在公路橋梁施工建設過程中，組織設計工作和施工管理工作具有十分重要的作用。良好的組織設計工作和施工管理工作不僅能夠對工程資本投入進行有效的控制，將施工單位經濟效益提升，還可以從根本上保證公路橋梁工程的質量，確保工程如期、保質竣工。所以，在公路橋梁施工過程中，必須要做好施工組織設計以及施工管理工作。當前形勢下，我國的公路橋梁建設工程數量比較多，在施工組織設計和施工管理工作中難免會出現問題，只有對這些問題進行及時的預防和解決才能夠從根本上保證工程質量，實現經濟效益目標。下面就探討公路橋梁施工組織設計和施工管理方法。

　　1公路橋梁施工組織設計和施工管理工作的重要性

　　與其他工程項目相比較，公路橋梁工程的建設周期比較長，尤其是大型的公路橋梁工程，建設周期可能長達數年。除此之外，公路橋梁工程的每一個項目都具有唯一性，這一特點增加了公路橋梁施工組織設計和施工管理工作的多樣性以及復雜性。同時，公路橋梁工程的施工人員流動性比較大，在所有施工人員中，工程所在地區農民工占有較大的比例，這就需要強有力的施工管理工作作為保障，施工組織設計工作和施工管理工作涉及到公路橋梁工程的方方面面，不僅要對工程進行組織設計和管理，還要對施工人員進行管理，并且將施工人員因素納入到施工組織設計工作所考慮的因素中。公路橋梁工程還具有顯著的露天作業的特征，公路橋梁通常體積龐大，更加需要公路橋梁施工組織設計工作和施工管理工作作為保障。同時，良好的施工組織設計和施工管理工作能夠確保公路橋梁工程合法、合規、安全、有序開展，通過對成本進行管理和控制，能夠幫助施工企業提高經濟效益，通過對人員、工期、安全、質量等開展有效的管理，還可以保證工程的質量，確保安全施工，避免發生安全事故，從根本上為人民群眾生命和財產安全提供保障。

　　2公路橋梁施工組織設計和施工管理現狀

　　對于公路橋梁工程而言，施工組織設計和施工管理都需要全方位考慮影響因素，包括法律法規因素、施工人員因素、技術手段因素、施工環境因素等等，任何因素的負面影響都會影響整體的施工效果和工程質量。縱觀公路橋梁施工組織設計和施工管理現狀不難發現，有些設計人員忽略了工程管理工作的重要性，偏重于施工工藝設計以及施工技術設計，設計者僅僅從公路橋梁工程質量角度出發，沒有重視管理設計工作，致使施工管理人員缺少管理依據，不利于施工管理人員和設計人員之間的配合，進而影響了施工效果。同時，施工組織設計人員缺少技術支持，在施工組織設計過程中，設計人員施工技術知識較為陳舊，沒有及時更新自身的知識儲備，導致其在施工過程中缺少先進的施工技術，在無形中增加了安全風險，也增加了施工管理人員的管理難度。這些問題的存在不利于公路橋梁工程的質量控制，更不利于施工企業的可持續發展。

　　3做好公路橋梁施工組織設計和施工管理工作的策略

　　3.1做好公路橋梁施工組織設計工作的策略

　　公路橋梁工程施工組織設計工作包含的內容比較多，主要涉及到工程定額指標、施工技術、法律法規等諸多方面，并且所涉及到的每一個方面都會直接影響公路橋梁施工工程資本投入，因此，不管采取哪種策略，都必須要高度重視施工組織設計的每一個環節�？偟膩碚f，需要從以下幾方面著手做好公路橋梁施工組織設計工作：1.合理選擇施工方案施工方案對于公路橋梁工程的造價具有直接影響，想要做好公路橋梁施工組織設計工作，必須要合理選擇施工方案。要求組織設計人員在進行施工方案選擇的過程中，要對影響工程的因素進行綜合考慮，包括施工成本因素、施工技術因素、施工條件因素等，通過反復對比和分析來選擇符合公路橋梁工程實際的施工方案。避免由于不當選擇施工方案而影響工程造價整體，避免大幅增加公路橋梁工程的成本。2.嚴格控制施工工期公路橋梁工程施工組織設計工作的意義在于對工程整體各項活動均開展具有針對性的、合理、科學的規劃和統籌安排，因此，在施工組織設計過程中，必須要對施工工期和進度進行嚴格控制。對公路橋梁工程整體工期、工時、各項影響因素進行合理安排，避免各項因素影響工期，進而影響施工單位的經濟效益。在公路橋梁工程施工之前，盡可能全面的做好各項準備工作，避免施工過程中出現差錯對工程工期產生影響。3.落實組織平面布置在公路橋梁工程施工之前，必須要全方位勘查施工條件、施工特點、施工環境等實際情況，與此同時，還要做好組織平面布置這一項工作。落實組織平面布置工作能夠有效避免發生反復搬遷問題和現象，避免在工程中可能會產生的問題，進而直接降低工程的成本。因此，要求公路橋梁施工組織設計人員必須要重視組織平面布置工作，還要反復審核組織平面布置工作的合理性。特別是一些大的公路橋梁項目工程中，通過合理、科學、完善的組織平面布置工作能夠切實提升公路橋梁工程的施工效率，縮短工程的工期，保證工程的進度。4.編制工程運輸計劃在公路橋梁工程施工過程中，編制科學、合理的運輸計劃是縮短工期的重要途徑，在組織設計人員編制工程運輸計劃的過程中，要盡最大可能遵循三個重要原則：運輸路線最近、運輸次數最少以及運輸距離最短，與此同時，確保工程運輸計劃能夠有效降低運輸成本，保證工程設備、工程材料能夠按時運輸到施工場地，縮短運輸時間，從根本上提高工程進度的準確性。5.做好材料采購工作受到材料運輸、材料價格、材料產地等諸多因素的影響，公路橋梁施工組織設計過程中，必須要做好材料采購工作。在材料采購的過程中，盡可能保證所采購的材料所在地與施工現場距離最短，在保證材料質量的同時，選擇運輸價格低、材料價格低的材料。

