機電論文發表期刊推薦《機電信息》,雜志由江蘇省設備成套有限公司(原江蘇省成套局)主辦，是公開發行的專業科技期刊， 是機電行業展示科技成果、專家學者開展學術交流的平臺，也是宣傳企業形象、展示企業文化的一個重要窗口。《機電信息》雜志創刊于2001年7月，主管單 位：中國機械工程學會，主辦單位：《機電信息》雜志社，協辦單位：中國機械設備成套工程協會，國內統一刊號：CN32-1628/TM，國際標準刊 號：ISSN1671-0797，郵發代號：28-285，旬刊，正刊，全國公開發行。

　　摘要：隨著我國經濟的快速發展，現代建筑物中機電設備的使用是必不可少的。在企業里，機電設備所占固定資產中的比例也日益增大，機電設備管理的好壞，直接關系到產品的質量和企業的經濟效益。因此，機電設備的監管人員只有加強制度的管理和設備維修管理，才能保證機電設備完好，保證機電設備正常運行、減少事故，保證安全生產，提高經濟效益。

　　關鍵詞：機電設備,管理維修,問題,對策

　　一、機電設備管理與維修中的策略選擇

　　1.提高機電設備的安全可靠性。機電設備是企事業單位賴以生存和發展的重要物質基礎。當下，機電設備的發展日新月異，各式各樣的產品充斥市場，這使企業在選購設備時難免眼花繚亂甚至茫然無措。此時，企業應牢記一點：只有安全可靠的設備才能更好地提高企業的生產效益，才能幫企業實現利益最大化。也就是說，企業在選購或更新設備時，一定要挑選滿足自身使用要求且安全可靠的產品。

　　企業在引進機電設備之后，由于施工環境的復雜性和施工人員操作熟練度的差異性等原因，往往會對設備造成損害，導致設備的安全可靠性降低，因而生產中務必加強對機電設備的管理與維修，建立健全相關制度，提高員工的責任意識，并要求企業各部門緊密配合，從而達到確保設備完好率和降低事故發生率的目的。

　　2.提高機電設備管理與維修人員的專業素質。如今，機電設備更新換代的速度越來越快，相關工作人員只有不斷提高自身專業素質，才能跟上機電設備發展的腳步，才能確保機電設備得到高效地管理與維修，才能避免因設備故障而導致生產效率降低等現象的發生。因此，除相關工作人員要自己不斷學習提高之外，企業也必須對他們及時進行專門培訓，不斷豐富他們的相關知識。此外，企業也可以建立合理的評估制度，對員工的工作進行定質、定量的考核，并根據考核結果采取相應合理的獎懲措施，從而達到激發員工積極性和創造性的目的，最終確保企業的機電設備得到高效管理與維修。

　　3.為每臺機電設備建立管理維修檔案。企業應為每臺機電設備都建立管理維修檔案。工作人員對機電設備進行定期檢查維修后，應認真記錄每次檢查的結果和保養維修的詳細步驟，并將檔案輸入總數據庫。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來方便，還能針對每臺設備的損壞程度制定出相應的運行、保養和維修方案，從而達到延長設備使用壽命、降低維修成本、提高生產效率的目的。

　　二、機電設備管理與維修中的技術分析

　　1.不斷總結更新機電設備管理維修中的技術。如今，機電設備的更新換代速度越來越快，其管理維修技術也在相應地不斷發展變化，這就要求企業要不斷對設備管理和維修技術進行總結更新，以滿足自身發展所需。企業可定期組織負責機電設備管理與維修的人員進行總結學習，使其相互探討研究，以更好地解決工作中出現的難題，從而達到提高企業生產效益的目的。

　　2.實現機電設備管理與維修的綠色化。如今，機電設備的發展已經走上了綠色化的道路。因此，不管是為了適應機電設備發展所需，還是為了滿足可持續發展戰略所需，企業都應努力實現機電設備管理與維修的綠色化。設備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源，在實現企業生產效益最大化的同時，不會對周圍環境產生過大不良影響，其具體措施有盡可能地將報廢設備的可用零件進行循環利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。

