摘要：本文是針前市場經(jīng)濟條件下機械設(shè)備管理中存在的問題做的探討，并對當(dāng)今機械設(shè)備管理中出現(xiàn)的新思路、新方法闡述了一些意見。

　　關(guān)鍵詞：建筑機械,設(shè)備管理,管理對策

　　一、建筑機械設(shè)備管理現(xiàn)狀

　　(一)設(shè)備管理安全現(xiàn)狀

　　建筑施工企業(yè)中普遍出現(xiàn)機械設(shè)備管理機構(gòu)弱化，專業(yè)技術(shù)人員嚴重流失;建筑機械操作人員素質(zhì)下降;設(shè)備管理制度流于形式;機械設(shè)備疏于維修保養(yǎng)，機械設(shè)備檔案資料缺失，由機械設(shè)備而引起的安全事故呈上升趨勢。種種跡象表明，一些建筑施工企業(yè)由于放松設(shè)備管理，發(fā)生安全事故，造成人員傷亡，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失，給整個建筑業(yè)的發(fā)展造成負面影響。

　　(二)設(shè)備管理經(jīng)濟效益現(xiàn)狀

　　機械設(shè)備不僅是施工工具，同時也是具有經(jīng)濟價值的經(jīng)濟實體。在工程項目施工過程中，設(shè)備在發(fā)揮使用價值的同時，也應(yīng)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)內(nèi)部因片面強調(diào)工程管理，強調(diào)施工技術(shù)和施工進度，對施工機械的更新和設(shè)備管理工作缺乏足夠重視，致使建筑施工企業(yè)普遍存在重使用、輕管理、拼設(shè)備、吃老本現(xiàn)象，最終造成大批機械設(shè)備早期損壞、老化或提前報廢。建筑設(shè)備繁雜、管理分散，在調(diào)配過程中存在嚴重問題造成重復(fù)投入，降低了企業(yè)投入回報、增加了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。

　　(三)設(shè)備管理技術(shù)水平現(xiàn)狀機械管理技術(shù)人員沒有經(jīng)過對專業(yè)性很強的機務(wù)管理工作的系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)備管理人員幾乎成為項目調(diào)遣的勞務(wù)機構(gòu)。機械設(shè)備原始資料使用狀況沒有一目了然的記錄.先進的計算機管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)沒有使用。

　　1、從技術(shù)層面來講：機械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降;操作人員隊伍龐雜，素質(zhì)高低不一;修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難;配件質(zhì)量好壞不一。

　　2、從管理層面來講：對機械設(shè)備租賃的重要性認識不足;機械設(shè)備租賃市場不規(guī)范;建筑機械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。

　　二、建筑機械設(shè)備管理的發(fā)展對策

　　(一)改革施工企業(yè)設(shè)備管理體制

　　將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動生產(chǎn)率;另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動陛、生產(chǎn)條件多變等特點，只有實行機械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

　　①設(shè)備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設(shè)備的專業(yè)管理，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　②可進一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。可對設(shè)備實行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強宏觀控制能力，實現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能。

　　③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費的支出，降低生產(chǎn)成本。

　　④可進一步統(tǒng)一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴格、規(guī)范、標準等特點，加上較強的技術(shù)支持，如果能加強服務(wù)意識，將會具有較強的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟效益。

　　建筑機械租賃行業(yè)在國外已經(jīng)發(fā)展了30多年，在中國也有15年的發(fā)展時期了。但是，在國外租賃使用建筑機械占總的機械數(shù)量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項目管理的成熟和成本核算的精細，建筑機械租賃行業(yè)必將在中國蓬勃發(fā)展，因為它符合“建設(shè)節(jié)約型環(huán)保型社會”的國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。

　　事實上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場如不能進一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟形式，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經(jīng)營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革

　　打下堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)明確建筑機械設(shè)備管理的基本任務(wù)

　　建筑機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率。為獲取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。建筑機械設(shè)備管理制度的建立應(yīng)從以下幾個方面著手：① 機械設(shè)備管理的臺賬檔案;② 機械設(shè)備標識;③ 機械設(shè)備的組織;④機械設(shè)備租憑;⑤施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修;⑥設(shè)備的安裝、拆卸、運輸;⑦機械設(shè)備的停用管理;⑧機械設(shè)備的報廢批準。

　　(三)強化機械設(shè)備管理的措施

　　在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下：強化機械設(shè)備管理應(yīng)采取以下措施：①建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好管理的運行機制。②建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好管理經(jīng)營決策。③建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好計劃與機械化施工組織設(shè)計管理。④建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好控制管理技術(shù)。⑤建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好使用管理技術(shù)。⑥建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好潤滑管理技術(shù)。⑦建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好保養(yǎng)管理技術(shù)。⑧建筑施工現(xiàn)場設(shè)備完好備件管理技術(shù)。⑨建筑施工現(xiàn)場設(shè)備更新改造完好管理技術(shù)。⑩建筑施工現(xiàn)場設(shè)備常用油料完好管理技術(shù)。

　　(四)運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機械設(shè)備

　　運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機械設(shè)備是科學(xué)管理設(shè)備發(fā)展的需要 根據(jù)對機械設(shè)備租賃企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成、租賃市場模式的分析，針對機械設(shè)備租賃企業(yè)的實際需求，利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立機械設(shè)備租賃管理系統(tǒng)，能提高機械設(shè)備租賃企業(yè)信息化管理水平，增加其市場競爭力。建議創(chuàng)立以下幾個模塊：電子商務(wù)、設(shè)備管理、租賃管理、財務(wù)管理、設(shè)備維護。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理建筑機械設(shè)備的運用可以

　　完善設(shè)備的基礎(chǔ)資料、可以降低管理成本、可以提高技術(shù)管理水平、可以使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

　　三、結(jié)語

　　隨著建筑企業(yè)的成長和筑市場的逐步規(guī)范化，建筑機械設(shè)備必將以更好更完善的面目出現(xiàn)。機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源能為企業(yè)更好的服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和任務(wù)。因此，每個企業(yè)都要積極思考，如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，挖掘機械設(shè)備的潛力，找到適合自己的正確方法，才能使企業(yè)效益更上一層樓。

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