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通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制

所屬欄目:建筑設(shè)計(jì)論文 發(fā)布日期:2017-07-25 14:40 熱度:

   隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑通風(fēng)空調(diào)的安裝建筑施工建設(shè)中重要的組成部分,施工質(zhì)量也關(guān)系著整個(gè)建筑工程的品質(zhì),文主要對(duì)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制進(jìn)行了詳細(xì)的分析與探討。

建筑技術(shù)開發(fā)

  《建筑技術(shù)開發(fā)》重點(diǎn)報(bào)道混凝土制品、防水與裝飾材料、建筑施工技術(shù)、建筑施工機(jī)械、工程監(jiān)理、測(cè)試技術(shù)、試驗(yàn)儀器等。設(shè)有技術(shù)開發(fā)報(bào)道、專題開發(fā)綜述、國(guó)外技術(shù)開發(fā)、技術(shù)講座、技術(shù)開發(fā)專欄、短文薈萃、開發(fā)信息集錦等欄目。

  對(duì)建筑工程成本的有效控制是每一項(xiàng)工程都必須要注意的,而且成本的控制貫穿在建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),所以在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中,對(duì)其成本進(jìn)行有效的控制是符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的,是在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的有效措施,能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

  一、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的準(zhǔn)備工作

  施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理的首要工作。施工企業(yè)在通風(fēng)空調(diào)安裝工程中標(biāo)后.在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。施工組織設(shè)計(jì)方案必須圍繞先進(jìn)、合理、可行的原則,在認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)方針政策、嚴(yán)格遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上.制定合理的施工工藝流程,采用先進(jìn)的施工技術(shù).合理配置施工機(jī)具設(shè)備,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。確定科學(xué)的施工方案、提高工程質(zhì)量、確保安全施工、縮短施工工期、降低工程成本。施工方案通常包括:工程概況、施工方法、保證工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工、各種資源需用量計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及勞動(dòng)力安排、安全、質(zhì)量、降低成本的措施。

  根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案.編制施工成本.并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù).確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。

  與此同時(shí).組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià).通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選.確定有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為通風(fēng)空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限.對(duì)于需要加工制作的非成品通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管需要一定的場(chǎng)地和空間.所以在評(píng)審?fù)L(fēng)空調(diào)專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍報(bào)價(jià)時(shí)必須考慮風(fēng)管是否為非成品風(fēng)管.是否可以現(xiàn)場(chǎng)還是場(chǎng)外加工以及場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)實(shí)因素。

  二、通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工前的管理工作分析

  施工管理的首要工作就是施工前的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)中標(biāo)某項(xiàng)空調(diào)安裝項(xiàng)目后,在施工準(zhǔn)備階段首先組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,按照業(yè)主下發(fā)的施工圖,設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、結(jié)合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)方案。貫徹國(guó)家的相關(guān)方針政策,在嚴(yán)格落實(shí)施工工藝和技術(shù)的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)的施工工藝流程,引用先進(jìn)的施工技術(shù),合理安排施工機(jī)具設(shè)備,創(chuàng)造優(yōu)良的勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)效率。確定科學(xué)的施工方案,縮短施工工期,確保安全施工,降低工程成本,提高工程質(zhì)量。施工組織方案中一般包括:工程概況、施工工序、各種材料需求量計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及勞動(dòng)力安排;保證質(zhì)量、工期、文明、安全施工、降低成本的措施。根據(jù)通風(fēng)空調(diào)安裝工程,設(shè)計(jì)施工組織方案,控制施工成本,并嚴(yán)格控制企業(yè)成本在其以下。通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工圖要符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、消防、質(zhì)檢等主管部門的要求,同時(shí)設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)滿足業(yè)主的使用要求。工程組織施工前須進(jìn)行圖紙會(huì)審,審查施工圖中的重點(diǎn)。另外應(yīng)該重點(diǎn)做好與土建專業(yè)的協(xié)調(diào),確保前期的準(zhǔn)備工作無誤,為工程正常施工做好準(zhǔn)備。

  三、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制

  民用建筑的建設(shè),各種通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的品種規(guī)格較多,用量較大,為確保通風(fēng)空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能,以及降低成本,最好能夠進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)的設(shè)備、材料應(yīng)能夠提供相應(yīng)的質(zhì)保書、合格證、供貨說明、測(cè)試報(bào)告等技術(shù)保證資料,部分材料應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門檢查測(cè)試合格。另外在與業(yè)主簽訂的合同的履約過程中,合同工程師首先要在充分熟悉施工圖紙的前提下,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,做好施工材料的總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)決杜絕進(jìn)場(chǎng)材料在材料總計(jì)劃之外的現(xiàn)象發(fā)生,以此還應(yīng)該減少不必要的材料成本支出。合同工程師必須熟悉招標(biāo)書和合同文本的規(guī)定,這樣才能夠抓住每一個(gè)索賠機(jī)會(huì),維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。在勞務(wù)分包的合同管理過程中,合同工程師必須充分了解施工現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍完成的工程量。對(duì)于勞務(wù)分包的費(fèi)用報(bào)審,必須嚴(yán)格依據(jù)勞務(wù)合同給出合理的審核結(jié)果,做到公平公正。

