在經濟快速發展的大環境下，運輸行業得到了進一步發展，從而科學擴大產業發展的整體規模，促進了車輛進行更新換代的頻率。在實際的運輸行業當中，車輛技術管理工作并沒有做到要求的水準，更有很多無故增加成本投入的情況出現，車輛技術管理工作需要相關管理人員作出進一步調整，實現管理轉型，科學的進行車輛技術管理，有效減少成本的輸出。基于此，本文主要針對車輛技術管理對于降低運輸成本的影響展開具體的分析和研究，希望對行業能夠起到一定的幫助作用。

　　1車輛技術管理在降低運輸成本中的重要性

　　車輛技術管理在運輸成本的控制工作之中具有十分重要的作用，車輛技術管理可以有效提升車輛的基本維護功能，還可以科學降低車輛運輸的成本。車輛技術管理被歸結于運輸管理之中的必要項目，最重要的工作內容就是對于車輛的管理和維護。通過車輛技術管理，可以有效避免車輛在運輸過程中出現故障以及其他風險，還能夠節約因為維修故障、處理突發事件所所輸出的成本，也需要看車輛運輸的基本情況來決定成本輸出的多少，然后開展科學的技術性管理，也可以有效節約成本[1]。車輛技術管理主要就是為了運輸車輛的維護以及運行來提供科學標準，需要做到有效避免因為對維護不科學而出現一些事故，甚至是大事故，另外對維護過度所出現的資源浪費也要杜絕。

　　2車輛技術管理和降低成本之間的關系

　　2.1車輛維護材料方面

　　車輛技術管理和有效降低運輸成本在材料這一方面有著十分緊密的聯系，其中主要以車輛的維護材料為主，來進一步分析出二者之間的關系。潤滑油屬于運輸車輛在投入使用期間和日常保養期間都不可或缺的車輛維護材料，并且可以利用潤滑油，來保護車輛在運輸過程中的一些零部件，進而有效提高車輛的使用周期，降低因為磨損所帶來的成本投入，通過進一步提升車輛零部件的使用壽命，來達到控制車輛運輸成本的目的[2]。

　　2.2輪胎制備方面

　　定期檢查輪胎、維護輪胎的安全，可以有效減少車輛在運輸過程當中出現故障的幾率，進而可以提高車輛運輸的整體安全。車輛技術管理工作當中需要安排專業的技術工作人員，專門進行輪胎制備的工作處理，做到保證車輛輪胎的運行里程以及車輛的運轉效率。

　　2.3性能方面

　　車輛的基本性能可以影響燃油的消耗量，做到將車輛相關技術管理的工作進行完善，加強這方面的技術性管理，使得對于車輛的維護以及預防工作可以變得更加專業和有序，能夠將車輛整體的管理費用降低。車輛管理還能夠監督車輛運行基本情況，真正將有效節約燃油工作落實。

　　3運輸行業車輛技術管理的基本措施

　　3.1完善技術的管理制度

　　對于車輛技術的相關管理工作制度進行完善和把控，并且控制費用的花銷，需要培養工作人員對于成本有一定節省意識，并且可以全面搜索與車輛運輸工作之間相關的數據，科學把控統計方面的工作，將統計工作落實[3]。在車輛技術管理制度之中，主要包括一些維護的項目，在最大程度上使得車輛的基本使用壽命得到提升，同時配合公司經營臺賬的科學管理，使得車輛能夠正常的運輸，并且可以依據車輛技術的相應管理提出一定的制度，并且對運輸車輛進行定期的檢查，判斷車來個是否需要維護和維修，進而確認車輛是否出現了故障。第一，可以有效避免出現對于車輛的二次維修，減少工作量;第二，還可以科學落實維護車輛的基本工作內容，避免潛在成本的輸出。

　　3.2保證各項臺賬的準確性

　　保證公司各項臺賬的準備性，主要原因就是為能夠將車輛技術的相應管理工作變得更加科學，并且可以為其提供一些優質的工作服務，使得車輛可以更加適應一些長途的運輸工作、運輸量大的運輸工作等，首先，需要做到將臺賬資料詳細化，根據車輛的實際情況，創建出與車輛相應的運輸工作之間具有關聯性的檔案信息以及數據信息等，從而進行實時的追蹤工作，使得工作人員可以隨時掌握車輛的基本信息，并且反饋給管理人員，還可以根據運輸車輛的車型、車輛的基本功能，展開具有針對性的維修[4]。其次，進行車輛技術性相關管理臺賬的創建，能夠明確的使工作人員以及管理者明確車輛運輸的基本現狀，了解并掌握車輛的實際使用年限，避免車輛達到了使用的極限以后還在繼續投入使用，減少不必要的成本輸出。最后，工作人員需要根據車輛維修的成本，清楚的將運輸車輛類型以及車輛的質量等級進行科學劃分，避免一些管理性能低下的車輛和具有故障隱患的車輛處于運行狀態。

