摘　要：隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)張，我們到處可見各種施工場(chǎng)地，各大建筑項(xiàng)目接連啟動(dòng)。對(duì)于其質(zhì)量要求，各相關(guān)機(jī)構(gòu)都作出了明確而嚴(yán)格的要求。作為建筑項(xiàng)目關(guān)鍵構(gòu)成要素的土木工程，它的品質(zhì)高低對(duì)建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量具有非常大的影響，只有加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與監(jiān)控，才能使整個(gè)項(xiàng)目品質(zhì)過硬，從而獲得客戶的信賴。本文將主要就土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管方面進(jìn)行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：鐵道建筑,土木工程,項(xiàng)目品質(zhì),質(zhì)量監(jiān)管

　　城市發(fā)展的步伐不斷加快，城市的面貌也在發(fā)生著深刻而巨大的變化，這一切都離不開城市建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展。土木工程項(xiàng)目作為建筑施工過程中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)起到了重要作用。城市中林立的高樓是否品質(zhì)過硬，是否有利于人們愉快而幸福的生活，都離不開對(duì)建筑項(xiàng)目中對(duì)土木工程的質(zhì)量監(jiān)管。若舍棄品質(zhì)而言其他，城市建設(shè)就將變得毫無意義。因此，為了有力推進(jìn)城市發(fā)展，嚴(yán)控建筑工程質(zhì)量，就必須將對(duì)土木項(xiàng)目的管控納入到整體的管控體系之中，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)定位，具體情況具體分析。要確保其品質(zhì)過硬，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)首先保證自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)足夠優(yōu)秀，其次要嚴(yán)格把控項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)和檢驗(yàn)等施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，最后還要定期開展項(xiàng)目人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及思想建設(shè)工作。

　　1.對(duì)土木項(xiàng)目品質(zhì)管控現(xiàn)狀的分析

　　在推進(jìn)城市化進(jìn)程中，各大建筑項(xiàng)目拔地而起，既豐富了人們的眼球，也引發(fā)了人們對(duì)其整體質(zhì)量的擔(dān)憂。通過對(duì)近段時(shí)間土木工程項(xiàng)目出現(xiàn)的各種問題的綜合研究，我們不難發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)亂無序的質(zhì)量管控體系是造成這些不利現(xiàn)象的主要原因。在接下來的工作中，我們應(yīng)重點(diǎn)做好質(zhì)量管控方面的工作。土木項(xiàng)目質(zhì)量不過關(guān)，這與建設(shè)單位監(jiān)管缺失是分不開的。項(xiàng)目建設(shè)單位是整個(gè)項(xiàng)目的操盤手，他們的思維和行為決定了項(xiàng)目最終的質(zhì)量，因?yàn)檫@些建設(shè)單位沒有建立科學(xué)有效的品質(zhì)管理與監(jiān)控體系，他們便無法真正明確項(xiàng)目監(jiān)管的范圍以及相應(yīng)對(duì)策，這就容易導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過程中眾多環(huán)節(jié)和要素受處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，進(jìn)而造成整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的下滑。針對(duì)這些問題，項(xiàng)目建設(shè)單位首先要明確自身職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管要做到整體與部分的統(tǒng)一，既要制定針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)要求，又要針對(duì)性地制定土木工程項(xiàng)目的管控體系。

　　另外，科學(xué)分配預(yù)算，切實(shí)降低項(xiàng)目建設(shè)的高成本，同時(shí)又要保證項(xiàng)目質(zhì)量，是形成項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。因此，針對(duì)土木工程項(xiàng)目的技術(shù)革新和管理方式的優(yōu)化就顯得尤為重要了。具體來看，項(xiàng)目成本控制主要是通過提升技術(shù)以實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，以及對(duì)施工過程中各項(xiàng)費(fèi)用支出的復(fù)查與審核等。

　　2.定期開展項(xiàng)目品質(zhì)管控的研究活動(dòng)

　　2.1開展富有針對(duì)性的項(xiàng)目品質(zhì)管控的研究活動(dòng)已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)，在此過程中，項(xiàng)目建設(shè)單位的品質(zhì)管理體系不斷得到優(yōu)化，其品質(zhì)監(jiān)管的理論和實(shí)踐也越來越豐富，已經(jīng)成為了推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。建設(shè)單位以開展研究活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)整項(xiàng)目品質(zhì)管控結(jié)構(gòu)，突出對(duì)土木工程的監(jiān)管，從而推動(dòng)了整體的管控體系的升級(jí)。項(xiàng)目建設(shè)單位在實(shí)際操作過程中還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，科學(xué)合理地改善管控方式，使其更好地實(shí)踐于具體的建設(shè)工作中，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)甚至超標(biāo)完成，杜絕以往監(jiān)控體系脫離項(xiàng)目實(shí)際的現(xiàn)象。實(shí)踐證明，各建設(shè)單位只有加強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)管，尤其加大土木項(xiàng)目管控力度，才能真正推出高品質(zhì)的、值得信賴的項(xiàng)目。