  四、建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過程管理

  現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制是通風(fēng)空調(diào)安裝工程的核心部分。在工程施工前,應(yīng)該對(duì)所有施工單位的技術(shù)人員就施工內(nèi)容,安裝要求,隱檢要求等質(zhì)量控制細(xì)則統(tǒng)一交底。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的要求,配合相關(guān)的通風(fēng)空調(diào)安裝標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范施工,嚴(yán)格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工中碰到的問題,及時(shí)做好隱蔽工程的檢查、紀(jì)錄等,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的重點(diǎn),要做好以下幾個(gè)方面:風(fēng)管及部件安裝的質(zhì)量控制;空氣處理設(shè)備安裝質(zhì)量控制;制冷系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制。通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工管理的主要內(nèi)容是施工過程成本控制和施工過程管理。施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先組織施工人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境,針對(duì)施工質(zhì)量施工進(jìn)度對(duì)施工隊(duì)伍提出相應(yīng)的要求。在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案向勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)交底,為了確保施工質(zhì)量,避免不必要的返工及成本支出提高效率,技術(shù)交底必須有針對(duì)性并且詳細(xì)明確。建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中風(fēng)管和設(shè)備占用空間比較大,在安裝過程中現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師必須充分考慮到水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸問題,設(shè)備進(jìn)口預(yù)留問題,現(xiàn)場(chǎng)安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問題,真正做到施工主動(dòng)而不被動(dòng),減少不必要的變更、拆改和成本發(fā)生。主要材料設(shè)備成本在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工成本中占有相當(dāng)大的比重,因此管理好主要材料設(shè)備的采購(gòu)是施工管理的核心,同時(shí)也是施工成本控制中的主要內(nèi)容。施工開始之前,材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和材料設(shè)備表,會(huì)同施工技術(shù)人員,對(duì)多家有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和信譽(yù)度良好的供貨商進(jìn)行比選招標(biāo),另外對(duì)于大型的重要設(shè)備如制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組,冷卻塔等必須對(duì)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實(shí)力和供貨能力。在價(jià)格篩選過程中,必須參考工程中標(biāo)時(shí)的合同及投標(biāo)費(fèi)用,結(jié)合工程的實(shí)際情況,合理確定材料設(shè)備的采購(gòu)單價(jià)和總價(jià),保證采購(gòu)成本在目標(biāo)成本的可控范圍內(nèi)的前提下,最終選擇有實(shí)力的供貨商作為中標(biāo)單位。在采購(gòu)合同中必須明確設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和供貨周期,為日后合同的順利履行鋪墊基礎(chǔ)。在執(zhí)行采購(gòu)合同過程中,采購(gòu)工程師要根據(jù)合同履約的進(jìn)展情況,及時(shí)做出調(diào)整,并且補(bǔ)充定貨。對(duì)于大型的通風(fēng)空調(diào)安裝工程,設(shè)備供應(yīng)可能要簽訂多個(gè)合同,要避免出現(xiàn)合同之間的糾紛及某些合同由于各種各樣的原因無法正常履行,一旦發(fā)生這種情況,采購(gòu)工程師應(yīng)該及時(shí)分析并采取補(bǔ)救措施。施工企業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝合同管理過程包括與業(yè)主簽訂的合同的履約過程和與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂的分包合同管理過程。

  五、加強(qiáng)對(duì)成本的控制

  施工企業(yè)在建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程中標(biāo)后,在施工準(zhǔn)備階段首先要組織有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案。確定科學(xué)的施工方案,可以提高工程質(zhì)量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工程成本。

  根據(jù)建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案,編制施工成本,并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)。工程在正式實(shí)施過程中必須以目標(biāo)成本作為項(xiàng)目成本支出的依據(jù),確保項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)成本在目標(biāo)成本的控制范圍內(nèi)。同時(shí),可以組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)通風(fēng)空調(diào)安裝勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行勞務(wù)分包工程報(bào)價(jià),通過技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)綜合比選,確定有競(jìng)爭(zhēng)力且信譽(yù)良好的隊(duì)伍作為建筑通風(fēng)與空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊(duì)伍。

  結(jié)束語:

  在對(duì)通風(fēng)空調(diào)進(jìn)行施工安裝時(shí)要充分考慮到對(duì)通風(fēng)空調(diào)的成本控制,從各個(gè)方面進(jìn)行綜合的研究與探討,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的成本控制方案,在保證通風(fēng)空調(diào)安裝質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省安裝的成本。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 劉長(zhǎng)利. 淺談通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制[J] . 建筑安全 2009(5)

  [2] 王志強(qiáng). 通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制要點(diǎn)探討[J] . 門窗.2012(12)

文章標(biāo)題:通風(fēng)空調(diào)安裝工程施工管理與成本控制

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