摘要：以裝配式建筑施工實(shí)踐為基礎(chǔ)，借助魚刺圖法就各階段對(duì)質(zhì)量造成影響的關(guān)鍵因素予以統(tǒng)計(jì)歸納，細(xì)致總結(jié)關(guān)鍵因素，并以此為基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)裝配式施工過程中應(yīng)該關(guān)注的要素，有效控制質(zhì)量，為提升裝配式建筑施工的質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：裝配式結(jié)構(gòu);建筑施工技術(shù);關(guān)鍵因素;質(zhì)量控制措施

　　1影響裝配式建筑施工質(zhì)量的因素識(shí)別

　　經(jīng)過充分調(diào)查和研究裝配式施工情況，借助魚刺圖法，可以探尋出對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，如圖1所示。依托構(gòu)配件供應(yīng)、施工準(zhǔn)備、人員與機(jī)械操作、管理協(xié)調(diào)四大影響裝配式施工質(zhì)量的因素，進(jìn)一步總結(jié)、分析可以得出次因素，這對(duì)更深一步地分析影響施工質(zhì)量的因素很有幫助。(1)構(gòu)配件供應(yīng)。裝配式項(xiàng)目具有數(shù)量眾多、種類豐富的構(gòu)配件，高效的材料管理會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成直接的影響。裝配式建筑施工時(shí)，專門的工廠會(huì)生產(chǎn)樓板、剪力墻、柱、樓梯等配件，但是現(xiàn)階段國內(nèi)生產(chǎn)構(gòu)配件的經(jīng)驗(yàn)還有待提升，構(gòu)配件的生產(chǎn)質(zhì)量高低不等。構(gòu)配件供應(yīng)階段對(duì)裝配式建筑整個(gè)階段的質(zhì)量控制而言非常重要，因此作為施工單位在此階段應(yīng)該予以重視，制定切實(shí)可行的規(guī)劃。(2)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作越充分，考慮越周全，越有利于工程進(jìn)展。如進(jìn)行圖紙會(huì)審，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量;優(yōu)化施工方案，以降低施工風(fēng)險(xiǎn)、成本，同時(shí)還可以增強(qiáng)參建方的決策和控制能力;制定質(zhì)量規(guī)劃,建立質(zhì)量保證體系,使施工項(xiàng)目從一開始工程質(zhì)量就處于受控狀態(tài),打好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。(3)人員和機(jī)械。人是項(xiàng)目施工和管理的主體，人的施工技術(shù)水平、操作水平、質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力對(duì)施工質(zhì)量都有著影響，并且在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性作用，為保證施工質(zhì)量，應(yīng)不斷提高人員素質(zhì)。機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目的重要組成部分，也是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。(4)管理協(xié)調(diào)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，裝配式建筑的施工能力有很大的提升，這就要求有針對(duì)性的變革施工組織管理。施工單位就構(gòu)配件的質(zhì)量要積極與生產(chǎn)構(gòu)配件的廠家溝通;技術(shù)、圖紙交底工作等需要與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào);同時(shí)，應(yīng)該管理協(xié)調(diào)好勞務(wù)分包單位，這是順利推進(jìn)施工的基礎(chǔ)。

　　2裝配式建筑施工質(zhì)量控制原則

　　2.1質(zhì)量控制原則

　　(1)事前分析。尚未施工時(shí)，應(yīng)該細(xì)致分析對(duì)裝配式施工質(zhì)量造成影響的因素，提出解決常見問題的方案，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。(2)事中控制。相較于傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工而言，裝配式建筑施工應(yīng)該依托構(gòu)配件運(yùn)輸、檢驗(yàn)、安裝的各要素，切實(shí)提升人員素質(zhì)，保障工程施工質(zhì)量。(3)事后總結(jié)。目的在于對(duì)今后類似工程的施工予以指導(dǎo)。由于國內(nèi)剛剛興起裝配式建筑，供參考的內(nèi)容有限，還需要經(jīng)歷多個(gè)階段才能慢慢成熟。因此，施工時(shí)為了積累更多的經(jīng)驗(yàn)，儲(chǔ)備更多的資料，要時(shí)刻注意現(xiàn)場資料的收集和記錄，為接下來的施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)自身核心競爭力的提升。

　　2.2內(nèi)外控制并抓原則

　　(1)對(duì)一些不可避免的因素，如設(shè)計(jì)變更、生產(chǎn)構(gòu)配件的材料等，這些因素需要施工單位及參與單位共同面對(duì)，盡可能以合同文本的方式對(duì)參與方的權(quán)力和義務(wù)予以明確約定。(2)借助技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施，從內(nèi)部加強(qiáng)機(jī)械、人員因素方面的管控，這些都需要施工單位予以重視。

　　2.3樹立系統(tǒng)觀念原則

　　(1)項(xiàng)目并非獨(dú)立存在，只要是參與建設(shè)，都應(yīng)該在這個(gè)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)，其中施工單位為大系統(tǒng)的分系統(tǒng)。圖2所示的為施工方與密切關(guān)聯(lián)的參與方質(zhì)量控制要素。(2)高效發(fā)揮系統(tǒng)的水平，需要系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)要素的相互協(xié)作。施工單位要想達(dá)成預(yù)定的施工質(zhì)量，必須具有一盤棋思想，以自身為基礎(chǔ)，積極協(xié)調(diào)各方參與單位，通過外部力量的作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，且還能對(duì)自身合法權(quán)益予以維護(hù)。