　　3.2做好公路橋梁施工管理工作的方法

　　在公路橋梁工程全過程中必須要高度重視施工管理工作，通過采取全方位的施工管理策略來確保工程的質量和水平，從根本上提升項目整體的效益�？偟膩碚f，需要從以下幾方面入手來做好公路橋梁施工管理工作：

　　1.施工質量管理工作方法

　　在開展施工管理工作的過程中，施工質量管理具有重要的作用。施工管理人員不僅要保證施工質量檢驗方式的多樣化，堅持日常檢驗、專職檢驗、重點檢驗以及員工檢驗相結合的檢驗方式。除此之外，還要對質量檢驗的相關事項進行明確，包括質量檢驗規范、質量檢驗內容、檢驗標準等，保證質量管理工作能夠正規化、規范化、程序化得開展，同時，對構件和材料等實施力學性能和物理性能檢驗，避免發生施工事故，確保施工質量。

　　2.施工監督管理工作方法

　　施工監督管理工作需要在監理總工程師的帶領之下開展，需要控制工程師以及現場監理工程師來對監督管理工作進行落實，通過對施工現場實施嚴格的審查，督促施工單位真正落實質檢制度、管理體系、技術標準等相關規定。

　　3.施工工藝管理工作方法

　　在施工管理過程中，工藝管理是重要的工作，需要從以下幾方面開展施工工藝管理：首先，要保證混凝土質量，必須要注重提升混凝土的模板強度，避免發生裂縫。其次，還要嚴格落實混凝土配合比控制，結合混凝土的質量檢驗、等級強度、和易性等要求來嚴格控制混凝土的配合比，對水泥和水的質量進行嚴格的控制，這樣能夠從根本上將混凝土抗裂的強度提升。最后，保證混凝土的修補材料質量，及時修補混凝土面板。

　　4.施工進度管理工作方法

　　施工進度管理是公路橋梁施工管理十分重要的組成部分，想要做好進度管理，必須要注重以下幾方面工作方法：首先，在公路橋梁工程施工開始之前，必須要預測好公路橋梁工程的實際需求，對各生產要求時間、結構、產量需求進行預測和分析，與財務和管理人員溝通，二者團結協作，采取相應的措施實現總體平衡，以便確保各個項目之間銜接緊密。其次，將整體的公路橋梁工程施工進度進行細化和分解，按照年度、季度以及月度實施分解，而后通過實物工程量表示出來，使管理人員鞥能夠對進度要求進行明確，進而對施工企業施工進度實施監督和管理，對施工完成情況進行檢查。最后，結合工期實際情況以及資源供應實際情況來合理安排分項工程銜接、分項工程的施工計劃以及施工時間，對進度計劃進行嚴格執行，最后完成公路橋梁工程項目的進度計劃和目標。

　　5.施工成本管理工作方法

　　在公路橋梁施工過程中開展成本管理的作用在于通過采取成本管理措施來控制工程進度和質量，最終有效控制和降低公路橋梁工程的成本，將工程的效益提高，在公路橋梁工程施工管理所有工作中，成本管理是核心。想要做好成本管理工作，需要從以下幾方面入手：首先，建立健全成本控制責任體系，通過責任以及規范來對相關工作進行控制，進而實現預期經濟目標和指標。其次，在實施預算編制工作之前，要對工程相關資料進行全面收集，并且將現場調查工作做好，對施工材料價格進行全方位了解，保證施工方案合理，除此之外，還要加強公路橋梁工程施工圖紙設計變更的相關管理工作，對結算程序進行嚴格遵守。

　　6.施工安全管理工作方法

　　在公路橋梁施工過程中，安全問題是十分重要的問題，公路橋梁工程任何一個施工環節都要高度重視安全問題。因此，施工企業必須要重視施工人員以及管理人員安全教育，定期組織職工開展安全知識學習，提升全體職工的安全意識，并且將所有職工安全防范意識增強�？梢圆扇《ㄆ诮逃�、強化教育等諸多方式來在公路橋梁工程每一個環節中落實安全管理工作，從根本上提升職工的安全意識。

　　4結語

　　綜上所述，在公路橋梁工程開展過程中，想要保證公路橋梁工程施工質量，從根本上提升公路橋梁工程項目的效益，就必須要從公路橋梁工程施工組織設計環節和施工管理環節著手，做好這兩項重要的工作。要求施工企業和單位必須要正確認識公路橋梁施工組織設計工作以及施工管理工作，明確兩項工作的重要作用和重要性，采取具有針對性、科學、合理的措施，切實提升公路橋梁工程整體的建設質量和效益，從根本上促進我國公路交通行業良好、健康發展，促進公路橋梁施工企業可持續發展，為人民群眾的生命和財產安全提供保障。

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　　《公路橋梁施工組織設計施工管理方法》來源：《四川水泥》，作者：張貴宏