我國的招標事業始于機電產品進口招標。近年來，特別是《招標投標法》頒布以來，招標事業得到很快的發展，招標制度向建筑工程、政府采購等領域擴展，招標中介服務機構也如雨后春筍般出現。但是，國際招標管理中出現了一些新問題，亟需加以規范，以促進招標事業的健康發展。克服對招標機構的多頭管理現象，消除部門利益對招標的不利影響，提高招標投標的效率，要加強跨部門的協調，可考慮建立各個管理部門的聯席會議制。其次，加強管理，規范程序，逐步與國際慣例接軌，在招標投標各環節加強管理。一是在招標投標前，做好準備工作。招標投標是一項系統工程，需要做大量細致的準備工作。收集信息，了解情況，走訪考察，做到心中有數，掌握主動；二是在投標過程中，防止“唯價格論”不過分追求最低要價，應綜合考慮中標人對標的質量是否有保證；三是在評標階段，應采取評標避制度，與投標人有利害關系的人不參與評標。
　　3.3健全招標代理機構
　　標代理機構除了享有委托人賦予的權利外，還應享有以下權利：組織和參與招標活動；依據招標文件規定，審查投標人的資質；按規定標準收取招標代理費；招標代理機構應履行如下的義務：維護招標人和投標人的合法利益；組織編制、解釋招標文件；接受國家招標投標管理機構和有關行業組織的指導、監督。招標代理機構的這些法律地位應在有關規定和法律中予以明確，使其更好的發揮作用，開展工作，同時也便于接受國家和社會的監督和管理。一方面要多層次、多渠道培養招標代理人才，并加強對專業人員的培訓、考核和資格認定，做到不培訓不上崗，不持證不上崗，使其具備良好的職業道德，在代理過程中堅持原則，主持公道，不循私情，廉潔自律，以良好的信譽和形象贏得業主及社會的信賴和支持。
　　3.4繼續完善招標投標信息系統，提高招標投標效率
　　隨著中國加入世界貿易組織步伐的加快，在世界經濟一體化的趨勢下，招標工作將越來越多地參與國際間的合作與競爭，信息服務的領域拓寬。這樣就需要提供最佳方式和規范的信息服務。順應世界發展潮流，我國迫切需要建立綜合性的采購與招標電子網絡，通過公開發布各種采購與招標信息、政策法規動態等，打破市場分割和信息壟斷，促進招標投標的健康快速發展。如。可以采用開展網絡直接采購，網絡作為采購活動的手段，操作過程仍然是由采購部門和參與者之間在進行，也包括許多網下的活動過程，但采用這種手段可以更好地將許多環節的工作以最有效的狀態進行。采用網絡技術都可以實現，如控制參與管理的對象范圍或競爭的對象范圍，控制信息公布內容的尺度等都可采用分配密碼方式加以解決。這樣做，可以獲得更多競爭者，避免不正當操作，減少工作成本，透明度提高，規范化程度更高等效果。
　　參考文獻：
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