摘要：建筑工程項(xiàng)目的施工組織是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，要順利完成施工任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，它對(duì)提高工程質(zhì)量合理安排工期、降低工程成本、實(shí)現(xiàn)安全文明施工起到十分重要的作用。本文就將對(duì)施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性進(jìn)行分析探討。

　　關(guān)鍵詞：工程師職稱論文,土建,施工組織,管理,重要性

　　在建筑施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化水平能直接體現(xiàn)建筑企業(yè)的管理水平，同時(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化水平還是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合性體現(xiàn)。隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)力度的加大，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)下得到快速發(fā)展，就必須內(nèi)抓土建施工現(xiàn)場(chǎng)，外抓建筑環(huán)境市場(chǎng)。在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，還要對(duì)管理進(jìn)行不斷的優(yōu)化，提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

　　1、概述

　　施工組織設(shè)計(jì)是指對(duì)施工過程中的工藝，工序及流程通過合理，科學(xué)性的管理方法進(jìn)行組織實(shí)施。在工程實(shí)施過程中起著指導(dǎo)施工及管理施工過程的重要作用，通過合理科學(xué)性的編制施工組織設(shè)計(jì)，不僅能滿足工程建設(shè)施工過程中各分部分項(xiàng)工程建設(shè)的計(jì)劃和各部位設(shè)計(jì)的要求，而且能滿足各階段的施工工藝及工序的準(zhǔn)備工作要求，并能對(duì)工程建設(shè)施工過程中各單位、各工種、各項(xiàng)材料、機(jī)具及各項(xiàng)設(shè)備等相互之間進(jìn)行調(diào)配和協(xié)調(diào)。通過編制施工組織設(shè)計(jì)后進(jìn)行施工合理性的安排，可以保證擬建設(shè)工程能夠按照既定的計(jì)劃工期完成，也可以在開工前了解到所需資源的數(shù)量，時(shí)間及其使用的先后順序，并可以合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)各施工機(jī)具及臨時(shí)建筑及其他用于施工活動(dòng)工作的布置。它是以單位工程為主要對(duì)象進(jìn)行編制的，對(duì)單位工程施工過程中的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)起著預(yù)控作用的指導(dǎo)性文件，對(duì)工程施工過程進(jìn)行科學(xué)合理的組織，協(xié)調(diào)的重要性文件。

　　2、土建施工組織管理優(yōu)化的主要內(nèi)容

　　在對(duì)建筑物施工組織管理進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，必須要嚴(yán)格把控土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容，從而才能確�，F(xiàn)場(chǎng)組織管理的優(yōu)化質(zhì)量和優(yōu)化效率，才能有效提高土建施工組織管理的優(yōu)化水平。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化內(nèi)容主要有物質(zhì)流通管理優(yōu)化，施工作業(yè)管理優(yōu)化和施工質(zhì)量管理優(yōu)化等，通過對(duì)以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化目標(biāo)。消除施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)現(xiàn)象，科學(xué)合理組織施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的可靠性，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和效率;把市場(chǎng)作為導(dǎo)向，在完成施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化目標(biāo)的前提下，為用戶提供滿意的建筑精品;優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源管理，提高施工人員和技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì);優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮綜合管理的效益，控制現(xiàn)場(chǎng)的投入，盡可能以最小的投入換取更大的產(chǎn)出;加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，使施工現(xiàn)場(chǎng)日常工作有序進(jìn)行，均衡地組織施工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并文明施工，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

　　3、施工組織設(shè)計(jì)在土建施工管理中的重要性

　　3.1、觀念的更新

　　可持續(xù)發(fā)展是全人類共同的理想，早在20世紀(jì)70年代，國(guó)際上一些建筑師開始應(yīng)用生態(tài)學(xué)理論設(shè)計(jì)，生態(tài)建筑也叫“綠色建筑”。1993年國(guó)際建協(xié)第18 次大會(huì)發(fā)表的《芝加哥宣言》指出：建筑及其建成環(huán)境在人類對(duì)自然環(huán)境的影響方面扮演著重要角色;符合可持續(xù)發(fā)展原理的設(shè)計(jì)需要對(duì)資源和能源的使用效率、對(duì)健康的影響和對(duì)材料的選擇全面進(jìn)行綜合思考。隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的提高和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對(duì)居住質(zhì)量越來(lái)越重視，要求相關(guān)人員在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的同時(shí)，更應(yīng)科學(xué)、實(shí)用的開展施工組織工作。