　　2.4持續(xù)改進(jìn)的原則

　　國內(nèi)裝配式建筑剛剛興起，因此，各個(gè)施工階段提升的空間很大。施工單位應(yīng)該積極學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身施工中形成的資料要注意整理，尤其是對(duì)關(guān)鍵工序，如吊裝、搭接構(gòu)配件要及時(shí)總結(jié)。同時(shí)施工單位也應(yīng)該就關(guān)鍵技術(shù)問題，如安裝、驗(yàn)收、交底等與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位深入溝通，以便于實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的不斷提升。

　　3裝配式建筑施工質(zhì)量控制措施

　　3.1質(zhì)量控制重點(diǎn)措施

　　就上述因素可能導(dǎo)致的結(jié)果，應(yīng)該把合同、經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)等措施在項(xiàng)目管理中綜合應(yīng)用，但各種措施的應(yīng)用應(yīng)所有側(cè)重，詳見表1。3.2構(gòu)配件等材料供應(yīng)控制措施(1)就構(gòu)配件材料而言，作為施工單位雖不能控制其生產(chǎn)過程，但是可以控制構(gòu)配件出廠后的質(zhì)量。構(gòu)配件進(jìn)場后，施工單位應(yīng)該借助多種技術(shù)方法對(duì)其開展檢驗(yàn)活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的因素必須堅(jiān)決退換。(2)施工單位和供應(yīng)材料的單位應(yīng)簽訂合同，并明確構(gòu)配件存在質(zhì)量問題的解決措施。(3)運(yùn)輸時(shí)，要保障運(yùn)輸方案的科學(xué)合理性，以免運(yùn)輸時(shí)損壞構(gòu)配件。(4)構(gòu)配件運(yùn)達(dá)目的地后的養(yǎng)護(hù)也至關(guān)重要，如果在養(yǎng)護(hù)、使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)損壞的情況，這一責(zé)任需要由施工單位承擔(dān)。

　　3.3施工準(zhǔn)備控制措施

　　(1)施工準(zhǔn)備要有前瞻性，應(yīng)詳細(xì)編制裝配式施工質(zhì)量規(guī)劃。(2)要想達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，施工人員的素質(zhì)是關(guān)鍵因素。國內(nèi)裝配式施工人員的水平還有很大的提升空間，因此要加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)時(shí)需要重點(diǎn)培訓(xùn)工人的施工技術(shù)，切實(shí)提升其技術(shù)能力，這是保障裝配式施工質(zhì)量的關(guān)鍵。(3)技術(shù)人員應(yīng)重視圖紙會(huì)審，明確傳統(tǒng)施工圖和裝配式施工圖的不同點(diǎn);科學(xué)合理地編制裝配式施工方案，注意預(yù)留吊裝裝配件的場所，以便于更好地吊裝施工。

　　3.4人員與機(jī)械操作控制措施

　　(1)強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理人員，是科學(xué)控制施工人員及施工機(jī)械的關(guān)鍵，能夠強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織水平。(2)項(xiàng)目各部門應(yīng)該做好橫向溝通工作，明確權(quán)責(zé)利，如果條件允許建議設(shè)置質(zhì)量工作小組，小組成員應(yīng)該各負(fù)其責(zé)，做好分內(nèi)的工作。(3)要強(qiáng)化考核，加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)，物盡其才的同時(shí)，要人盡其用，推進(jìn)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)質(zhì)量管控上做的較好的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。(4)尤其重視施工中構(gòu)配件、工序之間的銜接，要通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等多種措施才能對(duì)施工質(zhì)量效果予以保障。3.5管理協(xié)調(diào)控制措施(1)控制質(zhì)量視角下，管理協(xié)調(diào)因素則是系統(tǒng)性的因素，需要綜合性的分析、宏觀上的調(diào)控，這就需要施工單位具有行之有效的管理措施。(2)施工單位應(yīng)綜合應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等措施，借此良好推進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)裝配式施工較高的質(zhì)量。(3)對(duì)外的措施要依托合同，內(nèi)部要強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào)，這樣才能達(dá)成目標(biāo)。

　　4結(jié)論

　　裝配式建筑施工時(shí)，質(zhì)量控制尤為重要，是順利推進(jìn)和應(yīng)用裝配式建筑的關(guān)鍵所在。文中研究并系統(tǒng)歸納了裝配式建筑施工中常見的不足及其原因，以及可能出現(xiàn)的后果，這些都是控制其質(zhì)量的基礎(chǔ)。在新的歷史背景下，裝配式建筑獲得蓬勃發(fā)展，通過不斷構(gòu)建質(zhì)量控制措施、體系，有效控制質(zhì)量因素，以及監(jiān)控裝配式施工全過程，能夠全面提升裝配式建筑的質(zhì)量。

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　　《論影響裝配式建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素及控制措施》來源：《福建建材》，作者：李元景