　　3.充分利用現代技術分析法——計算機輔助診斷。計算機輔助診斷是一項現代高科技的技術分析法，它比其他技術分析法具有更多優勢。但這同時也是一項技術含量較高的新型分析法，因而掌握起來有一定難度，所以企業應該加強工作人員對該分析法的學習和培訓。

　　三、機電設備管理常見問題的分析

　　1現場管理工作不到位

　　機電設備的日常檢修工作沒有認真抓，對設備的包機制、點檢制、完好率等基礎工作做得不夠；在機電設備出現故障需要檢修時，只做簡單臨時處理，不能及時地進行整體檢修；當班機電設備的衛生沒有及時清理，增加了維護檢修的工作量，質量標準化工作做得不到位；對閑置的機電設備不能及時回收入庫，檢修整改，浪費資源。

　　2管理者思想認識老舊

　　現場監管工作中存在的諸多問題反映了管理者對機電設備的維護和檢修重要性的認識不夠，這是影響機電設備管理工作能否系統開展的關鍵問題。機電設備管理專業較其他專業復雜，而管理者對設備的管理制度、性能、動態情況等缺乏深入的了解，專業水平低；在管理過程中，又很少積極主動深入地去發現問題、解決問題，并督促被檢單位對問題設備進行整改，這是造成機電設備事故發生的一個重要方面。

　　3機電設備陳舊

　　由于一些企業或單位建設時間比較早，舊機電設備較多，改造工程量大。以某些國有煤礦為例，由于有些煤礦建礦的時間較早，礦中老舊的絞車、防爆高壓開關、主風扇等數量眾多，在這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主風扇無法滿足礦井風量負壓的要求，存在很多隱患，加之設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以及時發現和解決，容易造成安全事故。

　　4設備管理標準不一

　　機電設備管理人員對各類機電設備檢測標準的掌握是衡量其素質的指標之一。但是，在機電設備的現場檢查過程中發現，一些文書與標準不符，設備監管維護人員對機電設備的檢測不按標準進行的情況居多。另外，設備管理者對設備的運行狀況掌握不夠，發現問題也不及時處理，致使一些問題和隱患拖的時間太長，這就易造成安全隱患。

　　四、解決問題的有效途徑

　　1按照設備維護與檢修制度

　　要嚴格按照設備維護與檢修制度，按機電設備的運行狀態確定檢修時間，提高檢修質量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。另外，各個單位應安排專業技術人員經常深入現場，掌握各系統的運行情況，對存在的問題和隱患要及時處理，對事故責任者應給予處罰，并通報批評；加強管理人員的責任意識，強化設備的維護管理工作，從而保證機電設備安全正常運行。管理是企業永恒的主題，當代企業狀況較為復雜，各種機制、管理方式方法不一。要強化現場管理，先要從制度入手，設備運行狀態的記錄要齊全，須日檢的不得漏檢，機電設備的供電必須要有計算說明書，負荷審批必須經有關單位批準。另外，在現場管理過程中，機電設備正常檢修時間不能少，檢修的內容不能缺，要把設備的正常檢修工作作為一項制度去執行。

　　2提高管理人員的技術水平

　　要做到這一點首先是要改變設備管理者的思想認識，加深設備管理者對設備維護和檢修重要性的認識，切實做好機電設備的管理工作。為提高設備監管人員的專業技術水平，就要加大對設備管理者的培訓力度，要加強管理者對新引進設備的管理制度、性能、運行狀況等方面的教育，使每一個設備管理者跟上科技的發展，及時掌握新設備的維護和管理能力。

　　3加大設備改造投入

　　機電裝備質量的好壞直接影響到企業的生產計劃，影響到經濟的快速發展，影響到員工的人身安全。因此，加大老舊機電設備的改造投入是十分必要的。一方面，國家要加大資金投入，對某些老企業中的機電設備要多撥款，加大改造力度，對于不可改造的設備要進行報銷處理，并做好記錄；另一方面，各企業要依靠自己的力量，拿出部分資金對老舊設備進行更換。