　　3.2、施工組織設(shè)計(jì)的作用

　　施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工.程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程項(xiàng)目在人力、物力、時(shí)空、技術(shù)和組織等力面所做的全面、合理的安排是溝通工程設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的橋梁。其為施工單位編制企業(yè)總體施工計(jì)劃提供依據(jù);為組織物質(zhì)技術(shù)供應(yīng)提供依據(jù);保證施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行;為編制單位工程組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　4、土建施工組織設(shè)計(jì)的主要措施

　　4.1、編制施工組織設(shè)計(jì)參照的各項(xiàng)依據(jù)

　　要注意編制施工組織設(shè)計(jì)參照的各項(xiàng)依據(jù)，主要有：與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法規(guī)和所屬地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);工程施工及招投標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)文件;建設(shè)地區(qū)的工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;施工企業(yè)的自身組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目組織構(gòu)架;項(xiàng)目所在地主管行政部門的批準(zhǔn)文件及建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的要求;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4.2、合理的施工方案部署

　　施工部署是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃后所做出的全局性戰(zhàn)略措施，明確了施工的總體設(shè)想，對(duì)擬建工程的工程具體情況并根據(jù)建設(shè)要求，施工條件等進(jìn)行充分了解的基礎(chǔ)上。對(duì)工程設(shè)計(jì)的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間總體安排，并且確定及解決工程施工重大問題的方案，合理劃分獨(dú)立交工系統(tǒng)，確定單位工程的竣工時(shí)間，主要單位工程施工方案，調(diào)集施工力量，安排全場(chǎng)性暫設(shè)工程。其施工部署包括的內(nèi)容有：擬建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能等管理方案及目標(biāo);準(zhǔn)備在建設(shè)項(xiàng)目中投入的人員數(shù)量及平均人員數(shù);分包工程的進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等;工程項(xiàng)目班組的組建情況及構(gòu)架，項(xiàng)目主要管理人員的崗位責(zé)任分工;施工技術(shù)準(zhǔn)備，施工總平面的布置;工序交叉管理的總體安排等。

　　4.3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制

　　施工進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制人員為掌握施工進(jìn)度控制的原理，在計(jì)劃執(zhí)行的過程中，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)度要求進(jìn)行，進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施前應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，進(jìn)一步確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃的可操作性，盡可能地保證進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)密性，為今后進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)，從而保證工程按照計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)順利完工。施工進(jìn)度計(jì)劃分為項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃幾個(gè)方面，工程進(jìn)度計(jì)劃反映了整個(gè)項(xiàng)目在施工過程中各程序及各工藝工序在時(shí)間上的安排及交叉作業(yè)計(jì)劃安排，采用預(yù)期計(jì)劃的形式，從而使整個(gè)工程在工期、成本、質(zhì)量等方面通過計(jì)劃安排和工序相互搭接及交叉作業(yè)后，達(dá)到項(xiàng)目合理竣工目標(biāo)的計(jì)劃要求，使施工過程各工序有條不紊地進(jìn)行。

　　4.4、施工平面布置

　　施工平面的布置主要包括：工程項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌及所處的位置條件，施工用地范圍內(nèi)地上、地下原有的和擬建的管網(wǎng)設(shè)施及附屬建筑物建設(shè)的位置及尺寸等;為保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行而布置的臨時(shí)設(shè)施;安全、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置;施工現(xiàn)場(chǎng)的廠區(qū)道路的劃分，編制好的施工組織設(shè)計(jì)方案重要的是將一個(gè)靜態(tài)的平衡方案放到不斷變化的施工過程中，考核實(shí)施效果和其優(yōu)劣的過程，從而達(dá)到其預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)際實(shí)施過程中，總還會(huì)有這樣或那樣的不可預(yù)見因素，因此要隨著施工過程的實(shí)施進(jìn)行逐步調(diào)整，共同探討，以保持行動(dòng)上步調(diào)一致。

　　綜上所述，對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)擬建工程的設(shè)計(jì)和使用要求，又要符合建筑施工活動(dòng)的客觀規(guī)律，它對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程及單位工程的施工全過程起到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理以及建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。所以在以后的土建施工管理中，要貫徹執(zhí)行好施工組織設(shè)計(jì)，以此保證土建施工的有序進(jìn)行。

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