在激烈的市場競爭作用下，機械產品日益趨向于同質化，工藝創新的作用也就越來越突出。工藝創新大部分是在原有工藝技術基礎上的革新改進、完善和 提升。其中，也包括新技術的創造。從廣義上說它與新產品的發明、新理論的創立、重大的科學發現一樣都是創新，不過工藝創新的產生更多地取決于需求。

　　摘 要：產品的開發離不開工藝技術，而工藝創新則是在原有工藝技術基礎上的改進、完善和提升的過程。同時，工藝創新還包括新技術的創造，它與新產品的發明、新 理論的創立、重大的科學發現一樣都是創新，只不過工藝創新的產生更多地取決于需求。工藝創新在機械制造業的發展過程中更是一項必不可少的環節。筆者在對工 藝創新概念予以界定的基礎上，闡述了工藝創新的重要性以及在促進工藝創新過程中機械制造業應注意的問題。

　　關鍵詞：工程管理期刊,工藝創新,機械制造業發展,重要性

　　一、工藝創新的內涵

　　企業創新按其內容可以分為兩大類：一類是產品創新，另一類就是工藝創新。產品創新是指企業提供某種新產品或新服務，以區別競爭者的產品，從而吸 引消費者，占領市場，賺取利潤。工藝創新是指企業研究和采用新的或有重大改進的生產方式，對產品或服務進行生產、傳輸，從而提高勞動生產效率、提升產品品 質、降低成本，最終實現企業產出的最大效益。工藝創新和產品創新都是為了提高企業的經濟效益，但二者途徑不同，方式也不一樣。產品創新側重于活動的結果， 而工藝創新側重于活動的過程。產品創新的成果主要體現在物質形態的產品上，而工藝創新的成果既可以體現于勞動者、勞動資料和勞動對象之中，還可以體現在各 種生產力要素的結合方式上，即諸多生產力要素的整合上。

　　二、工藝創新的三個層次

　　1.源于企業發展戰略的工藝創新

　　一是未來產品型號發展必需的關鍵工藝;二是從技術發展趨勢看必然要發展的技術(如CAD，CAPP，FMS，CMS)等;三是為提高產品技術水平而需要解決的一些關鍵工藝。其創新源是企業的發展戰略，目的在于增強企業的技術創新能力，主要為未來產品創新服務。

　　2.源于產品創新的工藝實時創新

　　主要是指產品研制階段的工藝創新，其創新源于新產品設計時就有的生產技術瓶頸，主要為正在研制的產品服務，這一階段的工藝創新更多地利用現有技術進行二次開發。

　　3.源于批量生產階段的工藝創新

　　目的是能夠在大批量的生產同時，更好地保證產品質量，提高勞動生產效率，降低成本，實現企業的最大效益。

　　三、工藝創新的重要性

　　許多機械制造企業存在重視產品創新，忽視工藝創新問題。過分注重產品創新而忽視工藝創新會帶來一系列的負面影響。產品市場周期縮短，很多新產品 上市后還沒有站穩市場，就因質量、性能、價格等問題被淘汰了，沒有取得應有的效益。不斷地轉換新產品也使企業成本增加。最主要的負面影響是產品質量滑坡， 能耗、物耗居高不下，企業效益滑坡。由于忽視工藝創新，某些產品一進入到批量生產，質量就達不到要求，制造成本居高不下，產品競爭能力降低，有的很快就退 出了市場。因此，工藝創新在機械制造企業發展的過程中顯得尤為重要，主要表現在：

　　1.不斷提高自身經濟效益的客觀要求

　　工藝技術水平不僅對企業的產品質量有至關重要的影響，而且影響著企業生產的物耗、能耗和效率。也就是說，企業的工藝技術水平直接決定著各種投入 資源在生產過程中的變換效率，決定著企業的經濟效益。在企業工藝技術不變的情況下，盡管可以通過強化管理等手段，在一定程度上提高企業的經濟效益，但這種 可能性是有限的，要持續不斷地提高企業的經濟效益，就必須不斷地開展工藝創新。

