隨著社會的進步經濟的發展，我國在各個領域都取得了較好的成績。我國在建筑行業上有著極大的進步，不論是建筑規模還是施工的技術水平都在不斷地增長，因此對建筑工程的管理水平也有了更高的要求。全過程工程造價能夠直接提升建筑工程的資金利用率，間接關系到建筑工程的施工質量，在現代建筑經濟管理中有著十分重要的現實意義，同時全過程工程造價也是現代建筑經濟管理中的一個非常關鍵的內容，需要相關工作人員報以百分百的重視。本文首先簡要地介紹了全過程工程造價的基本概念以及目前的狀況，再對現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用進行分析，最后簡單的闡述全過程工程造價在現代建筑工程項目管理中的實際應用，希望對相關人員有所助益。

　　1.全過程工程造價

　　1.1概述伴隨著國家經濟實力的提升，我國的建筑行業飛速地發展著，建筑工程的規模和數量不斷增加，施工技術水平也在不斷地提高。此種背景下，國內外的合作交流增多，建筑工程的管理質量也得到了強化。直到工程造價管理協會的建立，我國的工程造價管理終于步入正軌，能夠保證工程造價管理工作更加專業化、正規化，同時也提出了全過程工程造價管理的相關理念。而且隨著工程造價管理的不斷發展，我們發現建筑工程的管理質量、建筑工程本身的質量都有所提升，建筑企業、單位的綜合效益也有了提高，對工程造價管理的重要性有了更進一步的認識。逐漸地，工程造價管理成了建筑工程項目管理的關鍵部分，不僅直接關系到工程本身的質量和工程的施工進度，還能提升建筑工程投入資金的利用率。

　　1.2發展現狀通常情況下，全過程工程造價是指科學合理且全面的對建筑工程項目在建設過程中產生的相應費用進行統籌的管理模式，其中主要的管理工作內容是對建筑企業單位在施工前的決策和成本預算進行分析總結，并實時監控建筑工程在施工過程中的資金流向，最后將所有使用的投資金額進行核算，以便降低建筑企業、單位在發展過程中所要面臨的風險。期間，若是工程造價出現問題，可以在遵循一般客觀規律的條件下使用法律手段和相關經濟理念知識來解決問題。一般來講，工程造價與諸多因素有關，比如施工的技術、施工人員的專業素養和造價管理意識、管理人員的素質、市場的變化等，因此特別容易受到影響。而為了排除這種影響，我們需要在工程造價過程中合理的利用投入資金、人力資源和已有物資，將建筑企業、單位的建筑成本進行最優化配置，降低額外風險，以期最大化的獲得經濟效益。

　　2.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用

　　2.1確保現代建筑經濟管理的合理性近年來，我國經濟實力飛速增長，科技水平也不斷提高，極大地促進了我國在建筑行業方面的發展。在發展過程中，主要通過對建筑工程的施工環節進行科學合理的設計安排來確保建筑工程的整體質量，還可以在一定程度上提升施工進度和施工質量，同時保障建筑工程的綜合效益。伴隨著建筑行業的發展，我國在現代建筑工程中所應用的施工工藝技術愈加復雜煩瑣，相關的施工設備設施也更加大型化、機械化，建筑工程施工團隊變得越來越龐大同時相關工作人員還需要擁有較強的專業素養。因建筑工程施工時所需的技藝、設備和施工人員的要求都越來越高，容錯率下降，難免引發諸多的不穩定因素，影響建筑工程的施工質量，導致工程項目不能順利開展，自然關于建筑工程成本管理的工作也陷入了僵局。原先的建筑工程造價管理模式主要是預結算和估算，隨著時代的進步，建筑行業飛速發展，原有的工程造價管理模式顯然已經不再適用于當前狀況。為滿足新時代需求，全過程工程造價工作正式展開，其主要工作內容是對建筑工程的施工過程進行全面的管理和評估，在原有的基礎上加強對工程成本的預算評估，也同時對工程各施工環節進行管理強化和約束，以此降低建筑工程施工中的資金風險，保證建筑工程的順利施工。在工程造價管理中全過程工程造價管理的模式屬于動態模式，與以往相比，能夠在管理過程中發現并及時解決工程成本預算中出現的問題，還能實時調整管理控制的不足，其管理精度和自由性都非常高，同時還強化了建筑工程資金成本的利用率。綜上，將全過程工程造價管理模式運用到現代建筑經濟管理中能在一定程度上提升工程造價管理工作的時效性和可行性，對建筑行業的未來發展很有幫助。

