摘要：由于市場競爭的日益加劇，在降低機械設備的使用成本中，以降低設備的維修費用，作為降低公路施工和公路養護成本的一個重要手段，已經成為各施工養護單位共同努力的方向。尤其是對于設備日益老化的工程養護單位，機械設備維修費用的降低對生產成本的影響更是顯得尤為重要。因此，如何降低機械設備維修費用，是設備管理者所面對的一個現實而又急需解決的問題。

　　關鍵字： 筑養路,機械設備,費用,降低

　　隨著我國經濟建設的迅猛發展，公路事業也進入了快速發展的新階段，公路建養機械化程度日益提高，筑養路機械費用占工程養護總成本的比例逐漸增大。由于市場競爭的日益加劇，在降低機械設備的使用成本中，以降低設備的維修費用，作為降低公路施工和公路養護成本的一個重要手段，已經成為各施工養護單位共同努力的方向。尤其是對于設備日益老化的工程養護單位，機械設備維修費用的降低對生產成本的影響更是顯得尤為重要。因此，如何降低機械設備維修費用，是設備管理者所面對的一個現實而又急需解決的問題。

　　一、筑養路機械設備管理存在問題的分析

　　當今，隨著公路施工中機械化程度的不斷提高，項目機務管理顯得尤為重要。機械維修費用地不斷攀升，大大制約著工程效益的進一步提高。公路施工中一些內外因素使維修費用居高不下，主要表現在:

　　1、在整個公路建設行業里，盡管機務管理的重要性，必要性呼聲比較高，但管理者對機務管理的真正認識還是不足，具體執行的力度明顯不夠，沒有切實完善的機械設備管理制度;沒有以求真務實的態度去制定出高效、合理的維修計劃，常常導致維修配件的積壓浪費、維修費用超額、機械使用效率低下等現象的出現。

　　2、關于維修、保養、采購方面的相關制度。雖然有制度，但沒有具體細化、量化，責任模糊，執行不力。機務管理人員、維修人員、采購人員的專業素質較低。機務管理者沒能在維修、保養一系列的環節顯現監管力度;在具體采購、加工配件過程中，發生錯買、多買或購買 質次價高的產品現象時有發生。加工不能一次到位，導致二次購買、重復加工使成本增加;

　　在具體的維修過程中，維修人員責任心不強，材料浪費嚴重，無謂地增大了人力、物力費用開支。

　　3、機械設備的更新換代較慢，報廢機械和破舊機械的繼續使用，使故障率大大增加，從而維修成本不斷上升，最后形成“棄之可惜，用之太貴”的尷尬局面。

　　二、筑養路機械設備維修費用降低的主要措施。

　　1、加強對設備的及時維修與保養

　　(1) 對設備進行及時維修有利于降低維修成本。在公路養護施工中，應杜絕機械設備帶病作業，因為不進行對機械設備的及時維修，從表面上看是節約了資金，但實質上是加劇了機械磨損，日積月累，會使機械技術狀況嚴重下降，甚至導致嚴重的機械事故。而為恢復其技術性能，則必須支付多于正常維修費幾倍甚至幾十倍的維修費用，并且縮短了機械設備的使用壽命。因此，要正確地認識到在機械出現故障苗頭時，進行及時維修的重要性。

　　(2) 加強對設備的例行保養。筑養路機械在長期施工過程中，隨著機械運轉時間的增加，其技術性能不可避免的發生變化，這是由于機件自然磨損造成的，如不對機械進行及時的技術保養，將會加劇磨損。例如，我處有一臺維特根1000C的路面銑刨機，在使用期間，雖液壓系統按要求定期更換液壓油，但未注意對液壓油濾清器的凈化保養，使得主泵柱塞磨損加劇，造成主泵漏油，導致設備無法正常使用，為此支付了較大的維修費。因此，在設備使用中，要防止以修代保，應按規定對機械設備進行日常和定期保養，以改善機械運行的內部環境，使機械的各總成、零、部件的技術狀態保持平衡，以達到最高的大修間隔，這對降低維修費用是十分重要的。

　　2、加強設備維修中備件的管理

　　(1) 在維修中把好備件的質量關。由于同種備件的供應商很多，備件的質量也參差不齊，而備件的質量直接關系到備件的使用壽命以及整個系統的可靠性。一個品質優良的備件，不僅可以使維修人員能夠迅速及時地解決出現的故障，而且可以提高整個系統的可靠性，提高相關部件的使用壽命，提高設備的整體性能。相反，一個品質低劣的備件，不僅不能解決設備中出現的問題，還可能引發新的故障，降低系統的可靠性，甚至釀成大禍。為此，把好備件的質量關至關重要，備件首先要選有嚴格質量保證體系的大廠的備件，不要圖一時的價格便宜選用無質量保證的小廠產品。有嚴格質量保證的備件價格可能要貴一些，但是，該備件的使用壽命要比劣質備件長得多，從長遠看有利于降低維修費用。

