房屋建筑施工過程中稍有疏忽，就容易出現(xiàn)施工質(zhì)量欠缺的問題，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)安全事故。本文對(duì)施工控制和施工管理進(jìn)行了探討。

　　《安徽建筑》(雙月刊)創(chuàng)刊于1993年，由安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院、安徽省土木建筑學(xué)會(huì)主辦。是中國核心期刊(遴選)、中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊、中國學(xué)術(shù)期刊綜合評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫來源期刊、中國數(shù)字化期刊群全文收錄期刊中國科技期刊數(shù)據(jù)庫來源期刊，由國家圖書館、北京圖書館、上海圖書館和中國版本圖書館收藏。

　　1 概述

　　工程施工是施工單位根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)和審定后的施工圖, 運(yùn)用各種施工方法、手段完成某項(xiàng)工程實(shí)體的過程。其特點(diǎn)主要可概括為如下方面:

　　1.1資金投放量大。隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展, 項(xiàng)目投資就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講, 其他階段都無法與施工階段相比, 它是資金投入最大的階段。

　　1.2暴露問題多。根據(jù)設(shè)計(jì),把工程項(xiàng)目實(shí)體做出來是施工階段要完成的根本任務(wù)。因此, 在施工之前各階段的主要工作, 如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及有關(guān)的準(zhǔn)備工作做得如何, 全部要接受施工階段主動(dòng)或被動(dòng)的檢驗(yàn),各項(xiàng)目工作中存在的問題在施工中會(huì)大量地暴露出來。在施工階段, 如果不能妥善處理這些問題, 那么工程項(xiàng)目總體質(zhì)量就難以保證, 工程進(jìn)度就會(huì)拖延, 投資就會(huì)失控。

　　1.3合同雙方利益沖突多。由于施工階段合同數(shù)量大, 存在頻繁的、大量的支付關(guān)系,加之合同雙方對(duì)合同條款理解上的差異和外部環(huán)境變化引起的分歧等, 合同糾紛會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。

　　1.4持續(xù)時(shí)間長、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)。施工階段是項(xiàng)目建設(shè)各階段中持續(xù)時(shí)間最長的階段, 時(shí)間長, 則內(nèi)、外部因素變化就多, 各種干擾就大大增加。同時(shí), 施工階段具有更明顯的動(dòng)態(tài)性。比如, 施工所面臨的多變環(huán)境; 大量人力、財(cái)力、物力的投入并在不同的時(shí)間、空間進(jìn)行流動(dòng); 承包單位之間錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系; 工程變更的頻繁出現(xiàn)等。

　　1.5存在眾多影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。在施工階段往往會(huì)遇到多種因素的干擾, 影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中, 以人員、材料、設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具、方案、方法和環(huán)境等方面的因素較為突出。針對(duì)以上工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的特點(diǎn), 加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)控制, 努力實(shí)施現(xiàn)場施工管理也就顯得尤其重要。

　　2 房建工程質(zhì)量管理與控制工作的特點(diǎn)

　　在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理和控制時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的特點(diǎn)。從總體上來看，具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　2.1 房建工程的綜合性比較強(qiáng)，影響工程質(zhì)量的因素比較多。房屋建筑工程和其他工程一樣，在施工的過程中涉及到的面比較廣，包括選址、設(shè)計(jì)、施工等各項(xiàng)具體的工作，事情比較繁雜，容易因?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、施工方法、施工人員素質(zhì)等因素影響到工程的質(zhì)量。

　　2.2 房屋建筑具有單件性，工程質(zhì)量波動(dòng)性較大。房屋建筑是一種產(chǎn)品，但是這種產(chǎn)品不同于一般的工業(yè)產(chǎn)品，沒有固定的流水作業(yè)線，不是采用固定的工藝要求、完善的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造出來的，房屋建筑產(chǎn)品具有單件性，生產(chǎn)的過程流動(dòng)性非常大，即便是同一個(gè)施工企業(yè)承建的，也可能因?yàn)楦鞣N因素的影響而產(chǎn)生較大的質(zhì)量差異。

　　2.3 房屋建筑工程的質(zhì)量具有隱蔽性。房屋建筑工程施工過程中，很多工程是具有隱蔽性的，而且工程的工序繁雜，交接頻繁，甚至出現(xiàn)交叉現(xiàn)象。這樣一來，就為工程質(zhì)量埋下隱患，使工程質(zhì)量具有隱蔽性，如果在施工過程中不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，就會(huì)造成質(zhì)量管理失控，有些質(zhì)量問題從表面上檢查不出來，如果檢查不夠及時(shí)，便失去了質(zhì)量控制的最佳時(shí)機(jī)。

　　3 房建工程施工管理措施

　　3.1 成立施工管理部門, 建立健全管理機(jī)制、項(xiàng)目施工單位在和建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主簽訂房屋建筑項(xiàng)目工程施工的承包合同之后,要按照合同的工期以及業(yè)主的要求進(jìn)駐到施工現(xiàn)場,在進(jìn)入現(xiàn)場之后,首先要成立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首,試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、材料員以及施工的技術(shù)人員為主要人員的質(zhì)量管理部門。然后由這個(gè)部門對(duì)質(zhì)量管理體系以及制度進(jìn)行編制,制度制定之后由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行審核,經(jīng)過施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批之后,再由項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行。通過一些實(shí)例證明,施工質(zhì)量的優(yōu)良和施工項(xiàng)目質(zhì)量管理部門的強(qiáng)有力以及質(zhì)量保證體系的健全是分不開的。