　　2.2提升工程造價管理中預算評估的精度在現代建筑經濟管理中應用全過程工程造價管理時需要對建筑工程的整個施工過程中的資金影響因素進行分析研究，以保證經濟管理的全面性，同時還能提升經濟管理的效率。我國的現代建筑經濟管理將建筑投資主要分為工程流動資金和固定資產兩部分。在建筑工程項目的招投標活動環節結束后，有關管理人員就能根據建筑工程項目的實際情況和招標的建筑單位狀況進行工程造價成本預算，投資者會參考工程造價的預算控制投入資金，資金到位后建筑工程才開始施工。在全過程工程造價管理中有關工作人員要全面考慮到影響工程造價的各項因素，比如施工項目內容、市場價格變動、銀行貸款利率等，同時有關工作人員還需對各項因素進行精準估算，以便提高工程造價預算的真實性、可靠性，降低資金風險，保證建筑企業、單位的綜合效益。

　　3.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用

　　3.1決策階段在建筑工程項目的初期階段有決策和設計兩部分，其中決策階段的投入不會太多，但其關系到建筑工程的綜合效益，在整個工程造價管理中也有著顯著的地位。決策能夠在一定程度上影響建筑工程的資金流向，所以當決策有誤時，可能會造成無法挽回的經濟損失。而全過程工程造價管理的應用能夠最大限度地提升決策的準確性，詳細的管理工作內容為：憑借施工經驗，在決策階段對建筑工程項目的可行性進行分析。具體分析辦法是在相關項目建議書通過批準后，參考國家建筑有關的法律法規和當地經濟發展狀況，對建筑工程項目是否可行的問題進行分析，比如施工技術的創新、工程項目是否盈利等，注意在此過程中要遵守行業準則和相關規范。對于建筑工程施工過程中發現的問題，相關人員可以采取實地考察的模式，去往施工現場進行調研，以便獲得真實、可靠的參考資料。根據這份資料再對建筑工程項目進行審核評估，保證工程造價成本預算工作的準確性，對建筑工程的資金進行清算，確保成本預算和已有資金沒有太大差異。

　　3.2設計階段設計階段的工程造價管理是對整個建筑工程造價管理的一次全面梳理，不僅關系到施工的工藝技術，還關系到建筑材料的選購，建筑工程的施工質量等，在此階段相關人員必須嚴格遵守招投標活動的相關準則，并保證活動和合同內容的公平、公正、公開，盡量降低建筑工程的成本造價。

　　3.3施工階段施工階段的工程造價管理包括對合同內容的審查、合作單位的審查、還需要一份完善的施工方案，最后還要提高施工人員的專業素養和安全意識，強化對施工資料的審核力度，及時發現并解決相關問題。

　　4.如何強化現代建筑經濟管理中的全過程造價控制力度

　　4.1加強全過程造價管理的宣傳教育工作，增強工作人員的造價控制意識全過程造價管理貫穿了整個建設工程項目，不論是從初期的決策設計，還是一直到最后的竣工結算，都離不開工程造價的管理控制，由此可見工程造價控制管理的重要性。在現代建筑經濟管理中，全過程造價管理能將建筑工程的造價成本控制在一定限度內，還能預留資金以防施工過程中出現的各種意外，降低建設風險，最重要的是，全過程造價可以在建筑工程項目偏離正確路線時對其進行及時糾正，使其能夠順利地沿著設計方案的原定方向前進，保證初期階段決策和設計的準確性，這同時也是建筑工程質量的有力保障。而且全過程造價還能夠科學合理地進行人力、物力和財力的調配，在取得良好經濟效益和社會效益的同時，還盡量降低了造價成本。要實現以上目的，必須要有管理人員的配合，因為不管是全過程造價管理規則的制定還是落實，都需要專業的管理人員參與，但現實是，大多管理人員的專業素養都有問題，對待全過程造價管理很不上心。因此，需要加強全過程造價管理的宣傳教育工作，以提升相關工作人員的責任意識和專業素養，推動全過程造價管理的發展。