　　(2) 加強對維修中所更換備件的管理。在設備故障的處理中經常出現此備件壞卻把彼備件給換掉了，或者只是設備調整的故障卻更換了備件，造成不必要的浪費。為此應當建立對備件管理的監督機制，維修人員要對自己所換的備件負責。備件更換后由有關人員對所換下的部件進行審核，如發現部件沒有損壞而換下，則應對維修人員進行必要的處罰，以解決輕易更換備件的問題。

　　(3) 要加強對可以利用部件的維修。在設備維修過程中，對確已損壞所換下的部件，有很多經過維修后還可以再利用，并且與新備件的使用沒有什么區別，然而卻往往被作為廢品給白白地浪費掉了，從而增加了維修成本。因此，作為維修人員對損壞的部件應盡可能的修復使用，避免片面的追求完好率，為縮短維修時間而盲目換件，導致成本上升。

　　3、加強進口設備在維修中的技術改造

　　(1) 以國產通用件替代進口專用件。眾所周知，進口件的價格與國產件的價格之差是巨大的，同一個備件，完成相同的功能，選用進口件卻要多付出數倍的資金。如以國產通用件替代進口專用件，則可以節約大量的維修費用，例如，我處于1986年購置的一臺SF500維特根路面銑刨機，因使用年代較久，液壓系統供油馬達各部件磨損嚴重，已無法修復使用，而重新購買一只需要3萬多元，且無現貨。對于這樣一臺老機器已沒有必要花這樣的代價，但為了使它還能繼續使用，并縮短維修時間，通過技術分析后，購買了國內某廠生產的液壓馬達，經過安裝調試和實際使用，其性能基本能滿足工作要求，而維修費用僅花費了約5000元。

　　(2) 消除進口設備不能動的思維模式。進口設備不是不能動，而是要對影響產品質量、對維修費用影響較大、經常損壞的的部件進行大膽的改造。我處于80年代引進的英國PARK公司生產的M356瀝青混凝土拌和樓，其提料系統的鏈條在使用一段時間后，因某些原因，經常損壞，不僅影響了供料質量，而且因常常更換，增加了維修成本。為了消除故障，在南京航空航天大學的幫助下，通過精密鑄造，生產出了經過改造的鏈條，使問題得到了解決。

　　4、提高維修人員的技術水平和責任心

　　機械設備在使用過程中出現故障是必然的，重要的是我們的維修人員能否準確的判斷故障及其產生的原因，從而正確的排除故障，降低因重復維修產生的費用，這就取決于維修人員的技術水平。另一方面，隨著設備使用年限的延長，設備日益老化是一個誰也無法更改的事實，對老化備件的更換隨時都可能進行，因此，備件的更換很大程度上掌握在維修工的手上，這就要求維修工要有較強的主人翁責任感和較強的責任心。一個有責任心的維修人員會最大限度地延長需更換部件的使用壽命，減低更換頻率，降低維修費用。因此，做好維修人員的技術培訓工作，提高他們的維修水平，加強對維修人員的主人翁精神的教育，提升他們的工作責任感，是在設備維修過程中，降低維修成本的重要因素。

　　5、設備管理創建活動與設備巡檢相結合

　　開展設備管理創建活動，其實質是一種激勵機制。設備管理創建活動考核的重點內容之一，就是設備的維修保養情況和作業現場設備的技術狀況。通過在系統內部進行設備管理工作的考核評比，對取得優勝的單位和個人給予獎勵，能極大提高設備管理人員和操作手做好設備日常保養工作的主動性。而要做好這項工作，可建立設備巡檢制度，成立由機務管理人員和技術全面的維修人員組成的巡檢小組，定期或不定期對施工機械進行巡視和檢查，一方面，把對機械設備的巡檢情況記錄下來，作為創建活動的考核評比依據，另一方面，通過巡檢，以便了解設備的保養情況，并盡早地發現故障隱患，及時對存在問題的機械設備進行干預或維修，使機械設備經常保持完好的技術狀態。我處這幾年來，通過在全處開展“設備現場管理優勝活動”和“設備安全管理達標活動”，有力的推動了全處機械設備的維修保養工作，有效地降低了不必要的維修費用。

　　總之，降低設備的維修費用不是通過一兩個方面就能解決的問題，而是一個系統工程，必須通過各個方面的有效結合，加強對設備整個壽命期間的管理，才能使降低機械設備維修費用的問題得以解決，并需要持之以恒地堅持下去，才能取得良好的效果。