　　3.2 施工準(zhǔn)備階段

　　3.2.1 施工項(xiàng)目環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查。施工項(xiàng)目所在地的環(huán)境和地質(zhì)調(diào)查工作是相當(dāng)重要的,收集的資料具體包括:地形和環(huán)境條件、地震級(jí)別、地質(zhì)條件、工程水文地質(zhì)等情況。調(diào)查的結(jié)果不僅可以作為地質(zhì)勘察報(bào)告做補(bǔ)充,還可以作為編制合理的施工技術(shù)和組織方案的主要依據(jù),同時(shí)也是保證房建工程的施工質(zhì)量的主要因素。

　　3.2.2 嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)圖紙。圖紙是施工的主要依據(jù),所以對(duì)于設(shè)計(jì)工序的控制是非常必要的,要求施工部門要配合設(shè)計(jì)單位,結(jié)合實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出合理的、又具有創(chuàng)新意義的最佳方案。

　　3.2.3 根據(jù)工程的規(guī)模、項(xiàng)目特點(diǎn)以及技術(shù)力量編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織的設(shè)計(jì)是組織施工的基礎(chǔ)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)一定要根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工難易程度、現(xiàn)場條件、施工的工期以及施工企的業(yè)技術(shù)力量等各個(gè)因素進(jìn)行編制,要求施工組織的設(shè)計(jì)要有合理性、征對(duì)性、可操作性。

　　3.3 施工階段

　　3.3.1 組織施工技術(shù)交底。按照工程的重要程度,單位工程在開工之前,要由企業(yè)或者項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行全面的技術(shù)交底。工程施工復(fù)雜、工期比較長的工程可以按照基礎(chǔ)、安裝、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個(gè)階段分別組織技術(shù)交底。各個(gè)分項(xiàng)工程在施工之前,應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)的負(fù)責(zé)人向施工的技術(shù)人員和參加這個(gè)項(xiàng)目施工的所有組長進(jìn)行交底。各個(gè)分項(xiàng)工程在施工的過程中,再由施工的技術(shù)人員以及班組長向具體的操作工人進(jìn)行全面的交底。交底的具體內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底以及安全交底等。通過交底工作明確對(duì)尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、材料規(guī)格以及配合比等要求,明確工序的搭接、施工方法、工種配合、進(jìn)度等施工安排,明確安全、質(zhì)量、節(jié)約措施。交底的形式除了書面和口頭之外,必要的時(shí)候還可以采用樣板和示范操作等其他方式。

　　3.3.2 施工過程的測量控制。在施工的過程中,根據(jù)在施工的準(zhǔn)備階段做的項(xiàng)目控制導(dǎo)線網(wǎng),進(jìn)行主體的軸線、房屋基礎(chǔ)、標(biāo)高等進(jìn)行控制,針對(duì)項(xiàng)目業(yè)主給定的基準(zhǔn)線、原始基準(zhǔn)點(diǎn)以及參考標(biāo)高等做好復(fù)核工作,經(jīng)過審核批準(zhǔn)之后,才能根據(jù)這個(gè)進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線。

　　3.3.3 材料質(zhì)量控制。對(duì)于工程所需要采購的建筑材料,應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較選擇,對(duì)供貨的廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、業(yè)績、生產(chǎn)工藝、信譽(yù)等進(jìn)行綜合的比較,選擇合格的供貨商。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的半成品、原材料和構(gòu)配件要按照不同的型號(hào)、品種進(jìn)行分區(qū)堆放,加以標(biāo)識(shí);對(duì)一些有防濕和防潮要求的材料,要有一定的防雨防潮的措施,對(duì)于容易損壞的材料和設(shè)備,要做好必要的防護(hù),減少材料的損失和變質(zhì)。

　　3.3.4 施工機(jī)械設(shè)備控制。在施工工程中所使用的機(jī)械設(shè)備要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工期要求和工程規(guī)模,按照可行性、必要性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定具體的使用形式。機(jī)械設(shè)備的具體使用形式包括以下幾種:自行采購、承包、租賃以及調(diào)配等。

　　3.3.5 施工工序質(zhì)量控制。工序也叫做“作業(yè)”。工序是產(chǎn)品在制造過程中的基本環(huán)節(jié),也是組織生產(chǎn)的基本單位,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制是為了把工序質(zhì)量的波動(dòng)控制在要求的界限內(nèi)所進(jìn)行一種控制活動(dòng)。

　　結(jié)語

　　房建工程的施工要通過施工現(xiàn)場加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量的責(zé)任制,重點(diǎn)放在施工的準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程竣工的驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理和控制,可以有效的提高工程德質(zhì)量,降低營運(yùn)的成本,增加產(chǎn)品的使用壽命,提高房建工程的投資效益，建筑施工企業(yè)應(yīng)以提高整體質(zhì)量管理水平為突破口。同時(shí)，在施工的全過程中，建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]懈玉虹.建筑施工中常見問題[J].科技資訊，2006(17).

　　[2]周立偉，張宏春.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].工程監(jiān)理，2009，12.

　　[3] 劉秉文.建筑施工管理中存在的問題及解決辦法[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2011，(12).