摘要：電力工程設施建設是保證城市建設繼續快速發展的前提，是城市建設的主要內容之一。工程質量好壞，事關人民群眾生命財產安全及公共利益.本文對電力工程施工過程質量監督的方式方法進行了研究，對提高質量監督水平具有一定的實踐意義。

　　關鍵詞：水電站工程建設監理,控制,性質,協調

　　引言：近幾年來，電力工程建設投入空前，建設任務巨大。如何保質保量的完成電力工程的監督任務，是我們監管部門必須認真考慮并對待的問題。

　　電力工程較之建筑工程而言,具有相當鮮明的特殊性:由于用地許可證、規劃許可證的滯后，電力工程質量監督手續往往難以及時辦理, 工程地點主要處于城區范圍，受交通管制壓力、居民通行的壓力大，決定了電力工程的建設期一般屬于“短平快”項目，在日常施工中自然而然的會選擇工期做為施工主要參考因素;電力工程完工后，投入使用一般在竣工驗收之前，相應就少了許多約束手段，且備案工作相對較為被動。

　　一、水電站建設監理的四大性質

　　要了解水電站建設監理，必須先深刻認識水電站建設監理的四大性質：

　　1、服務性

　　監理單位一旦與項目業主簽了合同，就得按照監理委托合同給業主提高滿意的服務，主要是運用規劃、控制、協調的手段，控制建設工程項目的投資、進度和質量，協助業主在計劃的項目目標內將工程項目建設完成，并投入使用。

　　2、獨立性

　　水電站建設監理的獨立性是指監理公司應作為一個獨立的法人機構，與項目業主和承包商沒有隸屬關系，而監理工程師應該按照建設監理的依據獨立開展監理工作。監理的獨立性是公正性的基礎和前提，監理單位如果沒有獨立性，那公正性便無從談起。

　　3、公正性

　　所謂的公正就是堅持原則，按照一定的標準實事求是地待人處事。監理工程師應以事實為依據，以有關法律和為準，站在第三方立場上，不偏不倚地處理爭端，既要維護業主的合法權益，又不能損害和侵犯承包單位的合法權益。

　　4、科學性

　　面對著經驗豐富，精打細算的業主和承包商，沒有過硬的道理哪能讓他們信服?同時科學意味著先進，先進也就代表有效益。工程建設監理是為業主提供的一種高智能的技術服務，要做到服務到位，就要求從事監理活動遵循科學的準則。　　要想搞好一項工程建設的監理工作，除了有稱職的監理工程師，還得做好一協調、兩管理、三控制。

　　二 水電站監理項目的案例

　　黃河炳靈水電站位于甘肅省永靖縣和積石山保安族東鄉撒拉族自治縣交界處的黃河干流炳靈峽谷內，是黃河龍羊峽至青銅峽河段梯級開發的第13個電站。電站工程樞紐位于我國第一座百萬千瓦水電站--劉家峽水電站上游45公里。炳靈水電站樞紐工程所處峽谷地形狹長，地質結構復雜，因此水庫采用廠頂溢流式布置設計，即將水庫的泄洪溢流渠修建在發電廠的頂部。這樣的設計有效利用了峽谷空間，在國內屬首創。樞紐建筑物共有河床式電站廠房、廠頂式泄洪表孔、泄水底孔、排沙底孔及左右岸副壩等組成，工程總投資17.17億元，總工期57個月。

　　該水電站設計總裝機240兆瓦，將安裝5臺目前國內最大的單機容量為48兆瓦的燈泡貫流式機組。每年平均發電量9.74億度。

　　解決方案

　　進度管理：包括工程項目的進展計劃、實物量、工作量強度的分布以及主要需求資源的計劃。系統在工作分解結構編碼體系的框架下對工程項目的進度進行多級與階段性的動態管理，體現進度等各項業務的聯合監控。可方便地登錄、監控各協同單位的實際進度狀態，在線交互信息，對各施工單位進行施工總協調。

　　合同管理：全面歸納工程項目的合同管理，其中包括招投標文檔。并通過分類登記、關聯管理、跟蹤催辦，使所有合同臺帳、費用往來、文件往來、進度款、付款憑證、變更及其處理過程記錄等均可有條不紊的記載到軟件中，使原本難以理清的施工管理和合同事務變得有章可循。并可很好地連接工程項目的其它業務管理。

　　投資管理：系統按全面的監理投資控制方案構建。實現以合同為條件的計劃進度、實際完成、工程量簽證、工程支付、工程變更、工程索賠、工程預決算、投資分析發生等全過程業務的財務動態監控。以投資控制為核心，涵蓋了監理所有經濟活動的投資管理系統，提供給監理完整的管理手段，將投資由以前的事后核算環節變為事前預算和事中監控環節。在系統中留有接口，編制工程概預算、竣工決算及月度工程款審核時，可進行工程量自動計算，具有快速、方便、準確的特點�？僧a生各類圖表，進行投資分析，形象直觀。

　　質量管理：系統以質量驗收為主線進行構建，內嵌《水電水利工程施工監理規范表格》，以及建設部《建筑工程施工質量驗收規范(GB50300-2001)》的表式，方便用戶進行質量評定及驗評資料的生成。按專業、單位工程生成各種質量文件。進行質量統計功能，自動生成質量控制圖表。按專業、人員、單位工程提醒文件處理功能。自動顯示超規范的檢驗、檢測數據。

　　工作管理：將項目監理工作事務的工作策劃、組織結構、工作規范、工作制度、工作流程、工作進度(完成時間)、原始工作痕跡(文檔、處理意見)有機地聯系在一起。據此，項目管理者對內可施行組織工作的監控與考核，對外可施行合同履約的監控與評估。系統為項目的實施提供了現代化的管理平臺。

　　應用效果

　　深刻理解了項目管理思想，規范了工作流程，提高了管理水平

　　內置了各行業的管理規范，定制的各種工種流程，實際上是先進的項目管理思想和工作方法的實踐，使項目的各單位，部門和人員有效的參與到了項目的管理工作中來，并且將他們有機的聯系起來，整體提升了項目管理水平。

　　實現了項目進度質量的動態追蹤和資源，費用的綜合控制。

　　將項目的質量控制、進度控制、費用控制、安全控制、合同管理、資料管理、會議協調等方面進行了全面的整合，形成了高效的管理體系，使項目決策層和管理層能實時了解到項目的各種信息，實現了對項目的全面掌控。

　　四 竣工后的監督管理

　　竣工后的質量監督管理是建設水電站工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的水電站工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規行為造成對已有建設水電站工程地基基礎、主體結構和環境質量的破壞，引發質量事故;二是避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。在這一階段的監督應著重把好兩關;一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質量監督管理，使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現，為用戶創造安全、舒適、健康的生產、生活環境，使建設水電站工程質量實現可持續發展。大力提倡和推行工程質量保險，將水電站工程質量管理納入經濟管理的范疇，以解決水電站工程交付使用后發生質量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。

　　結束語

　　施工項目質量控制是一個從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程:也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。堅持質量第一、預防為主，加強質量控制，提高管理水平，是企業提高建筑工程質量關鍵之所在，只有在符合規定的質量標準和用戶要求的前提下，滿足質量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經濟效益，從而為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。

　　參考文獻：

　　[1]石立新.房建施工中幾種質量通病的預控措施[J].隧道建設，2000.

　　[2]譚慶璉.中華人民共和國建筑法實務全書[M].北京：中國法制出版社，2010