摘要：建筑工程施工項目的質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有抓好質(zhì)量控制才能使建筑工程符合規(guī)劃和設(shè)計標準。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，建筑施工項目越來越多，但目前工程質(zhì)量控制還存在一些不足，必須全面做好質(zhì)量控制。本文以建筑施工工程的工程質(zhì)量控制問題為研究對象，首先分析了當(dāng)前建筑施工項目質(zhì)量控制方面存在的不足，在此基礎(chǔ)上就如何加強建筑施工項目的工程質(zhì)量控制提出優(yōu)化策略。

　　關(guān)鍵詞：河南冶金期刊,建筑施工項目,工程質(zhì)量控制,問題,優(yōu)化策略

　　百年大計，質(zhì)量第一。盡管我國建筑市場改革取得了重要成效，但目前我國一些建筑工程施工企業(yè)還存在著質(zhì)量意識不強的問題，在工程質(zhì)量控制方面還存在很多不足，在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量。黨的十八屆三中全會吹響了我國新一輪市場化改革號角，特別是在我國大力實施“新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的歷史條件下，我國建筑工程施工迎來了新的發(fā)展機遇，這就需要我國建筑工程施工企業(yè)必須高度重視工程質(zhì)量控制工作，特別是針對當(dāng)前工程質(zhì)量控制方面存在的突出問題，進一步加大工程質(zhì)量控制改革與創(chuàng)新力度，使工程質(zhì)量控制取得新的成效。

　　一、建筑施工項目工程質(zhì)量控制存在的不足

　　(一)重視程度有待強化

　　建筑施工企業(yè)要想更好的抓好工程質(zhì)量控制，必須給予工程質(zhì)量控制以高度的重視，盡管從整體上來看，我國建筑施工企業(yè)在這方面做的比較好，但仍然有一些建筑施工項目工程質(zhì)量控制沒有得到足夠的重視。比如一些建設(shè)單位對施工質(zhì)量控制認識不到位，特別是為了降低建設(shè)成本，存在著降低建筑施工項目技術(shù)標準的問題;再比如，我國有一些建筑施工企業(yè)特別是一些中小型建筑施工企業(yè)沒有正確處理好質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，通常都把經(jīng)濟效益放在首位，因而存在著縮短工期甚至偷工減料的行為。

　　(二)控制體系有待優(yōu)化

　　建筑施工項目工程質(zhì)量控制，必須要健全和完善的質(zhì)量控制體系作保障，特別是要形成全面控制、全程控制、全員控制的運行體系。但從目前我國一些建筑施工項目質(zhì)量控制情況來看，很多施工企業(yè)只是重視施工過程的質(zhì)量控制，而對于建筑施工項目設(shè)計、準備、驗收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制不到位。比如，目前我國一些建筑施工企業(yè)建立了比較完善的施工過程質(zhì)量控制，因而在施工過程基本上不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，但由于缺乏對設(shè)計圖紙的研究和分析，盡管發(fā)現(xiàn)了設(shè)計圖紙的一些不足或者問題，但仍然按照圖紙進行施工。

　　(三)控制機制有待完善

　　良好的工程質(zhì)量控制機制，對于加強建筑施工項目的工程質(zhì)量控制至關(guān)重要，盡管目前我國已經(jīng)形成了比較完善的工程質(zhì)量控制機制，但仍然存在一些不足。比如，目前我國建筑施工項目質(zhì)量控制還存在著協(xié)調(diào)機制不完善的問題，行政管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四者之間還沒有形成協(xié)同作戰(zhàn)的思想，因而在工程質(zhì)量控制方面基本上都是各自為政，基本上都是自己做自己的事，自己管自己的問題，因而無法形成工程質(zhì)量控制合力，這是制約建筑施工項目工程質(zhì)量控制的重要因素。