　　4統一設備管理標準，做好設備基礎管理

　　要做到這一點，就要對各種設備進行分類編號和建立卡片，做好各類設備的技術資料、圖紙卡片、型號規格、性能指標等的記錄，并把同類設備歸類，建立檔案，并錄入數據庫管理系統。設備使用前，監管人員必須熟練掌握設備的性能原理，嚴格按照操作維護規程和標準使用和維護設備，完善包機到人制度。單人使用的設備由專門操作者負責，多人操作的設備，實行包機長負責制，公用設備指定專人負責，對多班制生產所使用的設備，操作工人必須執行設備交接班制度，設備均應有運行記錄。

　　五、加強機電設備管理的建議

　　1完善機電設備管理制度

　　首先完善機電設備監管的規章制度，切實落實執行。根據機電設備管理方面的具體要求，結合生產實際，先后制定機電設備的監管標準、設備巡回檢修檢查制度、設備包機制、各機電工種崗位責任制，并下發至各管理人員使用，且互相督促貫徹執行。對設備的管理要做到制度化、科學化。對機電設備的檢查，要采取靜態檢查與動態檢查相結合的辦法，按季定期檢查，中間不定期進行抽查，提高設備管理的質量。

　　2加強設備的配套管理

　　在同一個單位或企業應盡量使用幾套通用性強的設備，重要的機電設備應基本一致，長期使用可使設備操作人員加深對設備性能的熟練度，提高檢修人員的技術水平，減少事故停機率。提高設備正常運行周期。也減少了配件庫存，降低了企業配件資金消耗，同時也避免了企業設備閑置，減少企業設備資金消耗，提高了企業利潤。

　　3提高設備的可靠性

　　目前，雖然設備制造廠家對設備進行設計制造時，都大大提高了其通用性和適應性，還增加了許多保護功能，但是由于現場環境復雜，對機電設備的可靠性總會帶來一些不利的影響，而且有些地方還存在人為不保護現象，降低設備的可靠性，給機電設備的完好和安全生產帶來不利的因素。因此，機電監管人員要加強各項設備管理制度的管理。除了日常檢修設備外，還應加強設備組對各機電設備的完好檢查，提高設備的完好率，降低事故停機率，保證設備可靠運行。

　　4強化設備的狀態監測和故障診斷

　　機電設備管理的內容可分為動態管理和靜態管理，其中動態管理尤為重要，因為運行中的設備狀態是不斷變化的，只有預先掌握設備的動態信息，才能有效地減小設備運行時的事故率。目前企業對機電設備的管理除了日常維護檢修外，就是定期檢修和事故停機檢修，雖然日常維護檢修是保證機電設備正常運行的必要手段，但定期檢修和事故停機檢修制度都增加了企業的費用，造成企業的經濟損失，這就要求企業對機電設備的管理不僅要采取預防性維護檢修，還要采取預知性維護和主動預防性維護，因此采用設備診斷技術進行設備動態管理是現代化機電設備管理的重要手段，這可及時掌握運行設備的現場狀態，并能發現設備存在哪些潛在故障，采取相應的補救措施，提高設備運行的安全性。

　　總之，為了更好地發揮機電設備的功用，企業必須加強對機電設備管理與維修的策略選擇和技術探討，以此來保證機電設備的完好率，降低事故的發生率，提高企業的生產效率，最終實現企業經濟效益最大化的目標。機電設備管理是企業管理的基本工作之一。為了搞好機電設備管理工作，應該從影響施工安全的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應認真總結以往的安全管理經驗，探討更加科學有效的措施和方法，以確保建筑工程施工中機電設備的安全使用。

　　參考文獻：

　　[1]丁弘,郭艷.淺談設備管理與維修[J].黑龍江科技信息.2004(09)

　　[2]隋曉堂.關于機械加工智能化發展趨勢的探討[J].黑龍江科技信息.2010(17)

　　[3]陳龍.淺議機械制造智能化發展[J].科協論壇(下半月).2011(02)

　　[4]鄧華山.機電設備維修與技術改造[J].廣東科技.2011(10)

　　[5]張蜀紅.淺析機械設備的維護與管理[J].內江科技.2010(06)