　　4.2建立并完善監管機制，貫徹落實全過程造價管理體系前面說到，全過程造價管理貫徹整個建筑工程管理，因此其管理工作的內容煩瑣且復雜，許多地方很容易被忽視，導致全過程造價管理的落實不到位，還有好些人專門鉆管理漏洞，這也說明目前的全過程造價管理體系是不完善的，且當前情況又不可能馬上完善。因此建立并完善監管機制，以此保證全過程造價管理體系的落實是現如今最合適的辦法。在建立監管機制時，要注意其全面性，并且在執行時要嚴格謹慎，比如建筑材料的采購、招投標等等方面，最大化的降低建設風險。此外還可設計獎懲機制、舉報機制等等。

　　4.3嚴格把控資金流向，提升全過程造價管理的地位在現代建筑經濟管理中，資金的流向是重中之重，而全過程造價管理的工作內容就與之相關，在一定程度上，全過程造價管理能夠影響建筑投資資金的流向。當前，在想方設法提高全過程造價管理在現代建筑經濟管理中的地位時，加強對建筑投資資金的把控，以此增強全過程造價管理的影響，提升其管理地位也不失為一個好辦法。但此方法容易導致全過程造價管理部門的權力過大，對此，必須要有所平衡才行，以保證管理權力協調與制衡。

　　5.現代建筑全過程工程造價管理實例

　　5.1實例概述本文以某一綜合辦公大樓建設項目為例，其占地總面積為 45000平方米，建筑總面積為 34500平方米。主體建筑是一棟主樓，其余還有一棟會議中心，一處人工湖，一座廣場以及景觀、綠化建設若干，此外還有建筑配套的管道網絡及道路，整個工程復雜又煩瑣，在工程造價方面耗費了極大的氣力。計算整個工程造價，總投資預計有 12080萬元，可在經過全過程工程造價管理后，實際的投資金額可縮減為 10700萬元，節約成本千萬以上，為建筑單位、企業帶來了更多的經濟效益。

　　5.2簡述全過程工程造價管理在實際工程中的影響 5.2.1招投標階段與前文所述中的全過程工程造價在招投標階段的應用及重要性相同，這個綜合辦公大樓項目的招投標階段也受到全過程工程造價的管理。在此次項目的招投標中，總共累積招投標項目有 32 個，招標總金額達 8770 萬元，而標底價為 9770 萬元，節約成本 1000 萬元，比例達到 10.24%。例如其中的辦公大樓裝飾造價，原定目標為 1192萬元，但通過招投標階段的全過程工程造價管理，最終將標價壓縮在 1047萬元，僅此一項就能為相關建設單位節約 145萬元。 5.2.2竣工核算階段通過上文得知，在最終的竣工核算階段需要將之前所有的資金流向及其他重新審核調查，對未結算的款項及時清理，對出現問題、不符合結算標準的請求予以拒絕甚至追回已撥款項。在此綜合辦公大樓項目建設過程中，建設單位就查實了風機盤管布管穿線工程里假借項目變更的由頭索要的款項以及土方開挖涉及的護坡工程款項重復撥款的問題，還有消防工程的承包單位為節約成本不按照原定計劃施工導致后期工程無法實施的問題等等，進行一系列的處理節約了 370萬元的不必要開支，同時還為建筑工程項目本身減少了諸多風險。

　　結語

　　綜上，在現代建筑經濟管理中，全過程工程造價管理工作能夠全面且精準的把握建筑工程建設施工時的影響因素，將投入資金最優化利用，同時還保證了建筑工程施工過程持續健康的發展，提升了建筑企業、單位的綜合效益，還增加了建筑企業、單位的市場核心競爭力。同時對于現代建筑經濟管理的提升也很明顯，不僅使其具備了全面性、綜合性以及合理性，還對現代建筑經濟管理的未來發展有所幫助，此外還促進了建筑行業的發展。

　　參考文獻：

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　　[3]莊小鳳 .試論全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理中的重要作用[J].建筑工程技術與設計,2015(30):488.

　　《全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用》來源：《現代營銷》，作者：李雷