　　二、建筑施工項目工程質(zhì)量控制的優(yōu)化策略

　　(一)提高工程質(zhì)量控制重視程度

　　建筑施工項目的工程質(zhì)量控制具有較強的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，而且對于建筑工程質(zhì)量和安全至關(guān)重要，因而無論是行政管理部門還是建設(shè)單位，無論是監(jiān)理單位還是施工企業(yè)，都必須高度重視工程質(zhì)量控制。特別是對于建筑施工企業(yè)來說，更是要將質(zhì)量控制作為重中之重，特別是領(lǐng)導(dǎo)層、決策層和管理層必須牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，以自身的實際行動和良好作風(fēng)高度重視質(zhì)量控制工作，單獨設(shè)立質(zhì)量控制部門，并配備一定數(shù)量的質(zhì)量控制人員，負責(zé)建筑施工項目工程質(zhì)量控制的方案制定、組織落實、宣傳教育、評比表彰等工作。

　　(二)加強工程質(zhì)量控制體系建設(shè)

　　建筑施工企業(yè)在開展工程質(zhì)量控制過程中，要將全面控制、全程控制、全員控制的 “三全原則”融入到質(zhì)量控制當(dāng)中，大力加強工程質(zhì)量控制體系建設(shè)，確保工程質(zhì)量控制不出現(xiàn)任何紕漏，這就需要建筑施工企業(yè)高度重視施工基礎(chǔ)、施工過程、施工責(zé)任、工程竣工四個方面的控制工作。比如在施工基礎(chǔ)質(zhì)量控制方面，必須對施工圖紙、技術(shù)、標準、人員、進度等做好控制工作;再比如在施工質(zhì)量責(zé)任控制方面，要對工程質(zhì)量的各個方面落實好責(zé)任，使施工質(zhì)量的每個領(lǐng)域和每個環(huán)節(jié)都形成良好的責(zé)任體系，這樣能夠更好的抓好質(zhì)量控制。

　　(三)完善工程質(zhì)量控制運行機制

　　在建筑施工項目的工程質(zhì)量控制機制方面，必須著眼于形成工程質(zhì)量控制合力，建立工程質(zhì)量控制協(xié)調(diào)機制。這就需要行政管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位建立良好的溝通和協(xié)商機制，共同抓好建筑施工項目的工程質(zhì)量控制。要進一步健全和完善責(zé)任機制，科學(xué)劃分建筑施工項目的工程質(zhì)量控制責(zé)任;要建立聯(lián)席會議制度，共同研究工程質(zhì)量控制目標、內(nèi)容、重點和措施，特別是對于建筑施工項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題要共同研究解決。

　　(四)提升工程質(zhì)量控制人員素質(zhì)

　　人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要想抓好建筑施工項目的工程質(zhì)量控制，就必須打造一支優(yōu)秀的控制人員隊伍。行政主管部門要履行好質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)工作，定期開展質(zhì)量管理與控制方面的培訓(xùn)，特別是要對新工藝、新技術(shù)的管理進行教育和培訓(xùn);監(jiān)理公司要高度重視監(jiān)理人員綜合素質(zhì)建設(shè)，加強資質(zhì)管理，確保持證上崗;施工企業(yè)也要加強對管理人員、技術(shù)人員、施工人員的教育和培訓(xùn)，并建立工程質(zhì)量控制目標責(zé)任，對于執(zhí)行有力的要給予獎勵，對于執(zhí)行不力的要給予懲處。

　　綜上所述，盡管隨著我國建筑市場改革的不斷深化，我國各級各類建筑工程施工企業(yè)越來越重視工程質(zhì)量控制工作，但仍然存在著重視程度不夠、機制不夠健全、體系不夠完善等問題，這已經(jīng)成為建筑工程項目施工質(zhì)量的重要制約性因素。在新的歷史條件下，各級各類建筑工程項目施工企業(yè)必須牢固樹立質(zhì)量意識，以更加積極主動的姿態(tài)大力加強工程質(zhì)量控制，既要高度重視又要完善機制，既要健全體系又要打造隊伍，為做好建筑工程施工項目工程質(zhì)量控制創(chuàng)造有利條件，使其步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、持續(xù)性發(fā)展軌道。

　　參考文獻：

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