　　3.3進一步提升運輸公司駕駛員的駕駛水準

　　駕駛員需要做到安全駕駛、安全操作、安全運輸，還要對駕駛員進行定期的駕駛技術考核，綜合考察。要將員工的專業知識、安全知識和技能方面的教育作為工作的重點，尤其是對新員工和管理層，要進行重點的培訓，強化他們在非常規情況下進行作業的應變能力，進行系統超前的培訓，嚴格施行“先培訓，后上崗”的制度，并要進行嚴格的考核，通過之后方可進入實際場景進行實踐學習，培訓向注重實際的方向進行，大力地改進培訓的方式和方法。全面建設集培訓、練習、考試為一體的培訓基地。將駕駛員集中在一處，根據他們實際的駕駛技能，展開具有針對性的訓練，強制性培養駕駛員“例行三檢”良好習慣;另外，還需要指導駕駛員一些日常對于車輛的保養方式，使得駕駛員可以在駕車的過程中將故障排除，運輸公司需要針對駕駛員工作群體應該進行培訓，培訓他們掌握節能減排的一種駕駛方法，并且需要對車輛的技術性管理展開進一步優化，使得成本輸出變得最低，使得駕駛員在未來的工作當中熟練掌握駕駛技巧，才可以使得運輸公司保持在最好的經營狀態，進而可以有效避免在運輸的過程中出現事故。另外，也需要對駕駛員實行鼓勵制度，當一些駕駛員可以出色的完成運輸任務之后，并且車輛在運輸途中沒有受到人為的損害，那么可以對這些駕駛員予以鼓勵，這樣做可以有效避免出現一些人為的車輛消耗，對于車輛技術管理工作也具有很大的幫助，進而可以做到延長車輛的使用壽命，做到節約運輸成本[6]。

　　4車輛技術管理對于降低運輸成本的主要影響

　　4.1車輛技術管理可以減少運輸成本的投入

　　在車輛技術管理的工作當中，貫徹科學和規范的管理思想，將節約車輛運輸成本作為主要工作內容，科學利用車輛技術管理，規劃車輛的運行方案，避免因為一些意外事故而造成成本的浪費。通過車輛技術管理，能夠進一步提升車輛運輸的基本工作效率，使得車輛出現事故以及需要維修的幾率得到明顯降低。在日常的工作之中，車輛技術管理基礎工作以及車輛運輸成本的節省之間有很大的關系，通過車輛技術的相應管理工作能夠將車輛自身的使用效能發揮到最大，提高車輛自身的使用優勢，保證運輸成本降低，進而提升運輸的整體效益。

　　4.2落實管理降低成本二次投入

　　車輛技術管理工作的進一步落實，可以更為快速的將車輛自身存在的一些故障找到，進而有效防止因為車輛發生的事故而中斷車輛運輸工作，使得運輸成本增加，在發現車輛出現故障之后，一定要展開徹底的車輛維護和維修工作，不要因小失大，進一步實現車輛管理整體的效益。使得運輸車輛的相關管理工作可以得到落實，使得車輛運輸工作的全面性管理能夠得以加強，進而有效提升車輛運輸工作的整體水平，做到明確車輛技術管理的基本工作職責，將車輛運輸的整體效益體現出來[7]。

　　5結語

　　綜上所述，車輛技術展開科學化管理對車輛運輸整個過程來說具有一定的維護性，而且對于車輛未來發生故障也可以起到預防的基本作用，利用相關技術進行運輸成本的控制。車輛技術管理可以進一步促進運輸管理的統一化，進而將各個車型車輛的信息進行優化，完善車輛技術管理工作，防止車輛在運輸過程中出現一些故障，進而有效節約運輸成本。

　　參考文獻：

　　[1]孫暢.加強車輛技術管理對降低運輸成本作用[J].化工管理，2015(06)：16.

　　[2]孫暢.車輛技術管理存在的問題及對策研究[J].化工管理，2015(06)：57.

　　[3]楊恩靜.車輛技術管理對于降低運輸成本的影響分析[J].才智，2014(13)：301+304.

　　[4]徐雪松.車輛技術管理對約束運輸成本的重要意義[J].中國科技信息，2013(21)：164-165.

　　《車輛技術管理對于降低運輸成本的影響研究》來源：《時代汽車》，作者：方宇