摘要：隨著我國建筑施工水平提升和建筑規模的擴大，工程施工機械設備的種類逐漸增多，極大地提升工程的施工效率。但與此同時，對機械設備的管理提出了更高的要求。現階段，多數施工單位在機械設備管理方面存在問題，影響著工程的質量和進度，威脅著施工人員的人身安全。本文結合筆者實踐經驗，分析了建筑機械管理方面的主要問題，并提出了加強管理的措施和建議。

　　關鍵詞：建筑工程,機械設備,管理問題,措施

　　引言：隨著建筑行業的機械化的發展，機械設備在施工中的重要性日益顯著，已成為建筑施工的重要生產力要素，是提高生產力的重要保證。但是在機械使用過程中，由于使用不規范或是管理不當等原因，經常出現故障，影響施工質量和進度，甚至會引發安全事故。現階段，加強施工企業的機械設備的管理力度，切實發揮機械設備的效能和潛力,對于企業的長遠發展及經濟效益的實現具有重要意義。

　　一、建筑機械設備管理的現狀及問題

　　一)盲目追求經濟效益，對機械設備管理重視不夠

　　機械設備已經成為施工企業進行工程建設的一個重要的生產要素，設備的施工質量與效能的好壞在一定程度上影響著工程施工單位的經濟效益。然而，現階段部分建筑施工企業往往只為了眼前的利益，忽視對機械設備的管理，甚至低價買進即將報廢的機械設備，故障頻發且存在著巨大的安全隱患。此外，企業未了降低成本投入，購置機械設備的數量難以滿足工程施工需求，或是為了趕工期，使機械設備長時間超負荷工作，加劇了設備的老化。

　　另外，許多企業欠缺對必須的工程機械設備的資金投入，機械設備的更新換代不及時，導致設備陳舊、老化現象普遍存在，潛藏著巨大的安全隱患。

　　還有一些企業在建筑機械設備的購置上盲目大意，缺乏對設備生產廠家及設備整體性能的充分了解，導致設備投入工程使用后出現諸多質量問題。

　　二)設備管理不到位，管理水平較低

　　現階段，我國的機械設備管理人員整體水平較低，缺乏系統、專業的地培訓，對機械設備維護管理的專業知識了解不夠充分，對于先進的網絡管理技術、計算機管理技術的應用還不充分，高級工程師及專業技術維修人員匱乏，制約著設備管理水平的提高。

　　目前，我國多數施工企業比較重視對大型設備的管理，往往忽視了對小型設備以及專用設備的管理。但是實際上，這些設備往往使用頻率高，由于所有權和使用權的分離，操作人員在使用過程中，往往不會主動進行維護保養，導致這部分設備頻繁出現故障問題，甚至引發安全事故。

　　現階段，租賃設備已逐漸成為施工現場的主導設備。雖然，我國的相關法律對租賃設備的管理進行了相關規定，明確了租賃雙方的責任和義務，但是許多企業在對租賃設備的管理方面仍舊存在許多問題。部分企業缺乏足夠的認識，加之現階段租賃市場尚不規范、發展很不完整，缺乏專門的技術人員對機械進行維修與管理，而承租單位往往只是使用機械，忽視機械的維修，導致有些設備即便出現故障，依然在運轉，存在著安全和質量隱患。

　　在設備的養護管理上也存在著嚴重問題。許多企業尚未貫徹落實責任制度和定人保養制度，機械設備的維修保養責任不明確，致使機械的使用和保養難以得到及時有效的調節,機械設備損壞故障時常發生，影響著工程的正常。

　　另外，機械設備維修保養機制也并未健全，工程項目部往往不愿意承擔設備維修費用,設備的故障問題難以得到及時解決，加速了機械設備的老化，影響施工質量。

　　三)施工人員整體素質參差不齊

　　現階段，我國的建筑隊伍發生了巨大變化，建筑工人絕大部分是臨時工、農民工，在一定程度上增大了設備管理的難度。他們往往沒有參加過正規的業務培訓，缺乏對機械設備的性能、操作規程以及維護保養等的充分了解，違規操作現象普遍存在，隱藏著潛在的質量與安全隱患。

　　二、建筑機械設備管理的措施與建議

　　針對建筑機械設備管理過程中的問題，為了切實提升機械設備的管理水平，促使其更好地為工程建設服務，筆者建議采取以下措施：

　　第一，加大重視力度，完善管理體制和規章制度

　　在工程開始之前，要建立專門的機械設備管理機構統一調度和管理工程的機械設備，并安排專人負責管理。并且要貫徹落實責任制度，將管理職責落實到每一個部門、每一個人，做到每臺機械都有專人負責保管、檢修及操作，充分調動和發揮各級職能人員的積極性。

　　此外，還要建立和完善設備管理制度、維修制度及設備保養制度等各項行之有效的規章制度，實現按規章辦事,實現管理工作有章可循,進而推進設備管理水平邁上新臺階。

　　第二，加大對工程施工人員的培訓力度，落實持證上崗制

　　在工程實施過程中，施工單位要定期對全體施工人員進行專業技能培訓與安全教育，與此同時，要做到工作有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。首先就是要包好機械操作人員的準入關，切實做好崗前的安全教育工作。另外，要編制工程施工安全生產知識與機械設備安全操作手冊，作為施工作業人員的操作指導。

　　通過講座等形式廣泛宣傳安全生產的理念，促使其提升自身的自我保護意識，促使施工人員嚴格按操作規程的具體要求進行施工作業，在避免安全事故的同時，也保證了機械設備的正常使用，減少了違規操作所造成的故障的發生。

　　第三，合理使用和調配機械設備

　　每一種機械設備都有其自身的性能及結構特性，都有一定的使用技術要求。在選用機械設備時，要依據工程的實際情況，嚴格按規定進行合理使用，切實發揮機械效率，減少磨損，進而延長使用壽命，降低工程的成本。在工程施工中，要綜合考慮各分項工程的進度與機械設備方面的實際需求，合理安排機械設備，解決好使用與保養的矛盾沖突，應做到既滿足了工程使用需要，又實現了機械設備的及時保養。

　　另外，在施工過程中，應做到“用養修”相結合，設備操作人員必須要嚴格按照相關的安全操作規程進行正確使用，在此基礎上，管理人員要積極推行機械設備的風險評價工作，真正實現“管好、用好、養好、修好”。

　　第五，積極采用縣級管理技術，提升機械設備的管理水平

　　現階段，隨著科學技術水平的不斷提高，在建筑工程行業積極采用計算機技術勢在必行，在機械設備的管理方面也不應例外。在實際工程管理過程中，可以在充分了解市場租賃需求的前提下，充分利用計算機網絡技術，在網上建立一個相關的管理系統，對設備進行全面、具體、系統、便捷、有效的管理，既能夠降低成本，又可以切實提升機械設備管理水平，促使企業實現經濟和設備會效益的最大化，可以說是一舉多得。

　　第六，積極推進租賃業健康、持續發展

　　要做到這一點，首先要實現企業的協調運作，建立健全機械租賃行業的相關規范，促進租賃市場的良性發展。政府部門要進一步完善相關的機械租賃法規，促使市場經營管理的規范化，讓租賃雙方有法可依，責權利分明。

　　結語：

　　綜上所述，建筑工程機械設備的管理是一個系統復雜的工作，施工單位必須要切實提高對設備管理的重視程度，從項目的實際情況出發，建立和健全各項機械設備管理規章制度，做好機械設備管理的各項基本工作，以安全高效的機械設備為施工項目服務。

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