　　2.2開展項(xiàng)目品質(zhì)管控的研究活動(dòng)，有利于提升項(xiàng)目建設(shè)品質(zhì)，這是毋庸置疑的。現(xiàn)實(shí)生活中，因缺乏品質(zhì)管控的相關(guān)研究而導(dǎo)致項(xiàng)目品質(zhì)不過關(guān)的現(xiàn)象并不少見，甚至呈現(xiàn)愈演愈烈的趨勢(shì)，這儼然成為了項(xiàng)目品質(zhì)建設(shè)過程中急需解決的關(guān)鍵問題。因此，開展項(xiàng)目品質(zhì)管控的研究活動(dòng)應(yīng)常態(tài)化，并將其作為一項(xiàng)基本制度加以確立。開展此類研究將主要針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、土木質(zhì)量審核以及后期的維護(hù)等方面逐一展開。

　　3.有步驟、有計(jì)劃地開展土木項(xiàng)目管控，建設(shè)品質(zhì)項(xiàng)目

　　3.1認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)

　　一是對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)過程的各個(gè)單位提交的設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行自己的比對(duì)和審核，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。從宏觀上看，設(shè)計(jì)方案要符合項(xiàng)目建設(shè)的整體要求，符合項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)制定好的總體方向;從微觀上看，各單位的設(shè)計(jì)方案要經(jīng)得起推敲，要遵循科學(xué)、規(guī)范、合理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，另外還要考慮方案的可行性，是否按照現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行設(shè)計(jì)等。具體來說，微觀層面提到的科學(xué)、規(guī)范、合理和嚴(yán)謹(jǐn)這幾大原則反映在具體的設(shè)計(jì)過程中就是對(duì)設(shè)計(jì)施工、材料選擇、尺寸測(cè)量和標(biāo)注等要求。二是對(duì)具體施工方案、工程預(yù)算的合理性、可行性的研究，以及項(xiàng)對(duì)目結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和技術(shù)工藝的考究，這些都需要我們仔細(xì)進(jìn)行檢查。三是對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和效率意識(shí)的培訓(xùn)，既要提高他們的工作效率，更要注重質(zhì)量;還要對(duì)基層施工人員進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn)，使他們熟悉施工流程，熟練掌握施工要領(lǐng)，建設(shè)一個(gè)精品項(xiàng)目。四是建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將項(xiàng)目管控與工人薪資水平掛鉤，落實(shí)責(zé)任制。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出合理化建議、做出貢獻(xiàn)的工作者給與相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視項(xiàng)目品質(zhì)、造成項(xiàng)目嚴(yán)重質(zhì)量問題的工作者也要給與相應(yīng)的懲罰。獎(jiǎng)懲不是目的，而是通過這種方式提高工作人員的積極性，杜絕品質(zhì)問題，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的成功。

　　3.2認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管的每個(gè)環(huán)節(jié)

　　首先項(xiàng)目監(jiān)管人員要明確自己的權(quán)力與義務(wù)，對(duì)項(xiàng)目開展具有針對(duì)性的工作。第二，明確項(xiàng)目監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)這些區(qū)域的監(jiān)管要做到身體力行，采取更為嚴(yán)格的監(jiān)督方式。及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，采取定期或不定期方式，重點(diǎn)抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。第三，項(xiàng)目監(jiān)管人員要與工程質(zhì)檢部門的工作人員建立溝通機(jī)制，積極配合和認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目展開的一系列檢查工作。第三，項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)采取民主集中制的方式，廣泛討論，建立系統(tǒng)的工程監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)工作展開全方位的監(jiān)督與管理，確保項(xiàng)目管控真正落到實(shí)處。第四，注意激發(fā)項(xiàng)目管控人員的積極性，通過職位晉升、提升薪資水平等手段來保證這一政策的執(zhí)行。

　　城市發(fā)展離不開建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量一定程度上決定了城市發(fā)展的質(zhì)量，而對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控又很大程度上影響著建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此，加強(qiáng)土木項(xiàng)目的監(jiān)控與管理是勢(shì)在必行的。那么，我們?nèi)绾尾拍茏龊霉芸毓ぷ髂?本文只是就其中某個(gè)方面進(jìn)行了討論與分析。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我們必將在項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到新的挑戰(zhàn)、發(fā)現(xiàn)新的問題，因此，項(xiàng)目建設(shè)者們還需不斷學(xué)習(xí)、不斷研究，提升自身的業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好地做好項(xiàng)目監(jiān)管工作。

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