建筑業的發展使得建筑企業必須不斷開展技術創新工作，企業次啊能發展，技術創新是企業興旺和長盛不衰的源泉，本文主要探討建筑工程施工企業技術創新存在的問題及對策。

　　《建筑科技與經濟》建筑科技期刊，是由中國國際建筑學會主辦，面向國內外公開發行，月刊，該刊中外兼容、先進實用、科學權威，以理論探討和學術研究為主，是廣大建筑、經濟、管理等相關專業工作者進行學術與技術經驗交流的理想園地，是一份宣傳黨和國家社會主義現代化建設和改革開放發展趨勢的重要讀物。

　　建筑工程施工企業技術創新是以產業化為目的的。建筑工程施工企業的產品就是服務項目，就是“加工”某類建筑物的服務能力，服務品種多少、服務質量高低、服務能力大小就是其競爭制勝的決定因素，資質門類和等級、質量認證都是對綜合服務能力的認定，相當于工業企業的產品許可證。建筑工程企業技術創新的根本目的就是要提高服務能力，而不是僅僅著眼于建好某一個特定的建筑物。比如說攻克超高層房屋建筑工程技術就是意味著具備干這一類工程的服務能力，并不是說干好某一個特定的超高層建筑后這種能力就消失了，技術創新(即提高這種服務能力的工作)就中止了，相反應當在承建一個個有差異的同類工程的實踐中得到加強。這也就是我們常講的，業績越多，技術創新的成果和施工經驗就越多，施工能力就越強，就越能承攬到更多的同類工程，實現規模化“生產”即產業化的目的。

　　建筑工程企業同樣存在技術創新與市場、與生產脫節的問題。孤立地看，建筑工程企業技術創新是先有市場后有創新，但如果把投標過程和施工過程貫穿起來看，還是先有新技術成果后應用于生產和開辟新市場，這一點和工業企業完全一樣。因為投標時技術難題在招標文件中已經反映出來，企業提交的施工方案必須能夠滿足項目成功建成的需要，技術難題必須先解決好并得到評委的認可才能中標，這本身就是新技術、新工藝的開發過程和鑒定過程，中標后的施工過程就是把技術開發成果結合實際運用于生產，保證進度、安全、質量，實現利潤的過程。

　　增強技術創新能力是建立現代企業制度的重要任務。現代企業制度是能使企業自我發展的制度，而企業的自我發展首先就是指資產增值和技術創新，現代企業應當開發利用而且必須是在“以資產增值支持技術創新，以技術創新帶來資產增值”的循環中不斷壯大起來的。不具有技術創新能力的企業不是現代企業，不能切實保障技術創新的企業制度不是現代企業制度。另一方面，建立現代企業制度能夠使企業成為有技術創新內在要求，有創新戰略、有籌資能力、有自主開發能力、有強大技術創新能力的市場主體，實現從創新設想產生，直到創新決策、創新投入、技術開發、市場創新、提供服務、再次創新等一系列環節的一體

　　增強技術創新能力是提高企業核心競爭力的重要基礎。市場競爭的一般規律是，要想在競爭中取勝，就必須比對手有優勢。要取得優勢越來越依靠企業的核心競爭力。核心競爭力的特點，一是它是以企業獨有的核心技術或產品為主要特征，也包括管理、營銷、團隊素質、企業文化、政治優勢、操作工藝訣竅等方面的因素。二是它是對手在一定時期內難以模仿、破解或者模仿、破解起來成本太大的優勢。三是核心競爭力一般都能帶來市場優勢，形成穩定的壟斷或獨占性的利潤。四是核心競爭力也是不斷發展的。誰停止創新，就意味著落后和死亡。

　　增強技術創新能力是實踐“三個代表”的客觀要求。從這個意義上講，重視和支持技術創新，不僅僅關系到技術的進步，而且是關系到能否保持黨的先進性，能否踐行黨的宗旨，能否代表最廣大人民根本利益的根本問題，是國有大型企業黨建與時俱進的新課題，是各級黨組織的重要責任。