　　2.提高企業的產品創新能力及市場競爭力

　　在機械制造企業的工藝創新過程中，先進的生產設備和生產工藝有助于降低生產成本、提高企業的勞動生產率，同時可以提高企業的產品質量，從而更好 地推動產品創新成果的產業化、商品化，實現企業的最大效益。反之，如果工藝創新能力弱，企業生產設備陳舊，生產工藝落后，便會導致企業產品創新因為生產工 藝“瓶頸”而不能實現，或是因為效益差而缺乏應有的市場競爭力。

　　3.延長企業創新的領先時間

　　新產品是一把雙刃劍，一方面它開辟了新的市場，企業獲得了高額回報;另一方面也吸引著大批的模仿者。企業一般采用專利來抵御這種迅速的“效 仿”，但專利的保護具有時間性，專利失效后，產品在市場上就不再具有壟斷地位。同時，有些專利技術到技術商品化的過程所需時間很長，許多專利在新產品生命 周期的初期就已經失效。而工藝創新卻可提供較為長期的保護，因為工藝創新的過程比較復雜，生產效率較高，模仿者在短期內無法企及，客觀上存在一個模仿的時 滯，制造技術的擴散速度要比產品技術的擴散慢。

　　四、促進工藝創新

　　1.觀念創新

　　在實際的生產過程中，充分認識到工藝創新對于企業生存與發展的重要性，以及工藝創新的緊迫性，重視、加強企業的工藝創新能力，提高企業勞動生產率，降低生產成本，從整體上提高企業的綜合市場競爭力。

　　2.提高資金管理質量

　　加大資金投入，加強內部管理，提高有限的工藝創新資金的利用率。并且，建立行之有效的人才激勵機制。

　　3.保持工藝創新的連續性

　　與產品創新相比，工藝創新通常不是通過一些重大的跳躍式步驟突破式完成的，而是通過穩定的、連續的、漸進的創新完成的。在工藝創新過程中，有時 也有可能采取一些重大的變革步驟，如采用新的生產系統或改進組織的信息處理系統。但總的來說，企業多數成功的工藝創新來源于連續不斷的漸進式變革。企業在 工藝創新的過程中如果缺乏連續性和長期性，將最終導致企業所采用的工藝與企業的具體環境脫節，從而降低企業的生產效率。

　　4.注重細節

　　工藝創新必須從點滴做起，從每一個小的動作，每一個小的工序做起，積少成多，累積成大。持續不斷的改善就是工藝創新，只要有改善就是創新，原來不合理的地方，改善過來了就是創新，任何地方都存在著工藝改善創新的空間。

　　5.加強工藝創新成果保護

　　在工藝創新過程中，將所產生的新技術、新方法借助專利的保護方式進行保護。而對于解決“瓶頸”問題的特殊方法則可以以技術加密的方式加以保護。 在日資或臺資企業中，非常重視工藝創新成果的保護。在沒有得到企業最高管理者的批準時，任何外人都是禁止進入生產車間的，更別說競爭對手，許多日資/臺資 企業都設有資訊安全部門或類似部門，專門來防范創新成果或其它機密信息被竊取。

　　6.加強工藝創新與產品創新的結合

　　許多事例都說明，單純的產品創新難以長期維持其競爭效益，必須依靠工藝創新。在產品創新過程中，要充分考慮現有的工藝基礎，也就是我們說的 DFM(Design For Manufacturing 可制造性設計)。產品創新與工藝創新之間存在明顯的交互作用，并且，產品技術與工藝技術呈交替式發展。形成這種交替轉換模式的基本原因就在于產品技術與工 藝技術的演進之間存在依賴性和交互性。所以，在技術創新的實施過程中要正確理解產品創新和工藝創新的相互作用，保證兩者的協調發展，這樣才能增強企業的競 爭能力。

　　參考文獻：

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