【摘要】一個國家的最基本設施是水利工程，這也是造福國家的根本。目前，水利行業(yè)中的如何運用好工程管理，是我國現(xiàn)在急需解決的重要問題之一。因此，提高水利行業(yè)中工程管理的應用意義、質(zhì)量，才能使其在運行中得到更高的效益。

　　【關(guān)鍵詞】水利;工程管理;探析

　　一、前言

　　隨著我國經(jīng)濟、人口的不斷增長，水利問題已經(jīng)成為急需盡快解決的主要問題之一。水電工程中，水利是其重要的組成部分。而工程管理在水利行業(yè)中重要的任務是將其主要的設備、物品等維持在良好的狀態(tài)。為使我國水利行業(yè)能更好的發(fā)展，工程管理是其不可或缺的重要部分，并且，應根據(jù)國情制定好，適合我國水利工程管理的方法，以促進我國水利行業(yè)的發(fā)展以及穩(wěn)定國家經(jīng)濟，從而能讓水利事業(yè)能夠良性、快速、平穩(wěn)的發(fā)展。

　　二、水利工程的主要工作

　　由于我國是一個農(nóng)業(yè)大國，其覆蓋面積較廣，并且，人口基數(shù)大，是以平均人口水資源占比較小，因此，發(fā)展、管理好水利事業(yè)是我國重中之重的問題，其主要的工作如下。在水利事業(yè)中，其管理要比建設更為重要，管理不僅僅只對設備進行管理，還要讓其在工作中發(fā)揮最大作用，并且，還要確保設備狀態(tài)要隨時能夠投入工作。因此，科學管理水利工程能夠讓使用壽命延長。從以上方面可以得出，水利工程是一件涉及到多個部門的系統(tǒng)工作，這不僅需要大量的財力、物力，還需將各項工作明確權(quán)責，分配好主要負責人員，保證工程管理的順利展開，從而讓水利工程得到有效進行及保障。

　　三、水利工程管理的現(xiàn)狀

　　由于我國的時空分布差異大，容易出現(xiàn)水患災害，并且，人口較多，地域遼闊，因此，水資源的使用相對缺乏。目前，有關(guān)的政府部門已意識到水利工作的重要性，且已開始進行水利工作的加強與管理。雖然采取了一定的措施，但是，并不能在總體上解決水利問題。首先，水利工程是一個重大項目，需要龐大的經(jīng)費支撐，不論是在建設時期，還是后期管理，都離不開經(jīng)費的使用，并且，水利工程的建設周期較長，因此，投資也相對較大。但是，以目前的實際情況反映，該工程的主要經(jīng)濟來源單一，不能滿足實際的需求量。由于該工程項目較大，容易出現(xiàn)權(quán)責不明確的情況，因此使工程的質(zhì)量并未達到預期效果。并且，出于一些區(qū)域、行業(yè)的保護需要，致使水利工程管理存在于一些不良的現(xiàn)象。水利工程管理屬于一半公益性，一半經(jīng)營性的項目，因此，容易導致管理部門的權(quán)責不確定級內(nèi)部運營機制不靈活等，最終使其不能順利開展工作。由于近些年來，國家重心放在經(jīng)濟發(fā)展上，從而忽視了水利工程的管理，導致設備無法及時發(fā)揮作用，并且，還大量存在人們盲目用水、浪費水資源等現(xiàn)象。

　　四、水利工程管理的對策

　　要使水利工程管理提高，不僅要從國家國情水利政策角度進行考慮，還要站在管理者的角度看待問題，因此，要讓水利工程管理發(fā)揮有效作用，對于人才管理、團隊素質(zhì)管理也應給予一定的培養(yǎng)。由于水利建設以及后期管理需要龐大的經(jīng)費支撐，則需要每個部門的工作分配合理化。

　　(一)首先，要加強水利工程項目的管理意識，制定規(guī)范的工程管理在水利行業(yè)中的應用探析彭昌冰中國葛洲壩集團國際工程有限公司規(guī)章制度，同時應具備有對工程管理員進行培訓的意識。并且，水利工程是我國的基礎產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量應是每個水利職工的責任。若從經(jīng)營角度來看，不及要樹立與利益相關(guān)者競爭的意識，還要讓企業(yè)文化建設和團隊建設大力發(fā)展，從而能夠有利于發(fā)揮人的主觀能動性的運營環(huán)境，進而促使我國水利工程管理在理論和實踐方面實現(xiàn)有機結(jié)合。

　　(二)水利工程的前期建設及后期管理都離不開經(jīng)費的支持，因此，相關(guān)管理部門應大力宣傳，如：電視、網(wǎng)絡、每天、報紙等手段進行，使公眾能夠加深對水利工程的了解，正確認識到該工程的益處，從而加入到水利工程的管理中，使資金來源能夠擴大，不再單一化，進而讓工程管理的實施得到有力保障。另外，水利單位還要將水利工程完善及經(jīng)營好，這樣不僅能使其經(jīng)濟效益提高，還可在政策范圍內(nèi)進入市場競爭，為國家經(jīng)濟增添收入，同時還能讓水利單位職工的福利得到改善。

　　(三)在生活中，水利工程建設完畢后，其在后期運用中會出現(xiàn)各種問題，因此，工程中除了本身的規(guī)劃之外，還應預算有后期維修的經(jīng)費。不然，若沒有預期防范，等到問題出現(xiàn)后再進行人力、物力、財力維修，則會比預期的損壞更大，還會造成一些不必要的損失。在建設前，相關(guān)人員還應對地方的氣候、環(huán)境進行分析，以及對工程會造成傷害的問題，并且做好解決問題的方案，以順利展開水利工程管理的實施，進而能夠完善管理制度。

　　五、結(jié)語

　　隨著國家經(jīng)濟發(fā)展、國民生活水平提高，水利問題已是我國需盡快解決的問題。因此，相關(guān)管理部門應在水利建設的同時加強后期管理，從而使其能夠發(fā)揮最大作用。還應提倡公眾加入到建設中，大力加強宣傳力度，采取科學的管理制度與措施，讓我國水利事業(yè)得到更為平穩(wěn)、快速的發(fā)展。

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