　　目前，隨著國際國內建筑市場競爭的日趨激烈，加強技術創新工作，提高企業的技術競爭優勢已成為每一個建筑施工企業發展戰略中的重中之重。

　　一、建筑企業技術創新中存在的問題

　　一是技術創新體制建設緩慢。近年來，我國施工企業制度的改革逐步深化，取得了一定的進展，但還未形成一個完善的技術創新的有效機制。雖然有少數企業做得較好外，相當一部分企業還是基本維持舊的體制，有些企業雖然表面上建立了技術中心，但實際上并未按新的體系運行，眼睛只是盯著國家的有關優惠政策。

　　二是建筑施工企業同樣存在技術創新與市場、與生產脫節的問題。孤立地看，建筑施工企業技術創新是先有市場后有創新，但如果把投標過程和施工過程貫穿起來看，還是先有新技術成果后應用于生產和開辟新市場。因為投標時技術難題在招標文件中已經反映出來，企業提交的施工方案必須能夠滿足項目成功建成的需要，技術難題必須先解決好并得到評委的認可才能中標，這本身就是新技術、新工藝的開發過程和鑒定過程，中標后的施工過程就是把技術開發成果結合實際運用于生產，保證進度、安全、質量，實現利潤的過程。

　　三是對技術創新工作重視不夠。由于市場的不完善和不良風氣的影響，許多人認為只要拿到工程總能干下來，因此重經營輕技術，反映在搞技術的待遇和工作條件得不到應有的改善，從而使一些人另謀職業。

　　四是技術創新資金投入不夠。由于積極性不夠和其他一些原因，多數建筑施工企業都存在科技投入量不夠，資金匱乏，這不僅制約了技術進步速度，產業升級也相應滯緩。

　　二、建筑企業實施技術創新的對策

　　首先，要強化創新意識，使“技術創新的主體”的觀念深入人心。要使企業主要領導人真正樹立起科技是第一生產力的觀念，時刻想到科技是經濟發展和市場競爭的制點，在思想深入真正重視技術創新，促進技術向生產力的轉化。

　　其次，要增強技術創新能力，使企業成為技術創新的內在要求。企業的自我發展首先就是指資產增值和技術創新，現代企業應當開發利用而且必須是在“以資產增值支持技術創新，以技術創新帶來資產增值”的循環中不斷壯大起來的。建立現代企業制度能夠使企業成為有技術創新內在要求，有創新戰略、有籌資能力、有自主開發能力、有強大技術創新能力的市場主體，實現從創新設想產生，直到創新決、創新投入、技術開發、市場創新、提供服務、再次創新等一系列環節的一體化運作，從而促進企業技術創新能力的提高。

　　第三，設立企業技術創新基金，多渠道、多形式籌集技術創新資金。由于技術創新具有一定的風險性，應鼓勵風險投資。說來廣開投資渠道，可采取銀企結合、銀技結合、抵押貸款、向風險投資公司尋求合作等方式取得資金來源。此外，在一些新型結構和技術難度較大的工程中，應爭取業主和地方的立項和資金支持。當然，選準一些帶有普遍性和方向性的課題，爭取政府或社會的立項和資金支持，也是一條不可忽視的籌資渠道。

　　第四，重視人才，建立有效的激勵機制，推動技術創新工作。人才是技術創新的關鍵。建筑施工企業必須牢固樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發展后勁”的觀念，切實加強人才隊伍的建設，靠事業、靠價值、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，穩定和吸收一大批勝任新形勢下技術創新工作的骨干力量，為企業的長期發展奠定良好的基礎。

　　第五，多渠道多層次地增加科技投入，充分利用社會的科技創新資源，大力開展產學研結合，補充和提高企業的創新能力。我國眾多的科研院所和大專院校卻在土建施工的一些方面有獨到的研究，因此，建筑工程施工企業應經常聘請國內有關大學和科研院所的知名人士，或成立專門的外聘專家委員會，并就有些科技創新項目與這些單位開展聯合攻關，無疑會對建筑工程企業的科技創新起到有力的補充和推動作用。

　　參考文獻：

　　[1]梁能.企業持續競爭優勢的斷想[J].中外管理導報,2010(8).

　　[2]張瑞平.如何實現經營管理的持續創新[J].焦作工學院學報,2003(4),1:62～6 3.