理水平,規(guī)范電力項(xiàng)目各參與方的工程計(jì)價(jià)行為,達(dá)到合理確定與有效控制電力建設(shè)工程造價(jià)的目的,我國每隔一段時(shí)間,電力工程造價(jià)與定額管理總站會根據(jù)國家的要求進(jìn)行電力建設(shè)工程常用設(shè)備價(jià)格信息編制工作。然而這些文件的出臺只能在某種程度上對電力工程造價(jià)起一定的指導(dǎo)和規(guī)范作用,要消除如上所述的各種弊端,還需要很多配套的措施,筆者認(rèn)為,要解決電力工程造價(jià)失控的問題還應(yīng)從以下方面進(jìn)行。
3、1提升造價(jià)人員的從業(yè)能力,加強(qiáng)對造價(jià)師的監(jiān)管。要提高造價(jià)人員的準(zhǔn)入門檻,參加電力造價(jià)員考試的人員除了應(yīng)有相關(guān)的專業(yè)知識背景外,還應(yīng)該有相關(guān)的專業(yè)工作背景;考試的內(nèi)容除了專業(yè)方面的知識考試外,還應(yīng)當(dāng)有法律、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)等方面的綜合知識考試;要加強(qiáng)造價(jià)師從業(yè)階段的職業(yè)培訓(xùn),同時(shí)要防止職業(yè)培訓(xùn)流于形式,為此,要設(shè)計(jì)后續(xù)的切實(shí)可行的考試或者考核機(jī)制,防止“一考定終身”;要加強(qiáng)對造價(jià)人員工作的監(jiān)管,在防止商業(yè)秘密泄露的情況下,大力推行造價(jià)報(bào)告公示制度,將造價(jià)人員的造價(jià)背景資料、造價(jià)依據(jù)、造價(jià)結(jié)果公布于眾,以此增強(qiáng)造價(jià)人員的責(zé)任心。另外,提高造價(jià)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也非常重要,造價(jià)預(yù)算行業(yè)出現(xiàn)的一些問題很多情況下不是因?yàn)樵靸r(jià)人員的專業(yè)知識欠缺造成的,而是由于其職業(yè)道德感不強(qiáng)造成的論文。
3、2、明確各自的權(quán)利與職責(zé),充分論證,消除由信息不對稱而引起的道德風(fēng)險(xiǎn)。要理順工程造價(jià)項(xiàng)目的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系,決策層只對重大事項(xiàng)的決策負(fù)責(zé),而對具體的造價(jià)內(nèi)容則應(yīng)由造價(jià)部門負(fù)責(zé),決策層中也要有專業(yè)人員,或者聘請專業(yè)人員參與決策,防止盲目決策;要?jiǎng)訂T全員參與,電力企業(yè)所有與造價(jià)有關(guān)的部門都要參與預(yù)算造價(jià)管理,同時(shí)要明確責(zé)任,對于他們提供的信息也要進(jìn)行論證,對于故意隱瞞真實(shí)情況、進(jìn)行逆向選擇的部門和人員要嚴(yán)格追究責(zé)任;此外,工程造價(jià)人員對于各業(yè)務(wù)部門的工作流程也要進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、了解,不唯業(yè)務(wù)部門的建議是聽,對于他們提出的不合理要求,要及時(shí)指出,堅(jiān)持原則并闡明理由,最大限度地從根源上防止業(yè)務(wù)部門在造價(jià)過程中進(jìn)行逆向選擇論文。
3、3科學(xué)決策,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格變更程序,有力執(zhí)行已有的造價(jià)管理。在電力工程建設(shè)立項(xiàng)選址的前期調(diào)研中,電力企業(yè)要深入細(xì)致地搞好調(diào)研工作,落實(shí)對造價(jià)影響較大的外部條件,充分考慮工程項(xiàng)目對社會和環(huán)境的影響情況,同時(shí)要充分考慮社會和環(huán)境對電力項(xiàng)目的影響,加大工作的深度和廣度?尚行匝芯繄(bào)告要進(jìn)行多個(gè)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的項(xiàng)目方案,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)決策。決策后,要加強(qiáng)設(shè)計(jì)的管理,使設(shè)計(jì)盡量科學(xué)準(zhǔn)確。對于形成的決策和設(shè)計(jì)規(guī)劃,要嚴(yán)格變更程序,防止施工過程中的隨意變更。加強(qiáng)監(jiān)管,有力執(zhí)行已有的造價(jià)管理方式論文。
3、4提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理。優(yōu)化施工方案,完善初始設(shè)計(jì),避免因初始設(shè)計(jì)的缺陷而致重復(fù)無效的工作。
3、5。要把簽字環(huán)節(jié)當(dāng)作管理工作的重要內(nèi)容,監(jiān)理工程師應(yīng)該珍惜手中簽字的權(quán)利把好簽字關(guān),有
在簽字的過程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:分清文件類型,明確職責(zé);掌控要點(diǎn),調(diào)節(jié)輕重緩急;不可隨意簽字。此外國家要用行之有效的宏觀調(diào)控措施,大力發(fā)展生產(chǎn),保障物價(jià)水平的總體穩(wěn)定論文。
結(jié)束語
總之,電力企業(yè)的工程造價(jià)管理存在的各種問題也有一個(gè)不斷完善的過程。由于電力企業(yè)工程造價(jià)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其完善不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的重視,而且需要造價(jià)部門和監(jiān)管部門以身作則,提高造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)管。只有這樣,電力企業(yè)的工程造價(jià)管理才能不斷規(guī)范電力工程造價(jià),從而更有效的管控電力工程造價(jià),把控在合理的范圍內(nèi)
文章標(biāo)題:探究電力工程造價(jià)失控的原因及措施論文
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